基于“互联网+”背景分析企业战略管理的创新路径

马春旸

摘 要：在电子信息技术发展的过程中，“互联网+”产业逐渐兴起，并且会直接对新时期服务产业及信息技术产业造成一定影响。“互联网+”实际上是依赖现有的互联网平台，增添了很多种业务，并且融合多行业特征，为竞争越发激烈的各个企业提供了更多发展机遇，笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载，首先分析传统企业战略管理模式中存在的问题，而后提出一些企业战略管理创新方法，希望可以对战略管理效率及效果做出一定保证，从而也就可以推动我国社会各个行业相关企业逐渐走上一条稳定发展道路上。

关键词：互联网+;企业战略管理;创新途径

一、“互联网+”背景下分析企业战略管理创新途径的意义

“互联网+”这个概念是2015年政府工作报告当中明确提出的一个概念，其所说明的是互联网逐渐在国民经济领域当中占据更为重要的地位。物联网、云计算以及大数据和我国传统企业相互融合的背景之下衍生出来很多现代化互联网企业，这种变化是在互联网背景之下产生的。现阶段各个传统型企业都已经遭受到了互联网新兴企业的服务及产品的冲击。所以传统企业假如想要在互联网背景下展现出来比较强的适应性，那么一定是需要依据“互联网+”时代当中的实际需求，积极地开展改革工作。

二、创新管理独具的战略价值

首先，“互联网+”展现的是传统路径之下的管理挑战，会对现阶段我国社会各个企业造成一定影响。在崭新网络局面当中，消费者如果想要购买一种产品，可以使用更为简单的流程来选购。互联网的衍生促使可供选择的商品范围逐渐扩大，并且传统型企业在各种市场中占据的份额也被分流。在此基础上可以发现的是，传统型模式对原有营销模式造成沉重的冲击，也会不符合时代特征的营销途径进行限制。假如企业仍然想要像以往一样在市场当中占据比较大的份额，在越发激烈的竞争当中展现出来自身的优势，那么就需要开展创新工作。不单单应当重视“互联网+”附带的各种冲击，也应当在“互联网+”时代当中把握好机遇。

其次，崭新时代当中出现的“互联网+”重视的是去催化各种新生产业，促使传统型产业发展速度得到大幅度提升。依据相关调查工作得到的结果显示，截止到去年年底为止，多达15%的电子类商品出现同比增长态势;网络上于服务相关的零售金额超过8000亿元;通讯类器材销售量以年均40%的速度提升。在既有经济架构之下，互联网促使本原产业的发展，也带动了多层面的消费。比方说在去年，智能网络和长久的发展趋势相互融合，TCL在此背景之下市值得到大幅度提升。TCL销售的手机数量非常多，展现出来十分迅猛的发展速度。针对各个传统企业来说，都应当摆脱传统认知及销售途径对自身的影响，以便于可以成功升级。

最终“互联网+”构建出来跨界情形的彼此协作，展现出来了无限的可能。依据现阶段我国实际情况，经济发展过程中使用到的途径仍然没有发生本质变化。各个行业之后接受可持续发展理念的引导，才可以对自身的产业链进行整合，构建出来创新型链条。各个传统行业的业态也应当进行更新，找寻出来适应性比较强的服务模式。例如，现阶段我国医疗资源的分布情况并不是十分均衡，因为医疗信息不对等，所以就医过程中遇到各种问题影响的几率比较高。但是网上医疗模式实际应用的过程中，妥善解决了这些问题。医院当中配备网络，实现跨界协作目标，可以对信息交流沟通活动的树立开展做出保证，让环节享受到更多的便捷性服务，患者在智能服务的引导之下就医，节省下来很多时间和精力，促使医疗事业走上一条可持续发展道路上。

