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陕西省高校高水平运动队商业化运作现状与存在的问题分析

2018-03-17邓光庆

运动 2018年18期
关键词:运动队商业化运作

邓光庆,刘 博

(咸阳师范学院体育学院,陕西 咸阳 712000)

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

陕西省高校高水平运动队商业化运作现状与存在的问题。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法登录中国知网查阅了2007—2017年有关我国高校高水平运动队建设发展与市场化商业运作方面的论文200余篇;登陆目前陕西省11所具有试办高水平运动队各高校相关网站了解各高校对高水平运动队的机构设置与管理方面的情况。

1.2.2 问卷调查法调查了当前陕西省11所具有招收高水平运动员资格的高校的管理者和其中22名单项教练。这11所高校分别为西安交通大学、西北工业大学、西安工业大学、长安大学、西北农林科技大学、陕西师范大学、西安建筑科技大学、西安电子科技大学、西安理工大学、西安邮电大学、西安财经学院。开展的9个大项目包括田径、篮球、足球、排球、游泳、乒乓球、网球、健美操、羽毛球。并采用随机抽样的方法对陕西省11所高校的220名高水平运动员(每校20名)进行问卷调查。通过调查了解陕西省11所高校的高水平运动队的发展、管理与商业化运作现状,对陕西省高校高水平运动队的发展做进一步的发掘,找到其商业化操作过程的优势与有利条件,寻找出不利条件与劣势,为今后的发展明确方向。

1.2.3 访谈法就当前陕西省高校高水平运动队的商业化运作的现状与发展对策等问题,对陕西省体育局领导及有关体育学者与专家进行访谈。

1.2.4 数理统计法运用常规的数据统计法对调查所获得的相关数据进行统计分析。

2 结果与分析

2.1 高校高水平运动队的商业化运作与管理现状

2.1.1 组织与管理机构陕西省11所院校的高水平运动队的组织管理机构完善,在学校建设中的综合效应得到了11所院校的学校领导(分管体育工作的副书记、副校长)的普遍重视,各院校每年定期、不定期召开各有关部门参加的专题研究会议2~3次,解决关于高水平运动队建设各方面的问题,如在高水平运动队组织机构设置方面,西北工业大学和长安大学设立了学校体育工作委员会,作为学校开展体育工作的最高领导机构,下设训练竞赛管理中心,具体负责高水平运动队建设工作。西安交通大学设立了高水平运动队建设工作领导小组,下设竞赛训练处。而且各院校在“十三五”体育事业发展规划中均明确地提出了高水平运动队建设目标与定位,多数学校均已立足于陕西,部分优势项目在全国大学生比赛中获得突破为目标。

2.1.2 组队模式通过调查发现,陕西省高校高水平运动队的办队模式主要包括以下5种:(1)独立办队模式。即队伍的管理、经费开支等均由学校自行安排与解决,这也是当前多数高校采取的最主要的形式;(2)高校间联合办队模式。即是几所高校在陕西省教育厅的统一协调下,在全国大学生运动会等大赛前联合组成陕西省代表队;(3)校、体联合办队模式。即高校与省体育系统共建高水平运动队,如西安理工大学与陕西省游泳队;(4)社会化合作模式。即学校和企事业单位联合办队,如西北工业大学男子排球队与西飞公司合作;(5)“一条龙”办队模式。这部分院校目前正在尝试建立“附小—附中—大学”一条龙的后备人才培养体系,如西安电子科技大学游泳队和陕西师范大学田径队。

2.1.3 硬件与经费保障近年来,陕西省各高校均加大了对学校体育设施的投资力度,在新、老校区新建、改建了一批体育场馆,训练条件有了重大改善。通过调查得知,凡是申请建设高水平运动队的11所高校都建有标准规格的塑胶田径场、体育馆、健身房(力量训练房)、草坪足球场、风雨操场、游泳池(馆)和科研所等,场馆设施基本能满足与保证高校各高水平运动队的日常训练、比赛与表演的需要。如长安大学,近年来在体育场馆设施改造上就投资超过2 800万元。但在高水平运动队的经费投入方面,虽然学校有经费预算和专项经费,但有限的经费仅仅能维持各运动队的生存,还不能完全满足其发展的需要,如教练员、运动员的训练补贴较低、食宿条件较差,还有个别高校的高水平运动队没有经费参加各种高水平竞赛。充足的训练、比赛与高水平运动队日常维护经费是办好高校高水平运动队的首要条件。而在社会赞助方面又主要集中在竞技体育的“塔尖”部分,加之陕西省处于经济欠发达省份,自身的造血功能普遍缺乏有效手段。因而经费匮乏成了陕西省高校高水平运动队发展建设普遍存在的问题。

2.1.4 市场开发与商业化运作程度目前陕西省高校高水平运动队的商业化运作因素基本可以分为4类市场:竞赛、表演市场,咨询服务、培训市场,无形资产市场,中介市场。其中市场化开发主要集中在竞赛、表演市场,约占60%;技能培训及健身娱乐培训较为落后,约占20%;无形资产市场主要在球队冠名和服装用品的特供方面,约占10%;中介市场主要是队员与场馆的租借,约占10%。由此可见,高校高水平运动队市场开发内容停留在高水平运动队自身上,而在无形资产及在咨询服务和培训市场开发上还存在很大的发展空间。

