浅议如何强化现代国企纪检监察工作

摘 要 企业内部工作环境和氛围是否良好，直接关系到员工的精神面貌、工作态度、人际交往情况以及对企业的忠诚度、信赖度等。所以企业要加强企业文化建设和纪检监察力度，预防企业内部出现腐败或恶性竞争等问题。对于现代国企来说，纪检监察工作更为重要，企业要对当前的纪检监察工作问题进行详细分析，并针对现状提出强化方案和措施，以肃清企业内部不良因素，使氛围更加良好。本文主要针对现代国企纪检监察工作强化措施进行探讨。

关键词 国企 纪检监察 强化措施

在国企开展纪检监察工作时，企业需要健全纪检监察机构，使其在企业生产发展和员工工作中发挥维护、监督、检查作用。纪检监察人员制定强化措施时，不仅要联系当前形势，还要与企业生产发展结合起来，更要站在员工角度上考虑问题，以使纪检监察工作真正落实到位。如此国企内部党风廉政建设力度会加大。

一、国企纪检监察工作问题

（一）惧怕引起员工抵触情绪

在国企内部设立纪检监察机构，机构内部人员大多来自企业内部成员，受人际交往关系的影响，这些成员在落实纪检监察工作时，总会面临人情问题，所以很多严格的管理措施难以落实下去。[1]这些成员比较顾忌内部员工情绪，不想引起他们抵触，所以在纪检监察中，很多规定标准无法达到。这种畏难情绪会对纪检监察工作开展造成阻碍。

（二）纪检监察机构有待健全

虽然国企比较重视党组织建设工作，但其最终目的在经济利润提升上，所以在日常工作中，经常将重心放在生产中，纪检监察工作分散的注意力反而要少些。在实际中，纪检监察工作经常处于停滞不前状态中，相关的监察人员对该工作的重视力度会降低，其业务水平自然也会下降。在纪检监察工作开展中，很多监察人员身兼数职，这也会降低纪检监察工作效率，所以国企还应加大纪检监察机构和监察队伍建设。

（三）纪检监察工作与企业生产脱节

纪检监察工作是通过党风廉政建设及党组织相关工作开展等，实现提高企业的生产效率最终目的，所以该工作不能与企业生产脱节。在实际中，国企将两种工作分离开，甚至出现偏爱生产环节的现象。[2]如在面对企业生产违规事项时，企业经常忽略此问题，认为只要获得经济利润即可。这种作为会降低纪检监察工作的权威，也会助长歪风邪气。将两种工作分离，员工在生产中便不会有相关的思想政治意识，其在工作中可能会致力于恶性竞争，生产工作也无法保持规范。

二、现代国企纪检监察工作强化措施

（一）强化教育培训，奠定思想基础

纪检监察工作只依靠监察机构是无法起到显著效果的，国企还要将该工作延伸到整个企业，全部员工，使全员能有纪检监察的思想意识和政治觉悟。在全员同化后，纪检监察工作开展会更加顺利，全员都可以通过检举等为工作开展提供辅助力量，全员会正视纪检监察工作，不会对严格的纪检监察行为产生误解，这也为纪检监察工作人员扫清了情绪上的畏难障碍。这一切都建立在全员思想意识与纪检监察机构同步的基础上，要达到此目的，国企还需要做好教育培训工作，使员工在学习中，夯实思想基础。纪检监察机构可以组织相关的学习工作，重点学习党的精神和党内监督准则等，在学习中，全员会逐渐树立相关的思想意识，也会自动寻找思想差距，弥补差距。[3]员工的思想基础最终会得到夯实，企业内部不良行为会得到有效肃清。

（二）准确定位纪检监察部门功能，完善机构

在纪检监察工作强化中，国企需要认可纪检监察机构的地位，赋予其纪检监察权力，定位其功能和义务。企业纪委不仅要对员工的思想意识和操作进行监督，还要对企业内部的领导人员、党组织内部的领导干部进行监督，避免出现任何的违规乱纪行为，这可以提高党纪维护效率。在实际生产中，如果出现违规行为或违反党章程现象，企业纪委还要对涉事的党员进行处分。企业内部的党员提出申请后，纪委也要及时受理。在日常监督管理中，机构要重点监察党的政策和方针等的落实效果，并将党风廉政建设作为日常工作。在将其与企业生产联系起来时，监督机构需要对企业内部的审计监察工作负责，需要检查相关管理制度的落实情况，还需要做好企业生产规范化监督，避免生产环节出现违规现象。