三、“互联网+”背景下现代企业战略管理创新中的缺陷

在进入到改革开放的崭新经济发展时期当中之前，我国范围内实际上还没有企业这个概念，直到进入到改革开放的崭新经济发展时期当中，我国大量吸收外国文化之后，才逐渐衍生出来企业管理这个概念，但是却没有相应的理念作为支撑。我国企业管理基本上是国外管理方法为基础，企业本身并没有形成独特的企业管理文化。在“互联网+”背景之下，倡导的是将消费者放置在中心地位上，尽可能促使消费者的需求得到满足，获得消费者的认可，从而也就可以在市场当中占据更多的份额。截止到目前位置，我国仍然没有形成系统的管理理念，很多企业使用到的仍然是将自我放置在中心地位上的管理模式，因此我国企业战略管理创新领域中自然存在一定缺陷。企业战略管理创新力度直接关系一个国家是否拥有独特的企业管理模式及理念。标准化管理理念实际应用的过程中，可以让企业在实际运行的过程中遵循一定标准解决问题，促使问题解决效率得到大幅度提升。在“互联网+”时代背景之下，企业标准化管理理念呈现出来一种缺失的态势，会在企业实际运行的过程中造成一定负面影响。

传统企业组织管理架构一般是金字塔多层管理结构，但是在“互联网+”时代当中，这种传统型组织架构在变化性比较强的市场中越发不适应起来，也会在企业管理创新的过程中造成一定负面影响。

四、“互联网+”背景下企业战略管理创新途径概述

1.重视对管理理念的创新

传统企业管理的重点是重视产品及其面对的各个厂商。这种管理思路实际应用的过程中，可以促使企业规模拓展速度得到大幅度提升，优势是成本较为低下，“互联网+”的出现让这种优势被淡化，带来了更为多样化的竞争态势，为了能够向用户提供个性化服务，企业一定是需要在原有调控和管理的基础上进行创新，这是因为企业管理和创新的本质其实就是企业秉承的理念。如果想要对理念进行创新，首先应当将以往一段时间当中积累下来的错误认识消除掉，逐步构建出来开放和供应的理念，以便于能够融入到更为广阔的互联网市场经济领域当中。

2.在原有企业营销模式的基础上进行创新

在“互联网+”时代当中，企业开展营销活动的过程中，不单单是需要推销企业的产品及服务，还应当和用户之间构建起来持續的互动，逐步将各个用户转化成企业的推销者。在信息技术发展和应用速度逐步提升的背景之下，企业和用户之间的交流沟通也显得更为方便一些，二者之间的关系不再简单的是生产者和消费者关系，因此企业应当更为重视用户购买产品之后的体验。用户体验指的是用户在使用产品过程中得到的感受，其所重视的是实用性及舒适性。这是一种将用户作为导向，企业和用户之间构建起来互动关系，通过用户的感官体验来获取用户的实际需求，依据用户实际需求来对企业生产模式进行优化调整，积极邀请客户参与到企业产品研发、设计及生产等环节当中，以便于可以让用户得到更好的情感体验，促使企业在实际运行的过程中得到更多客户的认可。在此背景下可以了解到的是，在“互联网+”时代当中，企业是应当更加重视用户体验，构建起来良性互动关系，以此为基础才可以推动企业逐渐走上一条稳定发展道路上。

五、结语

依据上文中的叙述能够了解到的是，在“互联网+”背景之下，信息技术的发展和应用速度大幅度提升，因此传统企业生产经营模式处于一个瞬息万变的环境当中，并且遭受到了沉重的市场冲击。在“互联网+”背景之下，传统企业一定是需要达到一种相互协调的态势，才可以对自身运行稳定性做出保证，并且各个企业之间的界限也会越发模糊起来，最终真正意义上融为一体，各个传统企业如果想要走上一条稳定发展道路上，不单单是需要在互联网信息技术发展和应用的过程中把握机遇，还应当敢于将自身存在的问题找寻出来，积极的使用适应性比较强的措施解决问题，以一种积极向上的态度来迎接“互联网+”时代，促使企业在崭新时代背景之下逐渐走上一条稳定发展道路上。

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