基层观点

农业银行苏州工业园区支行： 董渊晟

依托“三道防线”加强舆情管控

一是建立舆情监测队伍，构筑“监测防线”。构建全方位的舆情监测队伍，在节假日期间，全方位、多层次、广覆盖做好网络舆情监测工作。二是明确工作分工，构筑“责任防线”。综合管理部负责做好节假日期间舆情监测、舆情处理以及对外“发声”工作，各二级支行明确专人为声誉风险联络员，自上而下全面抓好舆情管控。三是加大正面“发声”，构筑“舆论防线”。多层次、多方面加大正面宣传力度，深入本行履行社会责任、支持实体经济发展、提供普惠金融服务等正面新闻，形成正面舆论强势。

农业银行高邮市支行： 韩春根

“五引领”激发青年员工工作活力

一是思想引领。将思想引领贯穿青年员工的各项活动始终，注重共青团活动与党建、企业文化建设工作有机结合，引导青年员工深入学习贯彻党的十九大会议精神，增强青年员工立足本职贯彻落实中央精神、总行“六维方略”和省行“九个并重、九个更加重视”新理念的自觉性和主动性。二是典型引领。组织开展青年文明号、青年岗位能手、优秀团组织、优秀团干部等先进评选，从各个条线、各类岗位中挖掘一线青年典型，为青年员工树立比学赶超的榜样。用生动而有感染力的形式展示青年先进典型风采，让青年员工切实感到有为有位有奔头。三是公益引领。引领全行青年志愿者积极参与“小积分·大梦想”积分捐赠公益行动。持续开展“阳光助残”、“学雷锋”、“送金融知识下乡”、“青春扶贫”等志愿公益行动，引导青年身体力行感受核心价值观的精神力量。四是载体引领。以青年突击队为载体，围绕业务发展中的“急、难、重、新”等任务确立突击项目，组织开展青年突击队竞赛行动，激发青年员工干事创业精神。五是学研引领。常态化开展“青年论坛”、大讲堂等活动，围绕新时代下农行转型发展的重点和难点确定主题，引导青年开展理论研究和课题攻关，积极建言献智、发出青年声音，为农行改革发展贡献智慧和力量。

农业银行无锡宜兴支行： 孟 维

加快县域普惠金融发展的建议

当前加快县域普惠金融发展还面临一些问题，比如政府配套政策制度不够完善，农房、农地颁证确权进展缓慢，缺乏抵押登记制度和规范的交易市场；农村地区经济发展不平衡，金融机构个性化产品研发、运维成本高企；政府惠民政策与普惠金融服务还未充分结合，各方金融机构未形成服务合力等。一是加强各方沟通合作。积极推动政府相关部门出台农村土地和宅基地确权、登记、流转等配套措施，创造良好制度环境。充分利用国家各项惠民政策措施，通过重大项目、财政存款、涉农资金代理结算、财税政策等资源倾斜的方式，调动金融机构参与普惠金融的积极性。二是充分依托网络金融服务。在各乡镇均有助农服务点的基础上，大力推广基于智能手机、电子机具的应用模块，降低开发、运营成本。三是采取批量信贷模式。通过“一项目一方案一授权”，对特色农业、特色产业等采取批量准入、批量审批、批量授信的运作模式，提高服务效率。

农业银行淮安城北支行： 陆成之

“两节”宣传须在“接地气”上下功夫

一要明晰目标。结合当地的客户资源、季节特点和群众习惯，从实际出发，增强投入、产出观念，瞄准目标，创新思维。不仅要注重群众的广泛性，还要强化城乡的联动性，更要体现农村的特殊性。通过差异化、立体化宣传，让不同的产品向不同的客户群体渗透。二是对号入座。根据宣传区域、对象，做到城乡有别、群体有别。可利用购物袋、小雨伞等居民群众用得着、经常用的物品，并印制浅显易懂的广告语。也可联手社区“秧歌队”、“花船”等走街串巷的民间组织，既弘扬当地传统文化，又为群众送去喜闻乐见的“金融频道”。三是适时而动。有针对性地落实产品推广、形象宣传措施。如节前，突出办卡有“礼”、刷卡有“奖”、送“福”字等真情回报宣传。节后，围绕根据目标进度，重在“短腿”产品上下功夫。而春节期间，要配合当地宣传、文化等部门，冠名提供演出、比赛等群众性贺年“套餐”。