财经管理工作中存在的不足与创新策略的探究

2018-02-25

新教育时代电子杂志(学生版) 2018年14期

关键词：财经管理人员管理工作

（电子科技大学实验中学高19届四班）

引言

财经管理方式不当、人员分配不合理、不重视人员的培训等都是财经管理工作当中存在的不足之处，因此，为了创新和升华市场竞争体系，必须对企业的财经管理机制进行创新，摒弃传统的管理制度以满足市场及社会发展的需求。接下来将进行具体的分析和探讨。[1]

一、财经管理体系进行创新的必要性

1．推动了我国社会经济的发展

随着我国经济和社会的迅速发展，人们的生活质量得到了很大的改善和提升，因此，人们也越来越追求除了物质生活以外的精神文化的满足和需求。在这一背景下，财经管理体制应该紧跟时代发展的步伐，不断地创新和改革管理机制，才能为社会做出更好的服务，从而促进我国经济的进一步发展。[2]

2．有助于妥善解决各项财经管理问题

为了解决财经管理中存在的一些问题，改善传统管理模式中的不足，必须对财经管理的体制机制进行创新，清除阻碍企业发展的不利因素。在运转的过程中，我国现阶段的很多企业都遇到了很多的管理问题，极大地造成了企业的经济损失。为了解决这一问题，企业必须加强财经管理工作，在激烈的市场竞争中占得一席之地，促进企业获得更大的经济效益。[3]

3．有助于实现可持续发展

传统的财经管理模式已经无法满足新时代下的企业发展的需求，因此，创新和改革财经管理模式至关重要。这就需要企业建立健全的财经管理体制并不断地进行完善，科学的整合企业管理与科技管理，探索出更适合企业发展的管理模式，这也是企业提升经济效益，促进企业的健康发展的关键一环。[4]

二、当前财经管理工作中存在的不足分析

1．管理人员分配不协调

传统的管理模式下，企业并不关注员工的分配问题，反而更注重最终的管理效果，由于企业的管理工作中没有将问题责任涉及到个人，因此严重的影响了员工的整体工作效率，甚至有些企业的某些部门还存在着一人兼数职的情况，导致专权问题屡屡发生，也给企业带来了很大的负面影响。[5]

2．管理模式与实际需求存在冲突

尽管企业为财经管理制度的创新做出了一些努力和行动，但是由于这些行为仅仅是为了追求形式，而并没有根据企业自身的需求和发展需要来创新内部的机制，导致效果甚微，且不利于企业的可持续发展。

3．忽略了对管理人员的培训

人才是促进企业稳定和可持续发展的主力军。要想财经管理工作取得良好的管理效果，就必须以人为本，加强对企业管理人员的培训工作，提升管理人员的专业知识积累及其综合素质，重视对人才的引入和培养，同时还需要制定明确的人才培训目标，为企业培养更多优秀的高素质的管理人才，有助于企业获得更好的经济效益。

三、企业进行财经管理的创新策略探究

1．实施科技化的管理

在“互联网+”的大背景下，随着科学技术和信息技术的迅猛发展，互联网在各行各业中已经得到了非常普遍的发展，因此，企业也应该与时俱进，充分利用网络和科技带来的优势和资源来创新财经管理模式，促进财经管理机制更加科学化、智能化和完善化。

2．建立和完善财经管理风险防范体系

为了降低管理风险发生的机率，企业有必要建立健全的、规范的财经管理风险防范体系。首先，企业必须优化财经管理的风险监管程度，通过责任机制的制定，让监管职责责任涉及到个人；其次，为了全面、综合的分析企业的资产流动、质量评估工作以及实际的负债率等，企业需要创立风险报表制度，才能提升风险防范体系的科学性；此外，企业还需要建立健全的风险预警体系以及财经管理监督机制，针对风险问题进行预警；为了让工作人员的职责更加的清晰，在运转的过程中，企业需要细分工作人员的监督工作及其风险管理工作，把责任划分到个人。

3．加强对高素质的财经管理人员的培养

人才在企业的发展中发挥着不可替代的举足轻重的重要作用，在财经管理的过程中也离不开高素质的优秀的人才对企业的管理工作出谋划策。因此，加强管理人员的综合素质，提升他们的专业技能非常重要。首先，企业可以通过引导管理人员加强他们的专业技能、专业素质及其信息技术的操作能力，有助于提高管理人员的工作效率和工作质量；再者，良好的道德素质对管理人员而言也是非常重要的，由于财经管理工作中都是巨额的资金，对工作人员具有很大的诱惑力，这就需要管理人员具备非常坚定的意志和良好的道德素养；除此之外，管理人员必须能够熟练的使用各种信息技术和高新技术，提升工作人员的信息化能力，能够采取科学合理的管理方式进行工作，保证工作的有效性。

4．加强对财经管理工作的监督

为了对管理人员的行为进行约束，需要对管理人员进行一定的施压。为此，企业需要加强对工作人员的监督和管理力度，规划合理的管理流程，并对工作规章制度进行创新，对管理工作中每个环节都进行严格的监管。根据企业自身的发展状况，企业必须能够认识到发展过程中存在的一些问题，并能够采取恰当的措施进行解决，才能形成更适合企业发展的管理机制。