探析现代企业经济管理存在的问题及优化措施
2018-02-22徐锐
徐锐
摘 要:在现代企业的经济管理中,首先,企业应该对生产经营以及节约资金使用成本二者进行精准的分析,明确二者的关系,在确保生产经营顺利的条件下,将勤俭节约的原则发挥到最大化,并且在此基础上降低资金的使用成本。企业应该将自己的资金进行合理规划,灵活运用所拥有的资金,并且提高资金的使用效率;其次,企业应该不断扩大融资渠道,将资金资源进行合理配置。对此,笔者主要对现代企业在经济管理中存在的问题进行详细分析,在此基础上探讨应对的策略。
关键词:现代企业;经济管理;措施
现代企业经济管理存在的问题
缺乏对应收账款的管控
应收账款对于企业的发展来说有利有弊,它可以扩大销售渠道,为企业的经营带来一定的利益。与此同时,应收账款的管理也存在一定的风险,市场竞争的激烈使得企业在管理的过程中必须将价格优势发挥到最大化,并且要努力提高自身的服务质量,还应该充分发挥信用销售的作用,为自己的客户提供专业化的服务,应收账款便在此基础上应运而生,这就给企业的经营带来一定的阻碍,在一定程度上使得企业的经营面临坏账风险、拖欠风险等。
缺乏对营运资金的整体预算
第一,企业的整体结构设置在一定程度上反映了相关领导层对于资金管理预算的了解程度,现在我国部分企业只是将资金管理工作简单地定义为资金记账、税收管理以及应对各种检查方面,对于资金整体预算方面的认识不够透彻。根据相关调查,企业的财务部门一般是根据企业的整体发展情况以及业务量的多少而设置的。第二,企业能够全面利用财务公司的各个团队的技能优势,并且合理发挥税收政策方面的优势,进而降低财税风险。因此,提前和财务部门进行业务的交流以及业务模式的建立已经变得格外重要。
应付账款付款条件劣势
我们这里要讲的是企业的财务工作者对于上级的安排缺乏自己的意见或者想法。财务的管理工作是一项原则性非常强的工作,会受到相关法规的约束,比如会计法、税法等。而管理者没有接受过这部分知识内容培训,往往会以自我意识来要求财务人员做业务处理,甚至要求粉饰报表、做两套账。一些财会人员在国家、社会公众利益与企业利益发生冲突时,不能从风险防范等方面提出正确观点和解决问题的方法,只能听从老板指挥,不能够坚持准则,甚至一同作弊,为企业违法违纪活动出谋划策,甚至直接参与伪造、变造虚假财会凭证、财会账簿、编制虚假财会报表,欺骗公众。
现代企业经济管理的优化措施
制定合理的应收账款信用政策,提高应收账款管理水平
企业应该积极展开网络性质的培训,增强信息化整合,构成涵盖范围较广、响应快速、高效运作的网络系统,从而控制定价权,整合分散的市场,增加范围壁垒和资本壁垒,摆脱与小型企业和个体户在低端货运市场的竞争场面。而企业凭借范围小、运营灵敏等优势,能够专注于在区域化、短途和部分专业化市场中鼎力开展。因而,企业运力供给侧变革能够从重资产独立开展和轻资产协同开展两条道路着手,提升市场集中度,转变分散运营的市场格局。
提高企业营运资金的管理化系统的运用
由于企业的快速兴起,传统意义上的服务不能顺应企业竞争的需求,也难以满足服务需求方的多元化需求。目前大多数的企业除了提供传统服务外,还能提供加工、包装等增值服务。但是由于企业受资金、范围等因素的限制,企业很难独立提供全部的传统服务以及增值服务,所以服务市场存在服务替代型和服务互补型的企业,替代型企业以及互补型企业之间如何为其服务定价直接关系到企业的利益和服务需求方的功效。因而,从实践来说,本文也是在讨论替代型和互补型服务定价及其定价谐和协作机制。
构建完善的债务结构体系
企业在经营的过程中一定要确定适度的负债结构。企业在负债经营的期间应该严格合理地配合企业自身的长期或者是短期的债务,一定要与投资回收相互联系,避免还债高峰过于集中或在没有能力償还的情况下进行支付。 企业一定要注意扬长避短,从而得到最大的利益。负债经营方式可以使企业在短时间内获取急需资金,抓住契机,占领市场, 赢得生存和发展。
结语
现代企业的经济管理中,必须正确处理保证生产经营需要和节约资金使用成本二者之间的关系。要在保证生产经营需要的前提下,遵守勤俭节约的原则,尽可能降低资金使用成本。本文在系统性研究我国现代企业存在的问题的前提上,提出了完善我国现代企业经济管理的倡议,希望现代企业的发展越来越科学化与系统化。
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