财务管理目标与企业财务核心能力

葛云飞

摘 要：对于企业而言，必须要有完善的财务管理目标才可实现经营与生产，可以说，科学、有效的财务管理目标不仅能够为全体管理人员与企业控制者提供明确的数字支撑，同时也能够为企业的宏观发展提供方向。而企业的财务管理目标必须要与企业财务核心能力时刻与保持一致，从而为企业的发展和壮大保驾护航。下面就来结合实际财务管理经验，对财务管理目标与企业财务核心能力以及二者的关系展开研究。

关鍵词：财务管理目标;企业财务核心能力;研究

作为一个有机的综合体，企业的财务管理目标与财务核心能力都决定着企业的未来发展与走向。特别是在现阶段的企业运行过程中，企业的财务核心能力作为企业财务管理目标制定的重要参考因素，通过财务核心能力的影响来实现整体财务管理目标的可行性推进，下面就结合实际工作经验来展开研究。

企业的财务管理目标概述

财务管理目标是确保企业产出价值与经济效益的根本

新时期下的企业运营管理，必须要通过财务管理活动目标的确定来进行宏观调控，在确保企业预期生产目标落实于各项生产、经营活动质量稳步提升的同时，以维持企业的良性循环。在这个过程中，良好的财务管理目标不仅能够帮助企业通过对经济数据的分析、论证来获取更大利润，同时也能够最大程度上降低企业投资过程中所面临的各类风险。在对以往年度运行情况以及相关领域行业的运行情况来进行分析与总结，更是为下一年度的企业平稳运营提供了保障。

财务管理目标能够有效确保股东以及投资者利益

股东财富最大化离不开企业的平稳发展与运行，同时也要在经济数据等层面上让股东对企业发展充满信任与信心，在这种情况下，良好的财务管理目标不仅能够为广大股东提供可靠而又真实的信息数据，同时也能够将财务资料的反馈报告及时准确地送达到股东与投资者手中，所以说企业的财务管理目标同样也是企业良性发展的重要导向，只有企业股东的理论与企业的经济效益紧密相连，才能够更好地实现双赢。

企业的财务核心能力概述

财务核心能力主要囊括了运营、盈利、成长以及偿债、社会贡献等诸多方面，作为一个能力的完整体系，企业财务核心能力对企业的发展而言必须强调成长能力以及盈利能力。随着中国市场经济的各类竞争出现白热化的态势，在这种环境下，企业财务核心能力已经逐渐转变为了一种企业的核心竞争能力之一，其影响着企业综合竞争能力的同时，也关乎企业的生死存亡。所以，各个领域的企业必须提升自身的财务核心，不断掌握最新财务资源的同时实现创新与发展，充分结合企业自身的发展特点以及发展情况，以实现企业价值创新、营销活动推进以及生产研发的全面壮大。

企业的财务核心能力与财务管理目标内在联系

财务核心能力与财务管理目标的一致性

企业的财务核心力能为企业的运营提供重要保障，而财务核心能力同样也是企业综合能力发展与创新的基础，在竞争激烈的市场浪潮中，各个领域的财务核心能力都在发展中占据着不可替代的作用与地位。一旦企业的运营能力有所提升，那么企业的经济效益以及盈利能力同样也能够得到增长，最终助力企业更好地发展。而作为企业能力的完整体系，企业的财务核心能力更是成为左右成长能力、企业发展能力的核心要素，由此可见，无论是企业的财务核心能力还是财务管理目标，都是为了企业的良性发展而共同服务、共同作用的。

企业财务核心能力与财务核心能力的统一性

对于任何一个领域的市场以及企业发展而言，企业的财务核心能力与企业的财务管理目标都必须是高度统一的，作为财务管理目标的终极体现，财务核心能力同样也是生产、运营过程中的最终目标。企业所有的财务管理活动都应当围绕财务核心能力这一目标出发，将相关的财务管理组织以及财务指标体系紧紧围绕在财务核心能力上面，在推动整个企业发展的同时，实现企业的良性发展和运行，在相互作用、相互影响、相互制约的环境下实现其内本质上的统一。

财务核心能力与财务管理目标的关联性

现阶段的企业财务能力主要包括两大方面：营运能力以及盈利能力，这两种能力同样也构成了企业的整体结构体系。作为企业财务管理目标的直接支撑与体现，企业的盈利与企业财务能力的成长也会对整体的财务管理提出更好的保障。在实际的管理中依托于企业的核心能力，才能使整体的财务管理目标得到提升，也只有在二者的关联与作用下，企业的财务管理目标才能够实现，财务核心能力培养才能够得到延续，从而为企业整体的经营战略目标实现添砖加瓦、保驾护航。

结语

综上所述，企业的财务管理目标以及财务核心能力作为企业价值的根本体现，不仅能够为企业的可持续性发展助力，同时也能够对企业宏观发展以及未来战略制定提供依据。而整体的财务核心能力则是能够对企业的发展目标完成度进行深度影响，进而实现企业财务管理目标的更新与创新。因此，希望每一领域的企业管理者与投资者都能够协调好财务管理目标与财务核心能力二者的关系，以与时俱进的精神实现企业的良性发展和进步。

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