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对我国企业会计成本核算及管理作用的探究

2018-03-22刘蕊

中国管理信息化 2018年5期
关键词:企业会计成本管理成本核算

刘蕊

[摘 要] 随着社会经济的飞速发展,企业面临的机遇与挑战并存。为了确保核心竞争力的形成,企业需要加强成本控制,凸显会计成本核算及管理的作用。然而目前很多企业在会计成本工作中依然存在些许不足,这对企业的可持续发展造成了极大的阻力。因此探究企业成本管理规划体系势在必行。本文重点分析了企业会计成本核算及管理的作用,进而提出了相关的完善对策和途径,以供参考。

[关键词] 企业会计;成本核算;成本管理;作用

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 05. 002

[中图分类号] F275.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2018)05- 0006- 03

0 引 言

近年来,全球经济一体化的深入推进,为我国企业带来了各种机遇与挑战。与此同时随着市场经济体制的日趋完善,企业要想提升核心竞争力,必须重视生产经营成本管理。而成本核算与管理作为企业财务的重要组成,应该有效发挥其职能作用,在降低企业运营成本的基础上,整合企业发展目标及环境,进而确保成本和效益能够相互协调。尤其考虑到成本消耗问题的动态多变,这更需要创新成本核算管理模式,并采取持续的优化措施提升该项工作的质量。

1 对企业成本核算及管理含义的分析

成本核算及管理属于企业会计工作范畴,而且是企业生产经营中的重要环节。一方面,概括来讲,成本核算是指对企业生产中不可避免的消耗通过货币形式进行计算转化,以便于企业掌握成本的分配与归结。其中成本核算需要对总成本和单位成本进行精确的统计。另一方面,成本管理工作所涉及范围较为广泛,且相当烦琐,它既需要对企业生产经营的任意成本支出进行详细的记录,又要根据实时的数据进行分析,以达成对成本的科学监控,进而为企业投资和决策提供针对性的意见。企业成本核算与成本管理二者之间的关系十分微妙,不仅需要相互支持和配合,而且任何一方都不许出现纰漏。只有将二者有机协调和衔接,才能最大限度地发挥其应有的职能作用。

2 时代背景下企业会计成本核算及管理工作的战略地位

經济全球化背景下,企业的生存面临着严峻的考验,稍有不慎或危机感不足就会导致企业出现落伍的潜在风险。因此任何企业都要高度重视企业内部经营管理工作,特别是财务会计工作。其中为适应市场经济的瞬息万变,成本管理和成本核算的角色作用更加凸显。众所周知,成本核算及管理几乎涵盖了企业生产的整个流程,上至决策服务,下至最基础的采购核算或用工等方面。可以说该项工作是确保企业稳定运营的核心支撑,具有不可替代的战略地位。未来企业之间的竞争会日趋激烈,企业要想实现预期的发展目标,必须最大限度地激发成本会计的作用,不断细化其本质职能,使其核算工作更加精准,同时为企业提供实时的应用数据和决策依据。此外,企业在确保市场效益的前提下,还需要不断开展成本控制研究,而成本核算及管理正是稳固企业良性运营的制胜法宝。综上所述,成本核算与管理工作是企业实现市场竞争力的根本要素,因此企业管理层要继续加强对该项工作的重视,不断对财会成本工作进行优化和创新,这样不仅有助于与时代发展保持同步,而且能够有效推动企业的健康可持续发展。

3 浅议企业会计成本核算现状及存在的问题

3.1 企业对成本核算职能的认识性不足

调查发现,很多企业领导过多地重视生产和经营环节,而对成本管理方面缺乏重视,随意缩减人员配置,进而导致会计人员数量不足,对成本核算工作质量产生了严重的影响。与此同时领导层面缺乏重视,会直接影响成本会计的全面推进。具体体现在核算账目无章可循、混乱不堪,最关键的是制约了企业生产经营的投资决策。此外,我国中小企业中最为突出的问题是会计人员稳定性较差。企业长时间处于新老交替或人员流失,都会直接影响成本核算的管理和监督职能,因此财务依据的决策性和科学性很难保障。

3.2 企业会计成本核算内容缺失

首先,目前很多企业的成本核算工作多缺乏创新,在核算内容上易出现漏洞,尤其是较为重视有形的材料或人工等实物资产费用,在无形价值核算方面缺乏作为。而且较为关注前期投入及内部成本消耗,对经营后期与环保成本的投入缺乏重视。其次,企业会计职能优势并未全效发挥,当然这与企业经营者的重视程度有直接关系。一些经营者在成本核算工作中疲于应付、敷衍了事,甚至有些企业还出现了作假账的行为,这些短期内获取利润最大化的方式最终都会影响到企业的真实利润率。最后,核算方法随意变更的现象屡禁不止,成本结转不规范以及数据混乱的现象还会造成贪污腐败以及挪用公款现象的滋生蔓延。

