移动互联网时代再造传统广播媒体价值的路径探析

高会萍

现阶段，媒体格局发生了深刻变化，移动互联网进入高速增长期，广播在移动互联网的大潮下生存空间受到严重挤压，媒体融合已是广播媒体今后发展的共识。传统媒介的融合发展之路，不是小幅度的修改，而是深刻性、革命性的转型变革。但无论广播媒体如何变革，归根到底，就是一场坚守和扩大广播媒体舆论阵地、再造广播媒体价值的变革。

1 媒体融合是广播再造媒体价值的新路径

社会效益是衡量媒体价值的第一标准，而媒体价值的体现，最重要的是它在信息传播和舆论引导等人文教化中对社会的贡献。移动互联网技术的飞速发展，催生出了新的媒体形态，这加速改变了传统媒体的传播和舆论引导格局。目前，传统媒体面临的最大挑战是受众不断流失、传播阵地不断失守、媒体价值逐渐变弱。在这样的情况下，广播媒体如何坚守和扩大舆论阵地，再造媒体价值，提升广播媒体的传播力、公信力、影响力和引导力是广播目前亟待解决的问题。

在移动互联网时代，传统媒体与新媒体的融合发展，已不仅是传统媒体的战略转型，更是传统主流媒体的媒体价值向网络空间延伸、向移动媒体平台扩展的必须选择。如果一个媒体，无人听、无人看，又何谈“价值”？对于广播媒体而言，只有融合发展，才能壮大主流舆论阵地，让更多的主流声音在新媒体中多起来，亮起来，响起来。

2 打造移动传播平台是广播媒体融合发展的重要方向

当前，移动互联网正处于高速发展期。中国互联网络信息中心发布的第40次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2017年6月，手机网民7.24亿，较2016年底增加2830万人。网民中使用手机上网的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%，手机上网比例持续提升。这一系列数字昭示着移动互联网的主导地位强化了。

另外，从CNNIC发布的《2016年中国互联网新闻市场研究报告》中可以进一步看到：在调查的人群中，手机上网浏览新闻的网民占比达到90.7%，只用手机浏览新闻资讯的比例高达62.9%，而在手机浏览新闻的调查人口中，使用微博、微信的比例分别为74.6%、35.6%，手机浏览器为54.3%，新闻客户端为35.2%。可见，在移动互联网时代，新技术手段催生出的“移动化”具有广阔的前景。对于广播媒体而言，重视移动传播渠道，精心打造移动传播平台必将成为广播媒体融合发展的重要方向。

3 广播媒体移动平台融合发展的现状

目前，传统媒体在移动渠道的竞争越发激烈，以微信、微博、客户端构建的“两微一端”传播矩阵已基本成为标配。可是，国内非常成熟的传播模式并不太多，目前很多广播媒体与新媒体融合仍是小修小改，是“+互联网”，并没有实现真正的融合。大部分广播媒体在移动新媒体领域又存在着缺乏技术支持、产品特色不鲜明、品牌化程度低、体制机制限制等不足。广播的新媒体融合之路仍然任务艰巨，道阻且长。

4 移动互联网环境下广播再造媒体价值的路径

新媒体的发展对传统广播带来了全方位、深层次的影响，传播方式、采编播流程、体制机制等都面临着变革。但是，无论广播媒体如何变革，广播始终要坚持为人民服务，坚持把社会效益放在首位，这是广播安身立命的根本，也是广播的媒体价值所在。那么，在移动媒体平台上应该怎样融合？这就要求广播媒体要学习新媒体的传播规律，学以致用，结合广播媒体的优势，做到人无我有，人有我优。

4.1 用移动互联网思维构建广播发展新路径

移动互联网的核心思维是大数据、精准化、移动化、社交化和服务化。广播作为主流媒体，具有内容制作上的优势，但是在媒体融合过程中反而不断受到新媒体的挤压，并没有将优势转化为强势，就是因为在融合过程中只是将传统媒体的内容平移至移动媒体平台，并没有真正运用移动互联网思维对不同用户提供差异化信息服务。广播媒体与移动互联网的融合，不是简单的“广播+互联网”将信息内容通过互联网平台直接传播出去。融合最重要的就是思维的转变，用移动互联网思维的转变带动广播产品内容、传播途径、体制机制等一系列的变革，构建广播新媒体平台传播的新路径。

4.2 打造大数据技术平台实现精准传播

目前，广播媒体已经可以实现在网站、微博、微信、手机客户端APP等平台进行全媒体信息发布，但这也仅仅是渠道发展，距离实现以用户为中心，达到精准传播和有效传播的目标还相差甚远。所有传统媒体融合新兴媒体要做到精准传播，首先需要打造一个基于大数据、云计算、多平台、多渠道分发的技术体系，这是媒体融合的第一步。只有在这个技术基础上，广播媒体才能充分发挥内容制作的优势，实现“一次采集、多次生成、多元传播”的融合传播过程，并应用移动互联网思维将内容生产视为制作产品，向不同的受众推销不同的产品，不断聚合受众群体，提高广播的传播力、影响力，在激烈的媒体竞争中发出强有力的声音，彰显广播媒体的价值魅力。

4.3 运用品牌差异化策略经营新媒体平台

品牌化是赋予产品和服务一种品牌所具有的能力，品牌化的根本就是创造差别使自己与众不同。由于目前移动互联网新闻内容同质化比较严重，各家媒体平台都试图打破产品同质化瓶颈，在众多的新媒体平台中脱颖而出。今日头条以“你关心的，才是头条”为口号突出新闻资讯个性化推荐，澎湃新闻则以“专注时政与思想”的口号定位于时政思想类内容等，这都是品牌差异化经营的成功案例。广播媒体要想实现在移动平台的发展，同样需要扬长避短，发挥自有优势，实现品牌差异化定位，运用差异化和品牌化策略经营新媒体传播平台，用品牌和内容吸引更多的用户，提升用户黏性，进一步提升广播的媒体价值，巩固和扩大传播阵地。

4.4 以体制机制改革促进广播媒体的融合发展

虽然广播媒体的“两微一端”传播矩阵现已基本成为标配，可是在广播媒体机构内大多仍以频率为单位各自经营，这是按媒体类型来划分的组织结构。广播媒体要想实现真正的融合发展，离不开体制机制的改革，而这也是推动融合发展进程中最艰难、最重要的环节。组织框架、业务流程、采编播流程等方方面面都需要进行颠覆性的改革。只有实现了这些根本的改革，才能使传统媒体的融合发展具有实现的基础。

[1]中国互联网络信息中心.第40次中国互联网络发展状况统计报告[R/OL].(2017-08-07)[2018-01-05].http://news.xinhuanet.com/zgjx/2017-08/07/c_136506155.htm.

[2]中国互联网络信息中心.2016年中国互联网新闻市场研究报告[R/OL].(2017-01-12)[2018-01-05].http://www.useit.com.cn/thread-14401-1-1.html.

[3]王亚萍.社会责任：衡量媒体价值的第一标准[J].声屏世界,2015(12):64.

[4]胡正荣.移动互联时代传统媒体的融合战略[J].传媒评论,2015(4):47-50.

[5]赵琼.移动互联网环境下广播媒体的融合发展之路[J].新媒体研究,2017(9):110-111.