2.2 存在的问题

2.2.1 缺少优秀的市场开发团队陕西省高校的学校领导普遍重视高水平运动队建设,初步形成了外部领导和内部管理体制,高水平运动队办队模式以学校独立办队为主,兼有社会化合作、教体联合、高校间联合和“一条龙”办队模式。但仍存在认识不到位的问题。一方面,积极聘请优秀的体育经纪人团队介入是高校高水平运动队市场化与商业化成功运作的重要保证,只有通过成功的商业运作,方能增加高校各高水平运动队的竞赛和管理的经济收入,使其有充足的训练和比赛所需的物质与资金保证,促进运动技术水平不断提高。另一方面,学校在加大对高水平运动队投入的同时,应积极探索市场经济条件下多渠道筹集资金的方法,吸引社会资本参与到高校高水平运动队的发展建设中,就像扶植民族品牌一样号召社会力量来资助,保障高水平运动队的健康稳定持续发展。

2.2.2 项目布局要合理,且分布地域不能过于集中在高校高水平运动队项目运动队布局时,要从战略的高度调整项目发展结构。在充分调动高校的积极性与鼓励有条件的高校参与下,应控制每所高校以不超过3个大项目为宜,有利于高校竞技体育的整体发展。目前西安交通大学与西北工业大学均拥有5个大项目,西安建筑科技大学与长安大学也有4个大项目,容易造成僧多粥少的局面。应充分考虑项目特点,集体项目,如球类宜少不宜多(1~2所高校),单项较多的项目,如田径、游泳根据各学校具体条件,鼓励多方参与,突出重点,率先发展具有一定优势的项目。在调查中发现,除了西北农林科技大学地处陕西杨凌区外,其他高校均地处西安市,也就是说陕西省具有试办高水平运动队的高校全部集中在关中平原,而陕北地区与陕南地区的高校一无所有。这种状况一方面虽然有利高校高水平运动队在相互交流时减少车马劳顿,省资省力,但另一方面这种绝对的集中不利于充分发挥陕西省高校的全部优势,包括地域的、人力的、财力的、社会的关注度与赞助等方面。

2.2.3 竞赛体制制约高水平队的商业化运作目前我国高校高水平运动队可以参加由教育部、共青团中央联合举办的4年1次的全国性的大学生综合性运动会和由中国大学生体育协会各单项协会主办的每年1次的单项比赛,以及各省、市的大学生运动会。而且在大运会的当年,全国性的各单项比赛都要暂停举办。这种比赛太少,甚至有的运动员出现了只训练、 不比赛的现状,极大地挫伤了运动员的训练积极性和教练员的训练热情,阻碍了高校高水平运动队的可持续发展。在这种现行竞赛体制下,陕西省高校高水平运动队也遇上了同样的状况,高校高水平运动队每年以参加全国大学生体育比赛陕西省选拔赛为主,仅有一支队伍可以代表陕西省参加分区赛、全国总决赛。社会赞助自然而然就主要集中在竞技体育的“塔尖”部分。因此,教育部在2017年7月印发了《关于进一步加强高校高水平运动队建设的实施意见》,意见中指出,将逐步推行高校各高水平运动队联赛制度,这意味着高校高水平运动队除了能参加前面提到的各种比赛外,还将参加每年高校高水平运动队自己的单项联赛。这种局面将进一步吸引社会资本对高校高水平运动队的关注,这对高校高水平运动队的市场开发与商业化运作是一个极大的好消息。

2.2.4 高水平运动队的市场化开发与商业化运作不均衡通过调查发现,陕西省高校高水平运动队市场开发内容主要停留在高水平运动队自身上,而在无形资产及在咨询服务和培训市场开发上还存在很大的发展空间,市场化开发与商业化运作不均衡。因此,对高校高水平运动队的市场开发,今后的重点应放在培训市场、无形资产市场和中介市场3个领域。从这些市场开发中获取大量的资金再投入到各高校高水平运动队中,不仅可以保证高校高水平运动队日常训练、竞赛所需要的费用,而且可以为主要利益相关者创造经济价值和社会价值。进一步推动高校高水平运动队步入科研、训练、竞赛良性循环后,逐步创造更大的经济效益和社会效益。达到市场开发后的高校高水平运动队可以在经济上减少对高校主管部门和高校的依赖,进而为高校带来经济、文化和科研等效益。

2.2.5 经费来源比较单一,自身造血功能不强我国高校高水平队经费来源比较单一且有限,目前陕西省高校高水平运动队经费来源包括以下方式:(1)学校拨款,这是各高校高水平运动队的经费支柱。(2)从竞赛、表演市场,咨询服务、培训市场,无形资产市场,中介市场仅获得很少一部分的社会经费资助与回报。反观美国大学的竞技体育,其经费来源方式广阔且充足,以及自身的“造血”功能强大,不仅有学校拨款、校友的捐赠、还有非常多的校际比赛及各种锦标赛的观赛门票收入,以及通过非常完善的商业化运作,使美国大学体育协会(NCAA)进入市场,从电视转播、广告中得到可观的经费。这一切当然与美国高校竞技体育拥有较高的竞技水平是分不开的。因此,我国高校高水平运动队要想获得充足的经费,一方面应大力提高自身的竞技水平,能够吸引观众的参与和社会的关注;另一方面也要加强高校高水平运动队的市场开发与商业化运作,增强自身的造血功能。

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