在准确定位纪检监察部门的功能后，国企还要构建完善的机构，使其功能都得到有效发挥。[4]在机构完善中，企业需要通过培训教育，筛选优秀的专兼职纪检员，组建纪检队伍。这些人员的素质和业务能力都要满足纪检监察要求。

（三）强化纪检监察工作与企业生产的融合

纪检监察工作与企业生产管理是相互影响的，要强化纪检监察，还需要将其与企业生产的各个环节有机联系在一起，使纪检监察规定措施和强化措施能落实到生产的每个细节中，如此纪检监察工作能顺利开展下去，其也能为员工创造一个良好的工作环境，企业生产效率也能提升。在融合渗透中，国企要将重点放到人员管理方面，使人员能将各自责任落实，在监督管理中，相关机构要将企业生产中的关键点作为重点监督内容，生产经营管理的全过程都要落实纪检监察措施，并使两种工作同步开展，如此生产环节才会符合纪检监察规范要求，不会出现违规行为。在两者渗透中，国企还要给予员工监督权和建议话语权，使员工能举报各种违规行为，如此监察工作会更加透明，生产过程也会更加规范。

（四）创新纪检监察工作方法

完善的纪检监察机构加上健全的制度，再配合优化后的工作方法，才能使纪检监察工作顺利开展下去。在新形势下，国企要对纪检监察工作方法进行创新，使其多元化、现代化。这些纪检监察人员需要开辟新的工作思路，完善工作内容，将防腐反贪作为工作重点，国企也要制定相关的惩罚机制，配合纪检监察工作，使员工和领导干部不会出现违规行为。检查人员需要转变工作作风，在执行责任制度的同时，落实相关责任。企业还要建立相关的监督体系，使监察人员的一举一动透明化，这有助于杜绝腐败案件，在此方面，可以发挥群众监督优势，使员工也参与到纪检监察中。新时期，国企的生产发展环节可以引入互联网和信息技术，纪检监察工作同样也可以如此，企业可以利用信息技术提供的信息优势，掌握舆论和话语权。在反腐倡廉和党风廉政建设中，企业也应针对纪检监察工作做好宣传工作，网络平台可以提供次机会，其不仅可以将相关的检查信息传递给员工，肃清内部氛围，还可以传达到外界，为企业树立良好形象。基于此，国企应建立互联网政务平台，员工可以在平台中发布相关信息，在出现腐败行为时，员工也可以通过网络检举涉事人员，这会使纪检监察力量得到有效凝聚。该平台可以使纪检监察信息公开化、透明化，其作为联系群众的桥梁纽带和纪检监察工作载体，会使反腐倡廉工作进行顺利。

（五）加强组织领导，完善制度

在纪检监察工作落实中，相关部门需要制定相关的纪检监察方案和计划，然后强化其执行，在执行方面，要起到良好效果，企业还需要建立相关制度，使制度在纪检监察中发挥管理约束作用。在这种管理氛围内，员工及流程管事的行为都会规范化，这有利于反腐倡廉建设。在制定相关制度时，需要将其与生产方面的管理制度联系起来，如此纪检监察与企业生产才能有效融合起来。在纪检监察工作中，领导人员还要注意发挥领导组织作用，这些党员领导干部要关注纪检监察工作开展情况，定期询问制度落实情况和纪检监察措施执行进程和效果。此外其还要做好榜样作用，严格执行制度，落实制度规定内容，使纪检监察工作公平公正。

三、结语

纪检监察部门及纪检监察工作将国企、员工与党组织有效联系起来，加大纪检监察力度，国企内部的党风廉政建设效果也会更加显著，在新形势下，国企面临着转型，若想把转型中的挑战转化为机遇，企业还要重点发挥人力资源的优势。在此方面，企业需要加大纪检监察力度，为员工创造一个良好的工作环境，使员工思想政治觉悟提升，使其积极投入到企业生产和党风廉政建设中去。

（作者单位为铜陵有色铜冠房地产集团有限公司）

[作者简介：王寿良（1972—），男，安徽肥东人，研究生，党委委员，纪委书记，研究方向：国有企业纪检监察。]

参考文献

[1] 万懿萱.关于提升国企纪检监察工作的良好策略探究实践思考 [J].现代经济信息，2018（17）： 126.

[2] 魏永光.對新形势下提升国企纪检监察工作的策略探究[J].现代国企研究，2018（14）：246.

[3] 谢凤仪.加强国企纪检监察工作的方法和途径[J].现代国企研究，2018（12）：237.

[4] 梁新芝.新形势下国企纪检监察工作及其改进策略[J].企业改革与管理，2018（11）：192+194.