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高职高专院校青年教师发展瓶颈与突破措施

2018-03-03豆康宁任京力

卫生职业教育 2018年1期
关键词:场域情商职称

豆康宁,任京力

(漯河医学高等专科学校,河南 漯河 462002)

高职高专院校青年教师发展瓶颈与突破措施

豆康宁,任京力

(漯河医学高等专科学校,河南 漯河 462002)

青年教师在高职高专院校所占比重较大,对职业教育发展起到重要作用。但是,青年教师由于学术场域层次低、工作经验不足、人脉缺乏、职称晋升困难等因素,在工作过程中会遇到不少困难。对此,青年教师要树立信心,坚持不懈,努力克服困难。同时,学校要为青年教师提供发展平台,建立导师制及教科研团队,多提供基金支持,使青年教师获得更多的发展机会,以促进职业教育的发展。

高职高专;青年教师;发展瓶颈

随着我国高等教育由精英教育向大众化教育转型,大批青年教师走向讲台。据统计,目前教师群体中40岁以下的青年教师占47%[1],因此,青年教师的发展对高职高专院校具有重要意义。但是,目前高职高专院校青年教师在工作过程中遇到了不少困难[2,3],严重制约着高职高专教育的发展,如何突破青年教师的发展瓶颈,是当前高职高专院校的一大难题和任务。本文通过调研,结合自身实践,对高职高专青年教师发展中存在的困难及解决措施进行总结,为青年教师的发展提供借鉴。

1 高职高专青年教师发展的内涵

青年教师一般指从事教学、科研工作,年龄在40周岁以下的教师[1]。高职高专青年教师的发展,主要指以提高教师专业技能与水平为核心,通过各种途径,使教师在个人生活、学术水平等方面不断提升和完善的过程[4,5]。

2 青年教师发展过程中存在的困难

2.1 学术场域的低层次性与封闭性

人的每一个行动均受行动所发生的场域的影响,场域并非单指物理环境,也包括他人的行为以及其他与此相关的因素。高职高专院校青年教师所在的学术场域,与其他高校或年长教师相比,具有低层次性和封闭性特点[1]。一般而言,青年教师在一个低层次性与封闭性学术场域,如工作经验不足、人脉缺乏、不易获取学术资源与资金支持,这不利于青年教师快速成长。

2.2 晋升之路艰难漫长

职称是为高校教师设计的一套学术晋升阶梯,是高校教师学术价值的形象化表现[6]。高职高专院校教师职称评审条件较高,与本科院校几乎持平,需要发表一定数量的高水平的论文,主持高层次科研项目及获得一定级别的教学科研奖项。在当前学术资源竞争激烈的背景下,要达到科研项目、科技奖励等评审条件,对青年教师而言十分困难。因此,青年教师职称晋升是一个漫长而艰辛的过程。

2.3 经济收入偏低导致生存压抑

在市场经济环境下,青年教师为了通过业绩考核每天忙忙碌碌。当前,高校教师群体的收入存在明显的两极分化现象,具有较高职称、职务的教师收入较高,而青年教师由于职称、资历等方面的限制,整体收入处于偏低水平。有的学校绩效考核设置不合理,导致部分青年教师无法通过绩效考核,影响了经济收入。有一项对有离职意愿的青年教师的调研显示:青年教师想调离学校的主要原因中,经济效益差(30.4%)排在第一位[7]。目前,女性由于找工作难更愿意在学校当老师,而男性因收入偏低不愿意进入教育行业,这不利于职业教育的发展。

3 促进青年教师发展的措施

3.1 建立青年教师导师制

建立导师制,为每位新上岗青年教师配备一名资历高、经验丰富的导师,能够有效提升青年教师教学水平[8]。第一,青年教师可以通过现场观摩导师的教学过程,学习教学理念、方法与技巧。第二,青年教师可通过加入导师的工作团队,获得发展机会。第三,导师可以指导青年教师参与各项实践教学活动,包括科学研究、科研论文写作、社会实践、专业实习等,丰富青年教师的教学经验。

