分析网络环境下中小企业财务管理模式的创新

程健

[摘要]随着科学技术的发展，网络逐渐融入到了人们的生活之中，使人们的生活发生了翻天覆地的变化，在中小企业财务管理方面也是如此。在当今网络环境下，中小企业财务管理必须不断的调整自身管理模式，提高中小企业财务管理中的创新，从而更好的适应社会经济发展。本文就对网络环境下中小企业财务管理模式创新进行了深入探究，旨在促进中小企业财务管理水平的提升。

[关键词]网络环境 中小企业 财务管理模式 创新分析

现如今，我国的社会经济水平有了大幅度的提升，这使中小企业迎来了发展的契机，也带来了更加严峻的考验。为了在激烈的市场竞争中占据不败之地，就必须对中小企业发展中的问题进行彻底剖析，从而有效解决这些问题，促进中小企业的全面发展。在中小企业财务管理方面，也要积极的采取相应策略，提高中小企业财务管理的科学性、合理性、高效性，从而实现对中小企业财务问题的全面把控，以此为中小企业增添核心竞争力。

一、网络环境下中小企业财务管理现状

目前，网络技术已经被广泛应用于各个领域，使人们生活和工作变得更加便捷和高效。但是，在当今网络环境下，中小企业的发展却受到了阻碍，各种问题频发。例如，在中小企业财务管理方面，由于还在采取着传统的中小企业财务管理模式，使得企业的发展受到了限制。作为中小企业日常管理的关键环节，财务管理对中小企业发展有着极其重要的影响，是中小企业获得更多经济效益和社会效益的重要途径。因此，必须提高对中小企业财务管理的重视程度，从而充分发挥出中小企业财务管理的作用与优势，为中小企业的运营提供支持与保障。还能够增强中小企业的核心竞争力，使中小企业更好的适应市场经济的挑战。但是在中小企业财务管理过程中，经常出现财务管理设备方面的欠缺，使得相关财务人员无法全面掌握中小企业的资金动态，限制了中小企业财务管理水平的提升，降低了中小企业财务管理工作的效率和质量，甚至出现事与愿违的情况，对中小企业的发展造成了不利影响，使中小企业无法在激烈的市场竞争中立足。

为此，在中小企业财务管理方面必须紧跟时代发展的步伐，从而在网络环境下提高中小企业财务管理水平，使中小企业财务管理的价值得到充分的展现。可以采取将信息技术与中小企业财务管理有机结合的方式，并对相关的中小企业财务管理模式进行创新，从而提高中小企业财务管理的效率和质量。例如，可以提高中小企业的信息化建設，从而使中小企业财务管理模式得到创新发展，并对现有的财务软件资源和财务管理设备进行充分利用，做好财务管理档案的归类工作，为今后的中小企业财务管理奠定坚实的基础。

二、网络环境下中小企业财务管理模式的创新分析

（一）完善中小企业财务管理方案

在中小企业的日常运营过程中，难免会遇到各种财务活动，但是这些财务活动的内容存在较大的重复性，使得中小企业财务管理难度较大。为此，必须针对中小企业财务管理中的这一问题，做好财务活动的分类工作，并针对财务活动的内容制定相应的中小企业财务管理方案，使中小企业财务管理的科学性和合理性得到提升，让中小企业财务管理更加符合中小企业的发展需要。若是中小企业财务管理方案在执行过程中，出现了方案以外的财务活动内容，那么就必须及时暂停既定的中小企业财务管理方案，并对方案进行进一步的完善，使中小企业财务管理方案得到改良和优化，从而提高中小企业财务管理的程序性和系统性。还可以结合企业的发展情况和财务管理模式，对新出现的财务活动进行综合化处理，从而逐渐形成完整的中小企业财务管理体系。为了提高中小企业财务管理的有效性，在进行中小企业财务管理方案的执行时，还要借助信息技术的优势，使中小企业财务管理方案得到顺利开展。

（二）采取新的中小企业财务管理构架

在网络环境下中小企业财务管理会出现较多的问题，一些较为严重的中小企业财务管理问题甚至直接关系到企业的生死存亡。为了降低中小企业财务管理问题出现的几率，为企业带来更多的经济效益和社会效益，就必须突破传统中小企业财务管理模式的束缚，实现中小企业财务管理模式的优化和创新，从而将新的中小企业财务管理理念应用在日常财务管理中。例如，在日常的中小企业财务管理中，实现中小企业财务管理模式的不断改良和优化，并利用IT审计的性能，使中小企业财务管理方式更加的完善和高效。还可以在中小企业财务管理过程中，提高对信息理念的重视程度，从而利用信息理念提高中小企业财务管理的系统化，实现中小企业财务管理档案的数据化，为今后财务档案管理的科学化提供了支持和保障，使财务资料的查找变得更加方便、快捷，让财务问题得到及时的解决。

还要定期做好企业的总结工作，对企业发展中的问题进行归纳，从而为企业今后的发展提供了方面。为了使中小企业财务管理得以顺利开展，仅仅依靠财务管理部门的力量是远远不够的，还需要各个部门的支持与配合。因此，企业的各个部门都要提高对财务管理的重视程度，当发现财务管理问题时，及时的调动企业所有部门的力量，利用部门之间的协调配合，使财务管理问题迎刃而解。值得注意的是，在中小企业财务管理过程中，企业的领导层还要做好指导和表率的作用，增强与财务管理人员的沟通和交流，从而实现对中小企业财务管理情况的全面掌握，使中小企业财务管理逐渐形成框架，实现中小企业的全面发展。

（三）运用财务监督的作用强化财务管理的科学性

中小企业在实际的运营和发展中，财务管理工作所涉及的内容较为繁杂，由于企业的运营活动较多，财务管理人员不能及时对财务管理技能进行更新，导致，中小企业要想促使自身的发展更具科学性和合理性，并极大地提升财务管理效率，就要对传统的财务管理模式进行更新，比如，可以设立专门的监管部门，对企业内部财务变化进行切实的监督，对企业运营中的资金流转情况实现监管，有效地提高财务管理效率。

三、结语

随着网络时代的到来，中小企业所面临的阻碍性问题将会日渐增加，要想更好地实现自身的发展，通过强化财务管理的方式，有效的提升财务的水平，并引入信息化理念，促使中小企业的财务管理更为科学和高效，为后期的中小企业顺利、稳健发展奠定良好的基础。