新时代财务人员的转型与升级

刘兴革 李玮冉

[摘 要]随着互联网技术的高速发展，大数据、智能化、移动互联以及云计算成为了会计发展的新背景，在此背景下传统会计面对巨大挑战。本文将在此基础上探讨未来会计的发展趋势、传统会计的转型以及会计从业人员转型的建议。

[关键词]大智移云；转型；财务会计；管理会计

[中图分类号]F27

[文献标识码]A

[文章编号]2095-3283（2018）08-0157-02

Abstract： With the rapid development of Internet technology， big data， intelligence， mobile Internet and cloud computing have become a new background for the development of accounting， under which traditional accounting faces great challenges. On this basis， this paper will discuss the future development trend of accounting， the transformation of traditional accounting and the Suggestions of the transformation of accounting practitioners.

Keywords： Wisdom；Transformation；the Financial Accounting；Management Accounting

[作者简介]刘兴革（1968-），哈尔滨商业大学职业技术教育学院院长，副教授，硕士生导师，研究方向高校教育教学管理。李玮冉，哈尔滨商业大学会计学院，研究生，研究方向财务会计。

一、“大智移云”的时代背景

2013年在中国互联网大会上邬贺铨提出了“大智移云”的新概念，此后该概念迅速被应用到各个领域，尤其是会计。会计的基本职能是提供给信息使用者真实有效的信息，这需要会计人员对数据进行采集、加工和整理，而“大智移云”的发展使得这些工作更加方便快捷。不仅如此，“大智移云”带来的其他方面的变化也深刻影响着会计及其从业人员。

（一）传递信息无纸化

“大智移云”的发展改变了传统会计的工作流程，传统会计的工作需从凭证的制作和审核开始。而互联网技术的发展推动了电子发票的普及，从而加速了传统纸质会计凭证的消失。企业可以以互联网为依托，与各利益相关方在网上进行业务往来、传递和共享信息。财务档案也逐步实现了电子化。由此降低了财务管理成本和人工成本也达到了低碳环保的目的。

（二）财务系统移动化

移动平台与财务软件的结合使得财务工作可随时随地进行，财务信息通过手机等移动终端传达到财务人员，可以实时取得财务信息并对其进行处理。由此实现了财务信息系统的全面化和个性化。中兴通讯公司研发的多项APP就对财务工作的报销、审核等多项业务实现了移动操作和远程处理。

（三）财务信息系统云端化

企业通过自建云端或第三方提供的“云财务信息系统”将财务信息传输到云端。企业可根据自身的需求选择相应的财务服务，对企业的财务工作进行弹性配置，以提高企业财务处理的效率打破财务工作时间和空间的限制，将5A式的企业业务流程成为可能。

二、会计人员的挑战

（一）会计职能发生重大变化

会计从业人员需要对企业的财务信息进行采集与加工从而整理成为企业的财务报表，但在“大智移云”的新時代下，财务人员的功用仅限于此是远远不够的。会计从业人员还需将报表众多的数据提炼成为有用财务信息提供给企业的利益相关者并根据自身的财务知识提出具有建设性的建议。因此，会计不再是企业的旁观者，而是积极的参与到企业的管理中去，是企业重要的信息部门。不仅是在企业经济业务发生后进行可观的记录，更应该做到事前预测、事中控制和事后评价。

（二）管理会计越发重要

我国的管理会计起步较晚，发展较为缓慢。目前我国会计的工作重心仍为财务会计，财务部门的主要职责仍然是为企业提供真实有效的财务数据。但在经济日新月异的今天，互联网发展迅速，企业的全球化迅速发展，财务会计对企业的职能仅仅停留在对经济事项的监督和核算上，这明显是跟不上时代的步伐的。而管理会计更适合当前的经济发展形势，通过计算机及其他运筹学等学科的相关知识使财务人员能更积极的参与到企业管理中去，为企业内部管理者提供经营管理的科学依据。在企业的经营发展过程中，会计不再是传统意义上的只承担事后的记账工作，而是熟知企业管理中的每一个部分并能运用自身的管理学知识在企业做重大决策时提供科学的建议，使企业获得更多的利润。随着经济的发展，企业间的竞争将会更为激烈，更注重战略发展的管理会计也将会更为重要。

（三）财务共享模式普遍运用

财务共享是以信息技术为依托，经由企业的服务共享中心对企业的经济业务作出统一、快速的集中处理，从而提高企业的管理效率、降低管理成本，将会计处理过程中重复性的、格式化的和日常的业务分离出财务人员的日常工作中，使得财务人员可以有更多的时间进行具有意义的管理工作。财务共享下的财务人员被分为了三个部分，即战略财务、共享财务和经营财务，海尔集团和中兴通讯企业都将财务进行了重分类。在财务共享模式下企业的会计也将进行再分工，会计成为了一种服务，同时促进了财务人员的转型。

三、转型与提升

伴随着经济发展的并不仅仅是企业竞争的加剧，还有对财务人员素质的高要求。如今的企业管理层更需要具有洞察力的活生生的数据，而不是从前标准化、格式化的死气沉沉的财务报表。如果财务人员仍然向以往那样工作终将被机器所替代。

（一）成长为“财管合一”的综合型人才

既然在当前经济形势下管理会计将会越来越重要，那么作为会计人员应该具有忧患意识，加快学习财务管理相关知识的步伐，提高自身的专业能力和管理决策分析能力。在新的背景下，企业利益相关者需要的数据不再是以历史数据为重要依据的整合，更加需要财务人员结合企业的自身情况、市场的相关状况以及对竞争对手的分析而提炼出的具有前瞻性的有效数据。所以财务人员应该更为习惯运用管理会计的思维去思考，熟练的运用管理会计的相关知识处理企业的经济业务，成为财务会计和管理会计二合一的综合型人才。

（二）转型为“跨界”人才

新的时代背景下，财务人员不应只拘泥于财务方面，而应该多“见识外面的世界”。互联网的发展推动了会计的转型，那么财务人员如果不想被时代抛弃就应该主动的学习互联网的相关知识。而且，现在的财务部门在企业中的职能已经发生转变，向信息化方向发展，会计也不是仅仅需要提供数据和报表，而是要把数据变成信息和企业的智慧。因此财务人员要熟悉企业内部流程、掌握内部控制并且熟悉商业结构，能够加入到企业财务软件的设计中去。市场上由于企业财务软件的需求加大，对既懂得财务知识又有计算机编程相关知识的人员的需求将会加大。

（三）树立“大会计”的观念

会计人员应该意识到，在企业管理过程中并不仅是记账员的角色，光是能够熟练的掌握财务制度是远远不够的，更要了解企业经营过程中的每一项业务，要能够站在管理人员的角度运用自身的知识为企业提供相关的信息资料。所以财务人员要树立全新的会计观念，改变对以往会计工作的认识。“大会计”要参与企业生产经营的全部流程，将传统会计的“事后算账”扩展为“事前预测，事中监督，事后算账”，与企业的业务联系紧密，与企业产供销各个环节相结合。因此“大会计”更能适应当前的经济形势，财务人员要树立“大会计”的观念，提高执业能力、人际沟通能力和组织管理能力。

四、结语

新的时代背景让财务人员倍感压力，但挑战与机遇往往相伴而生。作为财务人员应该积极的迎接挑战，完善自身的财务素养面对挑战。要改变以往狭隘的会计观念，转变思维模式培养战略全局观，通过广泛、有洞见的学习体验，将会计这个职业更广、更深、更创新，促进财务部门向创造价值的转型。

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（責任编辑：乔虹 董博雯）