浅析如何提升国有企业政工工作队伍的能力与素质

孟耿琼　李慧　阳晶

【摘要】国有企业政工工作队伍是企业管理队伍的重要组成部分。在新的经济社会文化背景下，政工工作队伍要因时而新、因事而新，积极创新方法手段，关注新工作对象，开拓新工作阵地，构建新话语体系，运用新工作手段，全面提升服务企业发展和员工成长的能力。

【关键词】国企；政工队伍；能力

思想政治教育工作是我党的优良传统和政治优势。国有企业作为我国国民经济发展的重要基础，在国有企业开展思想政治教育工作，有助于贯彻党的路线方针政策，建立积极向上的企业文化，促进企业稳定和谐发展。

一、当前国有企业政工工作队伍建设存在的不足

在长期的社会主义建设过程中，国有企业积淀、形成了一批行之有效的政工工作方法、手段和经验，在推动企业改革发展中发挥了重要作用。但是，随着市场经济体制蓬勃发展，国有企业改革和转型不断深化，对国企政工工作也提出了新的挑战。部分企业政工工作队伍建设还不能完全适应新形势、新要求，具体体现如下。

第一，政工工作队伍工作价值认识不足，自我管理意识较差。在市场经济条件下，企业面临的竞争非常激烈，经济效益成为企业生产经营活动中高度重视的一个因素。相应地，在企业内部能够直接产生经济效益的销售、生产部门也备受重视，而往往对政工工作重要性认识不足，导致政工工作对自身工作价值认识不足，认为自己的工作可有可无、没有实绩、不受重视，进而在工作作风、工作状态等方面不尽人意，自我管理意识较差。

第二，政工工作队伍选配存在思想误区，工作方式方法陈旧。目前，国企政工人员来源主要有两个途径：一是面向高校招聘优秀应届毕业生来企工作：二是在企业内部进行轮岗调整、安排不适宜继续在生产技术岗位工作的职工调整到政工岗位上。这两种方式均存在一定的不足，应届毕业生往往缺乏工作经验，企业内部调整的职工往往是身体或工作状态不佳的职工，均影响了政工工作队伍素质，进而导致在开展时方式方法陈旧，手段缺乏创新。

第三，政工工作队伍培训提升机会较少，晋升发展空间有限。与专业技术类岗位培训机会较多不同，从事政工工作的职工能够获知、接受培训的机会比较有限，培训课程设计的针对性、实效性、新颖性往往不足，影响了培训效果。同时，政工队伍晋升发展空间有限，无论是走职称晋升、还是职级晋升，所面临的发展路径都比较窄，拥有的发展空间都比较小。

二、政工工作形势对政工工作队伍建设提出新要求

政工工作是国有企业独有的政治优势和精神资源，在企业所面临的竞争压力越来越大、企业员工思想价值越来越多元、企业文化建设面临的挑战越来越大的背景下，政工工作亟需转变观念、创新方式、提高效能，进行转型升级。政工工作形式，对政工工作队伍建设也提出了新要求。

思想教育内容脱离实际的形势迫切需求政工工作队伍找准结合点。政工工作与生产工作不能是两张皮，企业政工人员所宣讲的内容与职工所思所想、所需所求不能是两张皮。国企政工工作迫切需要解决思想教育内容脱离实际的被动局面，积极站在企业发展所需、员工发展所需、员工当前所想的角度来思考政工工作定位，自觉把政工工作的工作内容与服务企业文化建设和核心竞争力培育、与服务员工个人发展和解决员工实际困难相结合，进而思考如何提升政工工作服务企业中心工作、服务广大职工的能度效。

思想政治工作缺乏创新的形势迫切需要政工工作队伍找准创新点。政工工作是一项有基础、有传统的工作，但是不能囤于传统的工作手段、困于传统的工作阵地。当今的经济、社会、文化环境都已经发生翻天覆地的变化，员工的思想观念、社会的文化生态、工作时可以使用和依靠的方法手段都发生了巨大变化。政工工作队伍应该因时而新、因事而新，积极创新方法手段，关注新时代的新工作对象，开拓新时代的新工作阵地，构建新时代的新话语体系，运用新时代的新工作手段，实现紧跟时代步伐、不断推陈出新。

思想政治工作反馈不足的形势迫切需要政工工作队伍找准共鸣点。政工工作作为一项人与人之间的工作，需要激起共鸣、双向互振是做好政工工作的关键所在。但是目前企业政工工作中，政工部门开展工作时往往重谋划布置、轻需求收集：重推进落实、轻反馈收集，导致政工工作成为“自说白话”，反馈不足。在企业职工更趋年轻化，众多80后、90后职工越来越重视个性化诉求的时代，政工工作队伍必须转变工作观念，在工作开展前收集职工需求来设计活动，在工作开展中注重照顾职工感受和体验感，在工作开展后收集职工反馈来改进活动，以期做到政工工作与员工所需同频共振。

三、提升国有企业政工干部队伍能力素质的对策思考

培育出一批政治理论过硬、综合能力突出、业务素质突出的政工队伍，是做好新形势下企业政工工作的关键所在。笔者认为，应从以下几个方面提升国有企业政工干部队伍能力素质。

一是进一步解放思想、转变观念。政工工作队伍要进一步强化自身价值认同，把自身的工作置身于事关企业核心竞争力和可持续发展能力的大格局中去思考、谋划。要进一步强化自身的工作作风建设，自觉地站到企业和职工的需要角度去开展工作，努力提升自身工作的服务观念、服务意识。要进一步强化自身的创新观念，自觉运用新的技术手段、新的工作平台来创新工作，让工作举措适应和引领时代潮流。

二是进一步充实队伍、优化结构。要注重从知名高校的对口专业中选拔优秀大学生加入到政工干部队伍中来，如选拔社会学、心理学、企业管理学、思想政治教育等专业学生来企业从事政工工作。要注重优化政工工作队伍的年龄结构，做到老中青搭配，能够满足不同年龄段职工思想政治工作需要。要着重优化队伍的性别结构，做到男女搭配，满足不同性别职工工作需要。要着重优化队伍的专业背景结构，努力做到既懂管理、又懂专业，避免政工队伍完全成为专业工作的门外汉。

三是进一步培训教育、提升素质。要引入人力资源管理的技术手段，通过列举岗位说明书、编写绩效考核KPI指标体系等手段，引导政工干部队伍明确工作的核心职责，进而针對性开展工作，提升能力。要创造政工干部队伍培训机会，针对政工工作创新发展的新要求、队伍成员目前突出的能力短板，自上而下地开发培训课程、提供培训机会，帮助队伍成员提升能力素质。要引入社会专业资源开展政工工作，可与社会上专业的素质拓展公司、心理咨询中心、职业生涯开发和职业培训机构开展合作，引入外部专业资源来开展培训。