3.2 组建教科研团队

科研是青年教师发展的主要途径之一[9]。教师科研活动如果缺乏团队支持,缺少必要的财力、人力、智力支撑,将难以为继。科研团队也是国家鼓励、促进科研工作快速发展的重点。因此,为了防止青年教师边缘化,高职高专院校应树立团队攻关意识,有效整合现有科研资源,逐步组建高水平科研团队,有计划地对科研团队给予帮助,在提高教师群体科研水平的同时,全力营造积极向上的科研氛围,使青年教师获得发展机会。

3.3 建立青年教师发展通道

要促进青年教师重视并全身心投入教学与科研,必须建立完善的教学与科研激励机制,增强青年教师提升教学与科研能力的内在动力[10]。第一,应为青年教师提供职称晋升通道,设立教学科研型副教授、教授职称,允许、鼓励、推动青年教师通过优异的教学与科研成果实现职称晋升[11]。第二,应在教学与科研培训、团队建设等方面向青年教师倾斜。

3.4 树立正确的职业价值观

正确的职业价值观是教师工作取得成效的必要前提[12],青年教师容易偏离正确的职业价值观,出现职业怠倦。当教师从功利角度出发,其职业活动就变成单调乏味的简单重复,无法从教学中找到幸福感,一旦遇到压力,容易产生倦怠感,甚至抱怨自己的职业。但当教师从非功利的角度出发,对学生和教育充满无限热爱时,就能看到教师职业的价值,工作中就会有干劲。因此,只有不断提升对职业的认同感,追求职业的内在价值,青年教师才能获得更多的幸福感和归属感,积极投身于教育事业,推动个人专业发展。

3.5 青年教师应该不断提高情商

情商主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。人与人之间的情商并无明显的先天差别,更多与后天培养有关。情商是近年来心理学家提出的与智商相对应的概念,提高情商是把不能控制的情绪变为可以控制的情绪[13]。青年教师的人脉关系、团队和谐相处及学术资源与资金支持,都与自己的情商关系很大。同时情商也对教师的生活影响很大,青年教师面对工作的困惑和生活的烦恼时,要学会积极进行心理调适,疏通心理阻滞,缓解心理焦虑,不断增强对困难的承受能力及战胜困难的决心,始终保持良好的心态。

4 结语

高职高专青年教师在发展过程中会遇到各种各样的困难,只有树立正确的职业价值观,提高情商,充分利用导师制、教科研团队、学校提供的发展平台,才能促进自身快速发展,同时促进职业教育的发展。

[1]陈祥东.地方高校青年教师学术职业发展困境及其超越[J].长沙理工大学学报:社会科学版,2013,28(3):131-134.

[2]郭丽君,周清明.地方高校青年教师的发展[J].高等教育研究,2011(1):65-69.

[3]楼世洲,张丽珍.教师专业自主:困境与出路[J].教师教育研究,2007(6):6-9.

[4]徐延宇.美国高校教师发展:概念、变迁与理论探析[J].黑龙江高教研究,2010(12):50.

[5]龚俊朋.河南省高校青年教师发展:困境与突破[J].高等农业教育,2015(3):64-67.

[6]贾丽凤,张素罗.高校青年教师专业发展困境的调查分析[J].西南农业大学学报:社会科学版,2013,11(2):141-142.

[7]张俊超.大学场域的游离部落——大学青年教师发展现状及应对策略[M].北京:中国社会科学出版社,2009.

[9]王寿斌.高职科研期待制度保障[N].中国青年报,2010-02-08.

[10]孟庆男,任翠.高校教师教育专业青年教师教学能力提升探究[J].教育观察,2015(3):7.

[11]陈建湘.浅议高校教师的职称评定应以教学为本[J].当代教育论坛,2008(6):120.

[12]王勇.高校青年教师职业承诺的人口学变量研究[J].现代教育管理,2011(1):79-82.

[13]曾玲娟,伍新春.国外职业倦怠研究概说[J].沈阳师范大学学报,2003(1):81-84.

G451.2

A

1671-1246(2018)01-0013-02

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