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企业文化与人力资源管理战略

2018-03-20陈冬梅王俊磊

现代企业文化·理论版 2018年1期
关键词:企业文化人力资源管理战略

陈冬梅 王俊磊

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)1-000-01

摘 要 企业文化属于意识形态领域,是在企业中形成的,企业员工积极遵守的一种价值理念,会对企业员工的日常行为操守产生潜移默化的影响,是企业的一个重要的标志性特征。人力资源管理是企业建设过程中的一个重要的手段,通过高效的人力资源管理将有效的促进企业经营效益的提升。为了实现企业更好的建设与发展应该将企业文化与人力资源管理进行有效的结合,形成二者的合力。

关键词 企业文化 人力资源管理 战略

企业文化对于企业的建设与发展有重要的促进作用,良好的企业文化可以充分的调动企业员工的工作积极性,促进企业人力资源管理水平的提升,挖掘企业员工蕴含的人力资源价值,因此提高对企业文化与人力资源管理战略的重视程度有重要的意义。通过对企业文化以及企业人力资源管理概念的介绍,以及将企业人力资源管理和企业文化建设相结合的措施探究,希望对读者有所帮助。

一、企业文化简介

企业文化的内涵体现在较多的层面上,比如企业的价值观、经营理念以及企业的规章制度等等,企业文化将为企业建设提供很好的支撑建设性作用,将为企业的发展提供很好的导向性作用,将在企业员工中形成很好的凝聚力,通过企业文化氛围的营造,有效的调节企业员工的心理以及心态,实现和谐的企业氛围的营造。每一个企业文化都是以企业的员工为服务对象,体现了以人为本的理念,企业文化的建设要以凝聚企业员工的力量为目的,充分的挖掘企业员工的内在价值,实现企业员工责任感与使命感的培养,最大限度的保持企业员工价值观念的一致性,通过高效的企业文化的建设实现员工之间相互认同感的培养,最终有效的凝聚企业员工,提高企业竞争力。

二、人力资源管理简介

人力资源管理可以充分的理解为通过企业团体之间个人能力的挖掘与积累来实现企业整体实力以及竞争力提升的管理方式与手段,它的实质是劳资双方之间的一种契约关系。企业的人力资源管理大都是以管理与考核的方式来对企业员工进行相应管理。其中考核是企业进行人力资源管理的一项重要的手段,在对企业员工进行考核的过程中一般会涉及到一些测评技术的应用,通过一系列的测评技术来实现对企业员工个人能力以及工作成效的测评。在现行企业人力资源管理过程中大都存在着人文关怀与激励缺乏、致使员工没有较好的归属感以及员工综合素质培养的缺失等方面的问题,需要企业管理人员加以重视与完善。

三、企业文化与人力资源管理结合的措施

(一)通过企业文化促进人力资源开发

为了实现企业文化对企业人力资源开发的促进作用,应该充分的做到以下几点:第一:发挥企业文化的导向作用。企业文化作为企业的价值观念,是每一个企业员工都应该积极追求努力贯彻落实的。通过企业文化的导向作用为企业员工提供一個明确的发展目标与发展方向,促使企业员工将自身的能量贡献到企业建设中来,实现人力资源的高效开发。第二:发挥企业文化的规范作用。通过企业文化的建设可以有效的协调企业员工之间的关系,减少企业员工之间的摩擦,最大限度的降低企业的内耗,从而在企业之间形成一种和谐的文化氛围,通过企业文化对自身的约束与规范,促进企业人力资源的开发。第三:发挥企业文化的鼓励作用。以人为本是企业文化建设的重要原则,企业的员工是企业建设的核心,因此在企业文化的建设过程中应该重视对企业员工的鼓励,通过给予企业员工的相应的鼓励来表达企业对员工的重视以及尊重,这样有利于充分的激发企业员工的责任感,实现人力资源的深入挖掘。

(二)发挥企业人力资源管理对企业文化的传承与促进作用

首先企业人力资源管理对企业文化有明显的传承作用。员工是企业的主体,是企业人力资源管理的核心,也是企业文化的继承者与传播者。企业文化建设是企业人力资源管理的重要内容之一,因此在企业人力资源管理的过程中会有效的实现企业文化的继承,包括内容、形式、思想、观念等多方面的传承,将有效的实现企业文化的建设的传承性与持久性。然后企业人力资源管理对企业文化的建设有很好的促进作用。员工作为企业的核心,企业应该提高对企业员工管理的重视,对企业员工进行多方面全方位的培养,包括文化以及技能方面的培养,由此提高企业员工管理的系统性。针对企业员工文化的培养作为企业人力资源管理的重要的组成部分,也应该受到企业的充分的重视。通过企业的人力资源管理水平的提升,为企业文化建设提供较好的软硬件环境,最终改善企业的文化环境促进企业的文化建设。

四、结语

随着企业发展水平以及发展层次的提升,人力资源管理在企业建设中的作用越来越重要,同时还会为企业的文化建设提供有力的支撑,企业的文化建设是一个多方面的系统的工程,需要政府企业以及员工等各方面的力量的努力,最终实现企业建设过程中员工力量的凝聚。企业的人力资源管理与企业的文化建设是一个相辅相成的关系,二者相互促进相互制约,通过二者的有效融合可以有效的提升企业的竞争力,实现企业经济效益的提升。

参考文献:

[1] 于佳.企业文化与人力资源管理的相关性与互动性研究[D].贵州大学,2015.

[2] 张莉.企业文化与人力资源管理的互动性探析[D].华侨大学,2011.

[3] 赵卫,潘馨.浅议企业文化在安全生产中的作用[J].安全与生产监督,2007(3):48-49.

[4] 姚裕群.人力资源开发与管理家例[M].长沙:湖南师范大学出版社,2007:194-199.

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