建筑施工现场安全管理的强化措施

赵新伟（中交第三公路工程局有限公司，北京 100000）

引言

建筑施工项目的顺利开展离不开科学有效的现场管理，只有加强现场安全管理，才能使工作人员处于更加安全的施工环境中，才能减少伤亡，并保证施工进度不受影响。近几年来我国建筑施工过程中安全问题时有发生，既危害到了人们的生命安全，又阻碍了施工项目的正常进行，给各方面都带来了损失，所以，在今后的建筑施工过程中一定要加强现场安全管理。

1 建筑施工现场安全管理的要求与难点

1.1 建筑施工现场安全管理的要求

为了有效加强建筑施工现场的安全管理，必须明确安全管理的普遍要求，并根据施工现状进行管理。具体要求如下：第一，安全管理要系统性进行。因为施工现场比较混乱，涉及众多人员、机械、材料、施工环境、法律等方面的问题，所以在进行现场安全管理时要格外注重系统性，做好全面的统筹安排，竹中各种因素的和谐调配。第二，加强施工现场安全管理的预见性。由于很多安全事故具有突发性的特点，所以必须加强管理的预见性，以有效预测和评估安全风险，主动地对可能存在的安全问题进行分析，并采取科学的预防措施。第三，安全管理要具备动态性的特点。由于建筑施工环节众多，而且一环扣一环，是一个动态推进的过程，所以，施工现场安全管理也应该随着施工环境与施工标准的变化进行适当的调整，形成一个动态的管理体系，以便有效应对各种动态因素对施工安全的影响。

1.2 建筑施工现场安全管理的难点

进行建筑施工现场安全管理并不是一项简单的工作，纸上谈兵是万万不可的，而是需要管理人员与施工人员积极配合，有针对地进行管理。施工安全管理的难点如下：一方面，影响施工安全的因素多而复杂。由于建筑施工过程中各个分项目的施工要求不同，而且还存在交叉施工的现象，施工安全会受到各种因素的影响;另一方面，安全管理要求较高，安全问题难以控制。在上文我们已经提出了安全管理的具体要求，但目前很多管理过程还达不到这样的要求。又因为当前施工技术发展与设备更新较快，但是系统性的管理理念与制度赶不上技术发展的脚步，由于二者不配套，导致一些安全问题难以控制。此外，安全隐患的隐蔽性强，危险系数大，也给安全管理带来了一定的困难。由于施工过程中存在较多交接工序，隐蔽处施工难以控制，所以有效控制各种不确定因素具有较大困难。

2 建筑施工现场安全管理存在的问题

通过分析过去施工过程中发生的安全事故，并结合当前施工管理实际可以得出，当前建筑施工安全管理中存在以下问题：第一，管理机制不够完善。安全问题的有效控制需要一个系统全面的管理机制，但目前，我国众多施工过程缺乏完善的管理体系。施工部门、监管部门之间没有形成良好的协同工作关系，而且责任制度也不够明确，一些施工项目的进行过程中缺乏有效管理。另外，管理模式也存在不足，一些管理过程存在走形式情况，施工安全得不到有效控制。第二，安全意识淡薄。首先是施工管理人员安全意识淡薄，没有充分重视施工现场的安全管理，对于一些可能存在安全隐患的施工工序没有提起重视。另外施工人员由于缺乏安全教育，其安全意识差，不能充分注意施工安全，不按照规定穿戴安全保护用具，导致个人安全得不到保障。第三，施工现场安全管理水平低下。虽然当前施工技术进步较快，新型施工设备也不断投入市场，但是很多建筑公司为了节省成本，依然采用传统管理模式，施工技术与设备也无法及时更新，这就导致现代化的管理理念与模式无法和技术设备想契合，导致管理水平得不到有效提升。

3 强化建筑施工现场安全管理的措施

3.1 完善施工现场安全管理机制

强化施工现场安全管理，需要不断完善安全管理机制，以便有效指导各种管理项目的进行。具体可以从以下几个方面进行管理机制的完善：第一，注重施工现场警示标语和说明标识的标准化管理。在施工现场要在明显的位置布设施工现场平面图，并表明施工区、办公区以及各个进口出口等。还要注意在相应的位置挂上警示标语，进行安全施工提示。第二，有效安排施工现场临时设施的管理。由于施工过程中会涉及到设备租赁，和临时设备放置问题，所以，管理人员要规划好设备放置地点，规范设备操作运行。另外一些现场设施如临时卫生间等也要加强管理，注意保护和卫生，创造一个文明的施工环境。第三，对施工材料进行规范化管理。施工现场的材料堆放不能随意进行，要合理安排堆放地点，并做好进库出库记录，做好材料的抽样检查，保证材料质量的合格。对于施工过程中产生的废料垃圾也要进行合理的清运处理。

3.2 加大安全劳动防护用品的投入

为了有效保障建筑施工的现场施工安全，施工人员需要按照规定穿戴必要的安全保护用具，以有效保整个人的安全和健康。所以，建筑公司需要坚持以人为本的理念，加大安全劳动防护用品的投入，有效保护施工人员的安全。比如，有些施工过程需要暴露在含有大量粉尘、废气与噪音甚至高温辐射的环境中进行，这时需要让工作人员穿戴专业的工作服和防尘口罩，并安排专门的管理人员进行监督管理，保证安全防护用具的正确使用。另外，在安全用具的资金投入方面要注重合理性，既要避免浪费，又要保证防护用具的质量，不能贪图便宜采购防护效果差的用具。一旦因为防护用品质量差出现安全事故，不仅伤害了工作人员，企业的损失也将是巨大的。

3.3 动态辨识和预防建筑施工中的危险

上文已经提到，建筑工程施工的安全隐患具有很大的不确定性，所以，在现场安全管理过程中需要注重动态管理，通过动态识别危险源，加强对施工安全隐患的预测和控制，从而可以提前做好防护措施，减少安全问题带来的损失。具体动态控制可以从以下几个方面进行：首先需要建立一个危险源数据库。通过建立安全管理审查小组，针对施工各个环节可能出现的安全问题进行预测，并提前做好防护计划，在施工现场管理过程中以防护计划为指导进行具体的管理。其次，注重机械设备的定期检查与维修，特别是在进行大规模施工之前，要确保设备能够正常运行。在设备运行时，注意对设备状态的观察，一旦发现异常，需要停机检查。另外，在一些难度较大的施工环节，如果工程涉及深基坑土方开挖和支护时，可以采用传感器对重要部位的压力等参数进行动态监控，保证施工过程中可以预知危险的发生。

结语

总而言之，我国当前建筑行业的稳定健康发展离不开安全管理的有效进行。由于影响施工安全的因素较多，管理的要求较高，难度也较大，所以相关部门一定要结合实际，从施工中存在的问题以及含有危险源的环节入手，不断加强施工现场安全管理，建立健全管理机制，加强材料设备的控制，增大安全保护工具的投入，坚持以人为本，在保证安全的前提下，有效提升建筑企业的经济效益，从而树立良好的企业形象，以便在市场竞争中获得优势，促进企业的健康可持续发展。