媒体融合时代出版传媒的新思维探讨

马俊 新疆青少年出版社

新旧媒介的相互融合，一方面为出版传媒行业带来了全新的发展机遇，另一方面也使得其面临着巨大挑战。如果无法积极顺应媒体融合时代的发展潮流，紧跟互联网等新兴媒体的发展脚步，则传统出版传媒行业将难以有效实现长久稳定发展的目标。因此本文将通过针对媒体融合时代出版传媒的新思维展开初步探究，希望能够为出版传媒实现可持续发展指明方向。

一、媒体融合时代下出版传媒发展现状

(一)传统业务发展形势严峻

受到媒体融合时代的冲击，当前出版传媒行业中的传统业务如报纸出版、期刊印刷等其发展形势愈发严峻。有数据显示，截至2017年全国总计出版报纸只有大约390亿份，总印张数大约为1267亿张，较2011年的巅峰时期分别下降19.3%与18.5%。而与2016年相比，报纸出版营业收入更是骤降16%，仅仅只有30亿元。在印刷复制业务方面，其营业总收入同样连续三年呈下降趋势，在2017年有29家报纸停刊，包括《中国青年报》等在内多家老牌报业集团也正式宣布休刊，不再出版纸质报纸。

(二)图书出版呈现稳定增长

相比之下，图书出版的发展形势较为良好，这与近些年来我国加大教育投入力度，积极开展全民阅读活动等有关。仅在2017年全国共计出版图书约50万种，其中超半成为新版图书，图书总印数超过85亿册(张)，图书出版所带来的营业收入和总利润也呈现出逐年增长的发展态势。但由于受到媒体融合的影响，图书出版主营业务的市场化程度逐渐降低。虽然出版产业正逐渐向媒体融合靠拢，但其融合大多只停留在行业以及产业内部，其融合深度与广度还存在明显的局限性。

(三)数字电子出版营收增加

在媒体融合时代下出版传媒行业中的数字出版以及电子出版迎来了发展“春天”。有数据显示，在2017年数字出版总营业收入逼近3000亿元，平均增幅超过30%，其在全行业营业收入中的占比接近20%。当年全国总共出版了5亿张以上的电子出版物，同比增长超过35%，由此带来的营业收入总额在15亿元以上，总利润额也首次突破5亿元大关并继续保持着良好的增长态势。可见出版传媒行业电子化、数字化也已经逐渐成为该行业的必然发展趋势。

二、媒体融合时代出版传媒发展新思维

(一)新旧媒体融合思维

基于媒体融合时代下，出版传媒行业想要实现可持续发展，其必须尽快转变传统的发展思维，树立起新旧媒体深度融合的新思维，利用先进的新媒体技术实现跨界融合，从而有效帮助传统出版传媒企业扩大自身的核心竞争优势，抢占更多市场份额[2]。如作为我国目前最大规模的大学出版社及外语出版机构，外研社在实现自身发展的过程中便通过积极运用新旧媒体相互融合的思维，主动与科大讯飞建立起长期、稳定、牢固的合作关系。通过运用科大讯飞在语言技术、人工智能、智能语音等方面所具备的优势资源，如语音信息服务等等，利用外研社本身所拥有的强大品牌影响力，积极将各项数字资源以及智能语音技术引入其中。在英语教学方面将传统的教材出版与智能语音教学技术相互融合，开发了一系列集英语教学、英语测试、评价管理等功能于一身的线上双语教学产品，并由此为外研社带来了更多的经济收入。根据其2016年公布的财务报表可知，在运用新旧媒体融合思维下开发出的全新教育教学产品，总共为其带来了超过6600万元的营业收入，其毛利率大约为32%。除此之外，作为我国最为知名的老牌出版社之一，商务印书馆也主动与国外绘图公司进行深入合作，通过运用新旧媒体相互融合的新思维，开发了诸多省市地区的地铁路线图，用户可以直接利用智能手机、平板电脑等客户端下载地铁路线图并进行灵活使用。商务印书馆正式将传统的工具书媒介与新媒体技术进行充分整合，从而成功实现跨界融合，使其在市场中的核心竞争力得到有效增强。

(二)互联网及用户思维

媒体融合为广大人民群众获取、传播信息提供了更加多样化的途径与渠道，以互联网等为代表的新媒体所具备的多元开放等特点也得到了人们的高度认可。在面对媒体融合对于传统出版传媒的冲击过程中，出版传媒也需要积极形成互联网思维以及用户思维，更加关注用户与内容价值。譬如逻辑思维曾经在2015年创造了不足60本书但销售额在一亿以上的销售奇迹。当时出版社通过开展一项社群售书试验活动，总共推出了8000箱套装书系，其单价不到500元，在短短一个半小时内便全部售完。事实上逻辑思维的热销正是借助了微博、微信、互联网等新兴媒介传播范围广、传播速度快等优势特点，通过利用网络中形成的虚拟社区，在充分发挥社群领袖影响力下积极加强同用户之间的沟通和交流，从而在互联网思维下利用其多元开放的特点链接个人与用户，大力开发用户价值，令用户强大的变现能力得到充分体现。

在经过多年发展下传统出版传媒行业也逐渐积累形成了众多的内容优势，运用互联网思维与用户思维则可以将行业中所拥有的内容生产力成功转化成实际购买力，帮助出版传媒业有效应对媒体融合时代对其造成的冲击影响。比如说南方出版传媒集团通过依托互联网、手机媒体等各种新型平台大力发展数字内容的运营，其在运用大数据技术将网络中原本分散的数字内容资源进行有机整合下对数字内容资源进行科学分类和深入加工，利用包括图书出版、电子音像等在内的众多渠道，从而有效实现多屏终端发布数字阅读内容，大大提高了出版传媒产品服务的产业化程度，使得南方出版传媒集团在用户群体中形成了良好的口碑与形象。

(三)特色发展创新思维

构建创新思维，坚持特色发展同样也是在媒体融合时代下，出版传媒实现可持续发展所必须具备的一项全新思维。在借助互联网等新媒体的强大优势作用下，好的产品其影响力以及受众范围也会得到迅速扩大。因而传统出版传媒在与新媒体进行深入融合的过程中，需要实时了解人们的真实阅读需求以及市场变化情况，将自身的角色定位从以往的出版商过渡至信息商，从而可以在有效为广大人民群众提供基础阅读的同时，也能够走上特色发展之路，不断满足受众群体多样化、个性化的阅读需求[3]。如人民邮电出版社通过对自身所具备的网络通信资源进行优化整合，在运用各种现代化的新媒体技术下深入挖掘客户在通信领域中的实际需求并将二者进行有效对接，开发出了不同层次的在线学习课程产品服务，譬如电信产品服务等等。在这一新思维的指导下，在对出版社既有优势资源予以充分利用下，对各项相关信息内容进行深度处理和有效创新，进而大大满足了特定市场需求。无独有偶，外研社也通过积极运用互联网等新媒体，建立起包括数字出版服务、对外翻译等在内的众多特色服务平台，使其可以在直接与用户相互连接，维护好客户关系下，利用新媒体建立起特色渠道平台并更好地为用户提供优质的产品与服务，以进一步扩大自身的核心竞争优势。

三、结束语

在媒体融合时代下，出版传媒行业的传统业务受到一定冲击，但也为其发展数字出版、电子出版等新业务创造了良好机遇。因此出版传媒行业应当牢牢把握住这一发展机遇，通过主动树立起新旧媒体深度融合的新思维，立足自身实际灵活运用互联网思维与用户思维，大力创新发展更多特色产品服务，使得出版传媒行业能够真正实现可持续发展的根本目标。