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企业数字化战略的五大战场

当前数字化转型已经成为中国所有企业应对挑战的主要战略。但企业数字化战略不仅应知道“做什么”，更重要的是“怎么做”。数字化战略的基本框架至少要做五件事：客户端及客户关键旅程、数字化供应链、计算能力建设、敏捷机制与生态和数字化安全。另外，数字化风险主要集中在数字化产品研发、信息系统部署、互联网安全、数字化客户端、数据与客户信息安全、自动化与人工智等六大领域。

推荐度指数★★★★★

2018年第2期

陕北千亿矿权争夺案终审

推荐度指数★★★★

2018年1月20日

一桩起始于2006年5月由民营企业凯奇莱诉西安地勘院案值千亿的煤田产权案，遇到民事、行政、刑事三方面法律问题，更“走过”区、市、省、最高院四级法院，终于获得法律层面全面胜利。期间，陕西省政府甚至以国有资产流失和造成社会不稳定等向最高院发函施压。“不仅仅是政府干预司法，而且司法还需要政府来配合”历经十二年马拉松式维权，面对镜头，凯奇莱法定代表人赵发琦很欣慰：一个草根跟那么庞大的巨人在玩，这个过程“某种程度上也很精彩。”

“印象·刘三姐”宣告破产背后

推荐度指数★★★

2018年1月24日

印象·刘三姐是张艺谋“印象”系列的开端，自2004年3月公演以来累计接待观众超过千万，对广西阳朔经济有1：5的拉动效应。但是，由于不当的关联担保和投资，运营《印象·刘三姐》的公司广维文华却因严重资不抵债，于2017年8月15日向广西高院申请破产重整。12月4日，广西高院作出终审裁决，批准公司重整计划草案。而同样顶着张艺谋团队光环的全国多个“印象”盈亏各异。如《印象·丽江》2016年共演出750场，净利润为6400万元;《印象·海南岛》经过5年运营到2014年已“寿终正寝”。

长春：干部考核织起一张大网

2018年第4期

推荐度指数★★“一年考一次、数字定乾坤”的

考核模式，很容易带来干部全年工作前松后紧、作风不实等问题。为使考核内容“无死角”，吉林长春创新市管干部政绩考核机制，建立了“4+3+2”的考核指标体系。“4”就是指重点跟踪督查地区生产总值等4项指标；“3”是指各地各部门每年根据职能定位和发展确定3项重点工作，以及结合班子成员分工每人每年确定2项重点任务。同时，组织部门还从谈话中获得干部的实际需求，对干部进行专题培训和教育，有针对性地提升能力，根治“不会为”“不想为”。

被房地产绑架的海南生态

推荐度指数★

2018年第2期

近日，中央环保督察组针对海南生态环境破坏的批评意见，将海南省置于舆论的风口浪尖。督察组指出，一些市县热衷于搞“短平快”的速效政绩工程，财政过分依赖房地产，鼓了钱袋，毁了生态。究其原因，除了政府牺牲环境换取政绩等共性问题外，房地产绑架政府，房地产企业指到哪儿，政府规划跟到哪儿才是主因。开发企业与地方政府达成的某种“共谋”，最终伤害了当地的生态环境，乃至经济的可持续发展。目前，海南省正在大力整顿被点名的项目。希望这场整改不要止于这些项目，还要延伸到地方政府执政的观念。