媒体融合时代传统报纸的发展模式创新

2018-03-27

传媒论坛 2018年10期

（齐鲁晚报，山东济南 250014）

媒体融合时代对于传统报纸产业有十分重要的影响。一方面，媒体融合时代推动了传统报业的发展，为传统报业注入了新的活力和希望，有利于传统报业转型，实现真正的媒介融合。但另一方面，媒体融合也使传统报业遭受一定的打击和挑战，手机和电脑的广泛普及改变了传统报业的市场环境和技术环境，报纸读者减少，报纸发行量锐减，致使报业的未来发展前景日益艰难。基于此种情况，传统报业要紧紧抓住这次媒介融合所带来的希望和机遇，不断创新，积极转型。在内容上，传统报业不仅要适应内容融合的要求，建立融媒编辑部，进行内容生产流程再造，而且应适应媒体融合时代内容产业发展的需要，建立数据库，以降低报纸生产成本，实现信息价值增值。在渠道上，首先要对现有的渠道进行整合，实施立体渠道战略，通过立体式渠道对信息进行传播和售卖。在立体渠道战略中，对网络渠道的开拓是重要的一环，报纸必须和网络进行良好互动，打造报网合一的双介质运营新局面。

一、传统报纸现状

（一）无法与新媒体进行良好融合

随着互联网技术的推广和普及，人们已经进入信息化社会，然而受网络媒体的巨大冲击，传统报业因不能适应新形势而在媒体市场中居于不利地位。很多市场类报纸发行量锐减，甚至出现停刊的现象，经营收入更是断崖式下滑。不少传统报业缺乏对新媒体的正确认识，对汹涌而来的互联网浪潮反应迟钝，幻想“榨干报业最后一滴利润”，不愿进行改革创新，因此导致传统报业错失了转型最佳窗口期。

（二）长期滞后于新媒体融合的进程

传统报业与新媒体之间的竞争不仅是技术之争，更是商业模式的竞争。报业受传统经营模式的长期影响，没有积极进行新的探索研究，固守于传统的商业模式，无法追上新媒介融合的进程，在与新媒体竞争中始终处于劣势地位。我国传统报业的局限在于在体制上报业依然属于事业单位性质，未成为真正的市场主体，市场运作受限，且缺乏既懂新闻又会经营的复合型人才。报业的经营模式粗放，集约化程度不高。传统报业在长期发展中因地域限制造成条块分割，同质化恶性竞争严重，盈利模式单一，因此在终端服务上难以满足受众的个性化需求。

（三）报业面临新的传播形式

在媒体融合时代的影响下，传统报业的影响力逐渐下降，市场份额和报纸发行量逐渐减少，取而代之的是各种各样新的传播新式。同时，传统报业无法满足社会大众的需求，导致其生存环境受到严重威胁，发展前景比较迷茫。

二、发展模式创新

（一）版权变现

传统报纸在新媒体时代面临一系列的竞争，但是传统报纸也有其自身的优势，那就是内容生产。新京报前总编辑王跃春曾说：“我们的核心竞争力是内容生产。我相信不管是在PC端还是移动端，好的内容永远是稀缺资源。但我们在渠道上是弱势，所以希望利用自己的内容和别人合作，通过占据渠道获得属于自己的用户和基于用户产生的收益。”在这种思想指导下，新京报刚刚开始时售卖的版权只限刊于《新京报》纸上的内容，2014年以来，随着媒体融合的发展，《新京报》生产的大量即时新闻、微信公号、动新闻等新媒体内容，都要分别售卖版权。这种售卖版权的形式在新京报的转型与发展过程中起到了十分重要的作用。

（二）多平台开发，一次采集，多端呈现

媒体融合时代传统报纸要想实现突破，必须正视自身发展的不足，不断进行平台的扩展，以此来实现转型和升级。以人民日报为例，为了应对新媒体的冲击，人民日报从自身实际出发积极用好“中央厨房”机制，建立统一完善的运行体系，充分运用新媒体思维加强自身的改革，为党报的传播提供了优势。通过相应的机构改革和具体运营策略的改进，“中央厨房”启动“融媒体工作室”计划，这样能够明显提高市场竞争力。