激励机制在企事业人力资源管理中的应用

周静

摘 要 近年来，随着我国经济的飞速发展，企事业单位越来越重视人才的培养和引进。人才是企事业单位健康稳定发展的基础和保障，有效的激励机制不仅能够激发职工的工作激情，还能提升工作效率。因此，如何将激励机制更好地应用于企事业人力资源管理中已经成为企事业单位研究的重大课题。本文就激励机制在企事业人力资源管理中的应用进行简单探讨。

关键词 企事业 人力资源管理 激励机制

随着经济的飞速发展，人力资源管理在企事业中的重要性日益凸显出现，而激励机制作为企事业人力资源开发的重要手段，其主要指的是借助特定的管理办法和管理体系来激发职工工作积极性和潜力，提高职工的工作效率，顺利实现组织的目标。

一、激励机制在企事业人力资源管理中的作用

（一）具有优化配置人力资源的作用

人力资源作为企事业发展过程中重要的资源，跟其他资源相比，其作用更为突出。构建激励机制，可以优化现有的职工队伍。激励机制的主要作用体现在能够为职工提供更多有利于其发展的精神和物质奖励，充分调动职工的积极性，激发职工的潜力，将职工的创造性和主动性发挥出来，从而推动企事业单位的发展。并且激励机制还有能控制成本，强调人性化管理，这种管理模式能够减少职工流失，从而降低了企事业单位人员招聘次数和数量，减少了相应的岗前培训工作，如此一来便降低了人力资源成本。

（二）具有增强职工归属感的功效

企事业单位若想增强自身的竞争力，那么必然离不开全体职工的共同努力。因此，在人力资源中应用激励机制，以激励机制来调动广大职工参与到本单位建设和管理中的积极性，实现职工目标和单位发展目标的有机结合，有助于增强职工的归属感。

（三）具有增强职工安全感的作用

我国的基本保证制度是不断改进和完善的，对此，企事业单位要充分结合自身经营和管理现状，通过激励机制，实现对职工的激励，从而促使职工以更饱满的激情投入工作中，为促进单位的发展努力。并且激励机制还可以帮助单位留住人才，增强职工的安全感，培养职工敬业精神，从而为单位发展奠定人才基础。[1]

二、激励机制企事业人力资源管理中的应用策略

（一）树立正确的人才观

正确的人才观是企事业单位构建完善的激励机制、做好人才资源开发与利用的前提和基础。对此，企事业单位领导在实际经营管理中选拔、任用人才时必须深刻认识到人才的重要性，对人才给予更多的鼓励和激励，让更多的职工能够努力工作，积极创新。树立正确的人才观不单单是工作方法和工作态度的问题，而是应当从内心深处出发懂得如何尊重和理解人才。优秀人才有其专长也有其明显的个性特征，甚至有一定的缺陷，企事业单位只有对人才怀着一颗包容之心，形成尊重知识、尊重人才的氛围，才能够深入挖掘出他们的潜力和价值。除此之外，企事业单位还应该全面掌握职工思想动态，了解他们的心理和行为，注重个性上存在的差异，并以此为基础制定完善的各种制度，才能保证顺利实现总体目标。

（二）创新激励机制形式

在人力资源管理中，激励的方式多种多样。对此，企事业人力资源管理部门应该综合运用多种激励方式，改变传统过于重视物质激励的现状，站在多角度上激发本单位职工的主动性和创造性，为推动企事业单位发展作贡献。详细而言，可以采取以下激励措施：一是物质激励。企事业单位人力资源管理部门要通过制定完善的薪酬制度，来充分满足广大职工物质方面的需求，在提高广大职工物质生活条件的基础上，提高其工作积极性。二是情感激励。企事业单位要争取通过情感激励来让职工获得愉快的心理感受，要高度尊重职工、信任职工、鼓励职工，针对个别工作失误的职工，要充分谅解，积极营造和谐的工作氛围，以增强广大职工的凝聚力和归属感，充分将激励机制的作用发挥出来。三是工作激励。企事业单位要充分结合每一位职工的具体工作能力和特长，将其安排在最佳的岗位上。条件许可时，企事业单位還可以开展轮岗培训，增强职工工作积极性，提高职工工作技能。

（三）优化收入分配方式

随着企事业单位分配制度改革的不断深入，绝大部分企事业单位主要采用职工收入和绩效、岗位挂钩的分配方式，决定了职工的基本收入与任职年限和职务相关。另外个别单位采取平均分配的原则发放补贴福利，这种方式因为没结合职工的工作能力与对单位的贡献，以至于职工工作积极性不高。对此，企事业单位要优化和改革分配方式，在为职工发放工资、福利、补贴时，要注重贡献和工作质量的考核，针对那些作出重大贡献、业绩卓然的职工，除了应该发放正常绩效工资，还应该发放奖励性资金，实现绩效考核与奖金薪酬充分结合，充分调动职工的工作积极性和主动性，促进企事业单位各项工作有序进行。

（四）创新绩效考核的模式

激励的主要因素为职工对目标的重视程度和理解程度，所以如果要想将激励机制在人力资源管理中的激励效果和作用充分发挥出来，还需要对绩效考核模式予以创新，从而端正职工的工作态度。对此，企事业单位人力资源管理部门要结合自身具体情况，创新和改革绩效考核，制定科学、合理的考评体系，确保绩效考核过程的透明化和公开化，将激励作为绩效考核的出发点和落脚点，将激励机制的作用充分发挥出来。

三、结语

激励机制在企事业单位发展中的重要性毋庸置疑，对此企事业单位人力资源管理部门要高度重视激励机制，通过制定合理的激励机制来激励职工，顺利完成企事业单位既定的发展战略，实现企事业单位健康、稳定发展。

（作者单位为十堰市市政园林规划设计院）

参考文献

[1] 向辉，冯飞.企事业单位人事管理中的激励机制浅议[J].统计与管理，2017（09）：153-154.