浅谈民营企业内部审计中存在的问题及对策

缪健华

【摘 要】现代社会发展中，民营企业的内部审计工作十分重要，保证内部审计工作的完善性，能为民营企业发展提供保障。由于我国民营企业内部审计工作起步晚，构建的内部审计制度不完善，还存在一些问题。因此，文章中，根据我国民营企业内部审计中存在的问题，为其提出有效的执行对策。

【关键词】民营企业；内部审计；问题；对策

民营企业是我国市场经济发展下的主要组成部分，企业制度促进企业事务的稳定执行和发展。保证内部审计制度的完善性，能促进审查工作、监管工作的执行，也能避免违纪现象的产生。工作中，能对企业资源合理分配，对资源充分利用，以获得更高的经济效益。

一、民营企业内部审计作用

民营企业中执行内部审计工作，能促进企业目标的实现。内部审计能增强人员的控制意识。企业内部的审计功能的完善性，都需要管理人员对企业的实际运行情况进行分析，对企业做出正确评价。对于民营企业，由于在市场上面对的抵御风险能力较弱，在技术、资金以及队伍建设工作中都面對较大差距。在这种情况下，都是由于内部审计工作的缺失，在评价工作中出现一些失误，无法为其提出更合理对策。所以，在企业内发挥内部审计作用，能发现其存在的薄弱环节，也能维护民营企业的健康发展。

内部审计工作也能保证民营企业的合理经营。当前，最为主要的是对经济效益进行审计。当民营企业开展各个工作前期，促进审计工作的完善性，并在工作中做出更合理的统计分析，也能维护好企业成本费用预算控制，促进整体运行效益的实现。在企业内部审计工作中，建设监督机制，发挥领导班子队伍的作用，也能对腐败行为进行制约，为工作整体提供有效依据。在审计工作中，也能对不同时期企业的生产经营情况进行评价，以促进企业管理水平的提升。基于完善的审计制度，也能对各个经济利益之间的关系进行维护，激发工作人员的发展积极性，抑制不规范行为的产生，促进经营工作的有序运行。内部审计工作也能降低民营企业工作成本，促使经济效益的获取。

二、民营企业内部审计中存在的问题

在我国国民经济水平提升下，内部审计工作也得以进步，也促使各个民营企业效益的获取。但是，实际上也会存在一些问题，无法满足现代经济发展需求，其存在的问题还需要解决。

1.内部管理制度不完善

民营企业内缺乏人员的系统和培训，无法保证审计人员职业素质的提升。当面对一些困难的时候，发现人员存在严重的情绪化。同时，审计人员还存在严重的不良风气现象，在工作中，无法提高整体质量，制约民营企业的健康进步。在制度发展下，很多审计人员基于传统思维还无法适应新事物发展需求，存在明显弊端。并且，审计管理体系不完善，在实际工作中，一些企业为了获得更高效益，达到资源的节约性，很多工作人员还处于兼职状态，没有过多时间充分应对，也无法对决策工作进行细分，从而影响工作效率的提升。

2.审计部门的人员队伍落后

民营企业的审计人员知识结构更为单一，对金融、财政等方面知识掌握不足，尽管一些人员学习会计、经济专业知识，财务方面知识更丰富。但是，审计工作中缺乏专业知识，无法应对信息技术操作，一些人员也未接受过系统培训。他们不仅计算机应用能力较差，仅仅能完成简单的财务收支审计工作，但无法实现更高层次审计工作的开展，会影响审计工作质量。

3.内部审计组织结构不协调

在市场经济发展下，保证民营企业内部审计工作的公正客观发展，能促进内部审计的独立性。我国的民营企业在管理工作中，存在权力独立现象，在内部，审计机构的工作人员也未参与到工作活动中，缺乏对工作的负责，在实现内部控制、治理程度等讨论会议，未给出工作的详细分析和决策，无法促进治理工作和管理工作的有效执行，审计工作存在明显的被动性。很多民营企业的内部审计工作在实际执行期间，受负责人的干扰和影响，很多部门的领导人员仍存有明显越权现象，影响内部审计人员职责。同时，很多民营企业的审计组织机构也不合理，尽管在整体上是比较独立的，但实际上，受董事、经理层等领导人员的干扰和制约严重。内部审计部门建设的体系也不够完善，无法对责任合理划分，当工作在实际运转期间出现问题的时候，无法发现环节问题，也无法对其充分解决，从而影响审计工作作用的发挥，无法保证工作的合理建设和发展。