3.3 会计成本核算权责及监管机制不清晰

一方面,企业经营管理需要健全制度保障,其中会计成本核算的监管难度较大,更需要企业制定完善的财务制度监控细则,并形成条例性的规范管理机制。然而目前企业在经营过程中,尤其是对一些中小型企业来讲,经营权和管理权之间界定比较模糊,为财产界限和投资行为带来麻烦,随之而来的成本核算工作也会陷入困境。另一方面,企业内部会计人员缺乏专业的素养,尤其是一些年龄较大且经验主义较重的员工,本身在核算技术和信息新技术应用方面就力不从心,因此工作效率很难保障,极易引发数据资金安全隐患。此外,企业对核算人员的监督和管理尚未形成机制性约束,成本管理无序混乱状况屡见不鲜。

4 对我国企业会计成本核算及管理实质性作用的探究

4.1 合理配置企业资源

企业会计成本核算及管理能够详细精准计算出与生产活动相关的所有成本数据,进而对各个部门的资源进行合理优化,使得利用效率得到显著的提升,进而在压缩和节约成本的同时,可以实现产值效益的最大化。由于企业利润是财政收入总和与各项成本总和之间的差值,因此成本消耗与企业利润息息相关,只有确保会计核算工作的健全和准确,才会如实反映出成本消耗数据的真实值。假若在企业会计成本核算及管理环节出现任何纰漏,势必会导致企业利润收入准确性的下降,最终对企业日后经营方案和长远发展产生阻力。综上所述,成本核算事关利润分配方案的制定,并关乎着企业其他经营活动的正常推进。

4.2 提高子产品性价比

企业成本核算与管理在降低成本的同时,可以利用节省下来的资金和资源提升产品质量及性价比,这样既可以保障价格的稳定,而且使得产品更具活力,因此有助于在市场中占具更多的份额。与此同时,在目前企业成本多元化的背景下,成本核算既要实现拓展,而且要秉承全面具体核算的理念,使企业生产成本能够有效控制。尤其在新产品或子产品的开发过程中,会计成本核算能够对各个成本进行优化统计,以确保新产品在同类竞争中处于领先优势。

4.3 科学分配经营收益

企业会计成本核算及管理除了上述的职能作用之外,还具有科学分配企业利润的优势。首先通过核算可以准确得出在一定时期内生产经营的利润,之后再计算出相应的成本数据和应用数据,最后将经营利润有效分配到各个部门之中。

5 完善企业会计成本核算及管理的建议

5.1 重视对成本影响因素的预判

企业会计成本核算及管理工作要具有预测判断市场需求和发展趋势的能力,进而根据市场变化和企业实情,进行针对性的成本核算管理。而且在使用核算方法的过程中,既要灵活又要高效,明晰不同核算方法的局限和优势,最终确保核算数据成本的真实有效性。一方面,会计人员要认真选择核算方式,明晰不同核算方法的优缺点,并能够根据企业核算需求选择适宜的计算方法。另一方面,树立科学的成本效益观念,使企业能够不局限于简单的成本控制,而是与时俱进地增加管理创新,能够提前预判成本影响因素,例如产品定价、定位和消费群体需求。

5.2 制定适宜的成本核算管理机制

目前,在市场经济快速发展的过程中,产品生产逐渐由有形向无形过渡,尤其是大量无形产品陆续在市场经济中出现,对企业管理提出了新的考验。因此企业要实时掌握市场发展动向,进而优化成本核算技术。同时在激烈的市场竞争中,提升核算信息的全面性,确保成本核算管理兼具完整性和可靠性。而这一切都离不开成本核算管理机制的构建,只有确保适宜的成本制度,才会发挥其最佳效应,进而确保企业获得既定的经济效益。

5.3 加快会计成本核算的信息化

首先,企业要想在信息时代背景下取得成本核算工作的突破,必须紧紧抓住互联网和大数据时代的优势,进而在软硬件设施上加大投入力量,这样才能转变传统成本核算的滞后性,在提升工作效率的同时,使得信息处理平台能够更加准确并实现部门之间内的共享。其次,在信息化时代下,企業产品设计与研发均出现了不同程度的改变,这对于会计成本核算信息化进程提出了更高的要求,例如,库存、人工费用分摊和制造费用归集方面的更新都属于成本核算的内容,而且还要与其他部门合力协调认定,因此成本核算的信息化能力显得更加重要。只有全效推进企业成本核算信息化,才会确保企业核算的科学与合理。

5.4 加强对会计人员队伍的建设

企业还要加强内部会计人才培养的建设力度,在选拔招聘的过程中要确保择优录取,重视实践应用能力的掌握情况。此外,还要为现有的财会员工提供开放性的学习机会和考核平台,以激励财会工作者提升成本核算及管理业务的能力和素质。企业领导还要为会计人员创设相互合作的氛围,进行足期的培训和考核,力争会计人员能够满足企业的快速发展需求,进而全效保证企业的健康可持续发展。

总之,企业是我国经济发展的命脉,而企业要想实现持久发展,必须提升对会计成本核算与管理作用的重视和投入,进而采取一系列的措施完善成本核算体制,并加强监管和制度规范,树立节支降耗的成本控制意识,有效依托企业实情,制定与时俱进的成本核算管理机制,全面监管成本核算与管理工作,努力健全财务人员的专业素养和业务能力。只有这样才能在有助于提升产品性价比的同时,提高企业的整体经济效益,最终确保企业在激烈的市场竞争中处于领先地位,并实现企业可持续健康发展的目标。

主要参考文献

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