建筑工程造价控制探析

范兴达

随着我国国民经济的不断进步，城市化进程也在加快。为了全面提升城市综合性功能，全国各个城市也在加大建筑投资力度，建设出更现代的建筑，满足人们工作与生活需求。决定建筑工程品质的不仅仅是现代技术，更主要的还要有严格管理，建筑工程造价是实现科学管理的重要手段，科学合理的造价能够确保工程顺利完成，造价是一项工程建设中最为重要的因素，通过良好的造价，有效控制好工程的质量、安全和成本，实现项目预期。项目运营需要科学调研、可行研究、项目立项、初步设计、施工图设计、施工阶段、竣工验收等环节，任何一个环节出现问题，均会导致项目失败，要想有效发挥造价作用，则需要通过以下方法进行控制。

一、项目实施前造价控制

建筑项目是个复杂的过程，要通过科学的运行程序才能確定，为了保证项目预期，则需要通过前期有力的调研，呈现有依据的可行性研究报告，才能确定项目，可研究报告则是投资控制最为关健的因素。为了保证项目的可行性研究精准，则需要针对项目情况做好现场调研，需要全面掌握善于项目的基本情况，通过了解、调查、分析、论证对项目背景、风险等进行判断，只有这样，才能做到心中有数，实现精准投资，降低企业投入风险，保证企业良好经济效益。人们更为关注的是质量，所以把建设过程看得格外重要，但这种长期以来形成的管理模式完全不符合当前现实，施工阶段造价管理固然重要。但这些是需要前期的良好基础才能实现，忽略基础则无法达到目标，在项目建设过程中，我们能够看到的是人工、材料、机械的投入，可是决定一个项目是否赢利不是建设的过程，其设计方案是否经济可行也对整个工程投资有直接的影响，设计不合理，则会导致投资失败。可行性研究报告中必须要对项目的设计进行分析，形成经济、技术依据，对项目充分的考虑，满足基本功能的前提下，进一步降低造价，保证企业赢利能力。

前期准备还需要对工程整体的投资估算进行编制，如果投资估算不合理，就会影响到决策，只有全面确保投资估算的合理性，才能形成深度分析，确保通过合理工程估算实现基本控制，使建设功能、投资规模、投资效益得到精确的预算。在实际操作中，一个项目如果投资估算偏差过大，就会影响到最终的效益。所以说，投资估算中需要把握好市场情况，既要防止高估冒算，又要防止低估漏算，通过投资风险系数的控制，保证工程项目顺利进行；

二、项目设计的造价控制

项目设计非常重要，没有良好的设计就不能建设出良好的项目。拟建项目如果决策，那么就需要进行科学的设计，把握好设计阶段成本控制，则会在本质上实现对工程整体造价的控制，设计方案与整体投资和工期的直接关系。为了保证设计的计合理性，则需要严格把握好投入力度与投资目标，根据项目实际情况有效做好设计，通过精心设计、优化设计、减少变更，全面抓住创新点，保证质量的同时，降低工造造价，未雨绸缪取得事半功倍的效果。工程建设要以设计为准，没有良好的设计则无法推动工程进展，设计阶段关系到工程投资与控制，只有在设计中充分把握好技术、经济、人员、机械等方面的因素，才能做好设计。使设计贯穿到各阶段，通过方案设计、前期设计、技术设计、电气设计、直接设计等，全面确保工程投资得到科学控制，为下一步顺利施工奠定坚实基础。

三、项目招投标造价控制

项目招投标阶段的控制非常主要，需要严格做好合同管理，通过对施工合同的管理与控制，为工程结算、拨付工程款及处理索赔提供直接依据，合同管理涉及到各个方面，特别是在工程质量、进度、费用方面起着重要作用。合同需要利学制定、谨慎签约，为了保证造价合理，需要在费率控制上更加科学，这样进行招标时，就能够保证各个方而的责、权、利平衡。有一些工程是包干费用，此时则需受在合同中明确规定，保证风险得到有效控制。为了推动工程顺利进行，还需要在队伍控制上加大审查，避免不符合资质的施工队伍进入现场。利学控制好建筑分包，不能出现层层转包及分包的现象，保证工程投资可控，避免出现投资失控的现象。随着我国建设企业走向国际市场，企业已经实现了现代化管理，当前，工程量清单制是一种最为标准的方式，主要受市场主导，计价本质是市场定价，这样不但能够在全局上把握市场价格，更能够形成良好的市场竟争环境。业主方应制定周密、严谨的招标文件，招标内容要清晰、明确，避免造成投标人理解上的误差。

四、项目实施阶段造价管理

项目实施阶段主要是工程量化的阶段，只有科学的做好控制，才能保证工程顺利推进。工程实施阶段费用约占整个工程造价60%左右，只有全面把握好投资额度，才能把影响降到最低。一是严格把握好现场签证。当前，为了保证工程质量，建筑工程项目多数是实行监理负责制，相关驻场监理人员需要全面熟练现场情况，把握好施工环节，做到科学的管理，相关人员需要充分熟悉工程造价相关的知识，审核施工单位签证，确保核实后才能签字盖章，认真进行审核，对不符合要求的，要及时更正，不能盲目签证，要全面细查施工单位签证情况，避免出现巧立名目、弄虚作假的情况，如果不能科学审核，则会导致隐蔽工程质量出现问题，严格影响到工程质量；二是推行工程量清单招标制。可以说，工程项目招投标是项目第一个环节，通过这个阶段能够进一步确认造价情况，按照造价组织施工、择优队伍。工程量清单招投标主要是招标人按统一工程量进行计算，充分融入自身技术、管理水平和劳动生产率，在充分掌握市场的前提下，形成的自主报价。三是慎重处理设计变更。设计要符合标准，避免出现设计变更，如果出现变更，则把握好早变的原则，这样能够把损失降到最小。因为在施工前进行设计变更，只需要对图纸进行修正即可，而没有出现材料、管理等费用，企业的损失是有限的；但是在施工过程中再进行变更的情况下，就会拆除工程，变更损失会非常大，只有把变更控制到初期，才能保证企业利益。

五、项目竣工阶段的造价控制

工程竣工结算是最后一个环节，要根据法律、法规、定额做好控制，结算时，需要把握好设计图纸、合同规范、变更记录、现场签证和验收资料等，只有全面做好工程审核，避免出现漏项和重计，才能从本质上把握好数量、定额，形成利学的取费标准。施工变化的，需要遵循公平合理原则，剔除不合理费用，人为因素损失不予考虑，严格执行国家对工程竣工结算的相关规定。

六、总结

建筑工程造价涉及到管理、技术、质量、施工全过程，只有全面把握好动态过程，全方位做好细节管理，才能更好地完成各项工程建设，实现科学合理的造价控制，使企业投资效益不断提高。