三、民营企业内部审计主要工作任务

第一，审阅民营企业董事会决议，并核实是否得到有效执行。第二，审阅民营企业现执行的规章制度（主要是内部控制方面制度及规定），评估内部控制是否合理、是否存在漏洞或风险，提出建议。第三，对民营企业进行实质性审计程序，重点分析财务报表、附件等，保证账务数据的真实性、准确性。第四，对民营企业成本费用分析，维护民营企业经营效益。第五，核实民营企业资产、防范企业资产流失，保证账实、账账相符。第六，审核民营企业纳税申报表，对增值税、企业所得税、个人所得税等进行税务筹划和分析。第七，辨别民营企业的经营风险，提出防范应对方案。第八，保证审计工作的独立性和公正性。

四、民营企业内部审计问题的解决对策

1.实现人员培训

在民营企业发展中，建设审计队伍，加大力度对人员进行培训。在民营企业内部审计工作中，基于制度的建设，需要保证审计人员培养政策的充分落实，认识到人才在民营企业中发挥的重要作用。还要重点汲取民营企业发展工作中的相关经验，并根据企业的当前发展现状，对其有效分析，保证民营企业提出的方针政策和制度等都能适合我国国情。对于管理理念，也要使其符合我国国情，促进工作的长期进步。为其在工作整体上为其发展提供保障，需要民营企业根据自身现状，构建人才培养制度，增强人员的监督意识，对企业制度和我国政策进行融合。同时，还要构建企业的考核标准，对民营企业的内部审计人员进行定位，以促使人员意识的增强和获取。在日常监督审计工作中，也要做好监督工作。如：审计人员自身职责，需要在工作中对其进行鉴定，保证审计工作在内部执行期间，能获得更高水平的提升，也能促进工作能力的获得。同时，为了在激烈的竞争发展下符合一定要求，也要针对内部审计人员的实际情况，为其提出要求。工作中，为其建设良好风气，保证民营企业的工作质量。

2.完善监督体系

民营企业内部审计监督体系的执行，要在工作中更优化，需要根据企业实际情况和制度，促进内部审计和监督作用的实现。同时，也要对民营企业管理工作进行细化，维护工作纪律，保证能按照政策执行，对违法行为进行制约，减少不良现象，以保证能维护民营企业的健康进步和发展。同时，在对民营企业的内部审计信息进行纰漏过程中，也要及时清除其存在的弊端和错误，保证企业发布的信息都更真实、更可靠。在每个民營企业中，审计部门的各个人员职责都要充分发挥，根据准确信息，将生产工作中的经济情况充分展现出来。但是，很多单位的信息资料还存在明显错误，虚假情况也更为严重。所以，要将其消除，需要促进内部审计工作的完善性，为其发展提供保障，以维护企业的稳定运行。一些监督部门的作用也要充分发挥，与企业内部审计工作进行配合，为其提供有效信息，这样不仅能对其错误信息充分解决，避免浪费现象的产生，也能促使其作用的实现。

3.构建独立审计机构

为了使民营企业经济效益的充分发挥，要确保内部审计结构的独立性。当建立内部审计机构的时候，可以接受审计部门的监督，促使内部审计独立性的发挥，保证内部审计工作效率的提升。同时，对于审计以外的地方，也要让其他部门对其管理，以免其他部门的干预。当在内部审计人员进行招聘的时候，需要基于独立性作出分析，不能将招聘人员与企业利益进行联系，保证为审计工作的独立性发展提供有效条件。同时，还要做好内部审计结构中责任分配工作，将具体工作进行划分，使工作人员认识到工作责任与义务，也能对其问题有效应对，以维护企业的健康发展。

五、总结

民营企业内部审计工作的执行，需要与内部结构在合理范围内互动。工作中，一定要为其建设完善的内部审计制度，增强审计人员的自身素质，保证民营企业的内部审计工作效率和工作质量的提升。同时，民营企业还要根据自身经验，完善内部审计结构，符合现代社会的改革需要，以提升市场的经济水平。

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