人力资源薪酬激励策略优化研究

林金明

摘 要：在当代企业人力资源管理策略中，薪酬激励是其重要组成部分，它具有独特的人资管理优势，既能够提高职工的工作积极性，又能为企业吸收更多的优质人才，促进企业经济发展。从目前经济发展形势来看，人力资源薪酬激励策略仍然需要優化。本文针对薪酬激励策略优化进行研究，希望为相关人员提供一些参考。

关键词：人力资源;薪酬激励策略;优化研究

优化薪酬激励策略的重要性

薪酬激励在提高人力资源管理效果方面有较为显著的效果。一方面，职工在科学合理的薪酬激励制度之下能够增强其对企业的认同感、归属感，尤其是在企业运行中发挥重要作用的职工，企业基于这些职工而获取较大的经济效益后，应当对这些职工予以充分的认可，并且对他们的努力予以鼓励;另一方面，科学合理的薪酬激励制度在激发职工的工作潜力以及提高职工的工作积极性方面能够发挥有益影响，对于企业、职工关系的和谐稳定也具有促进作用，且能够为企业长足发展奠定良好的基础。

人力资源薪酬激励策略及优化

建设健全薪酬激励制度体系

建设健全完善的薪酬激励制度体系对于应用薪酬激励策略、发挥薪酬激励效果具有十分重要的作用。因此，企业应当立足于自身发展状态，从实际出发，关注目前企业内部薪酬激励的实际运行情况，结合企业相关薪酬激励制度来分析，弥补其不足之处，对漏洞进行及时填补，将已经不合时宜的条款进行删减。如，在完善薪酬激励制度的过程中，企业可以聘请专业人士，借助专家的力量来弥补自身能力短板。

构建透明化薪酬制度

薪酬激励考核公开、透明对企业职工而言，一方面，有利于职工提高对自身水平的认知，激励职工自我学习、自我完善;另一方面，可以让薪酬激励的应用更具说服力，加强职工对于企业的认可度。因此，企业应当构建公开、透明的薪酬激励制度，以达到使职工信服的效果。此外，企业在建设薪酬激励透明化制度时应当充分征求职工的意见建议，并做好有益于职工的闭环性回复，使得薪酬激励制度具有公开、合理、透明以及科学的特点[1]。

构建多元化薪酬激励方式

社会发展是多元的，单一维度既无法满足企业发展的需求，也不能够满足职工发展的要求，对促进多元化世界的发展也是不利的。多元的世界要求通过多元的建设来满足多元的需求，因此，企业如果想要应用薪酬激励策略对职工进行薪酬激励，进而提高职工工作的主动性与积极性，就需要构建多元化的薪酬激励方式。在当今社会，仅仅通过奖金等传统方式对职工进行激励已经不能满足职工自身发展的需求，因此必须丰富薪酬激励的内容。具体而言，企业在进行薪酬激励的过程中必须立足于职工的自身需要以及生活水平，且结合职工自身的性格特质等方方面面的情况，对其做出有针对性的奖励，必须做到精神奖励和物质奖励的整合，达到薪酬激励的实际性效果。例如，企业拥有丰富的薪酬激励内容，在对职工应用薪酬激励措施时，就可以将购车补贴、出国旅游以及企业公司内部表扬相结合，即根据职工具体需求采取有一定差异性的薪酬激励措施，致力于发挥出薪酬激励措施的优良效果。

设立长效的薪酬激励资源分配制度

企业实施薪酬激励的历史经验表明，短期性激励对提高职工积极性并不具有显著效果，尤其是对企业高层进行的短期管理考核，基本上无法通过薪酬激励制度来提高企业高层的重视度。因此，设立长效薪酬激励资源分配制度对于发挥薪酬激励制度的作用更具现实意义。具体来讲，可以将企业高层效益与企业自身发展进行捆绑。例如，将部分股权分配各企业高层职工，这样可以有效提升企业高层职工的工作积极性以及增加其对企业的归属感，进而可以对其进行有效管理。同时，设立长效的薪酬激励资源分配制度也能够充分吸收并留住优异职工。此外，在对职工进行薪酬激励时应当予以差异化，让职工处于一种良性的竞争环境之下，从而激励职工不断进取，在企业中充分发挥其价值[2]。

优化改进薪酬激励结构

优化改进薪酬激励结构是目前很多企业需要完成的工作。目前，因绩效考核存在漏洞，导致很多企业内部岗位薪酬与绩效薪酬不具平衡性，致使职工的工作积极性不足。在对薪酬激励结构进行具体优化的过程中，必须摒弃已落后于时代发展的绩效划定方法，而应当根据企业发展现状和职工具体需求来制定科学合理的岗位薪酬与绩效薪酬比例，既要达到薪酬激励的实际效果，增加职工利益，又要加强职工自身的安全感与对企业的归属感。除此之外，要立足于职工个体差异性，进行有针对性的奖励，进一步保障薪酬激励有益效果的发挥，且在实施薪酬激励时必须做到公平公正，提高职工对企业的认同感，这样才能更好地增加职工的归属感与满足感，并提高职工的积极性与创作性。

结语

总而言之，面对激烈的竞争环境，企业只有注重人员的力量，采取优良的薪酬激励策略，激发职工对于企业的归属感，进而吸引并留住优秀人才，才能提高企业的竞争力，促进企业的发展。

【参考文献】

[1]佘健.企业人力资源薪酬激励策略及优化方式分析[J].人力资源开发，2017（16）.

[2]郭翠芳.人力资源薪酬激励策略优化之我见[J].人才资源开发，2018（10）.