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建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

2018-02-15杨胜勇谢琼

建材与装饰 2018年18期
关键词:施工人员工程施工建筑工程

杨胜勇 谢琼

1 引言

随着我国经济的不断发展,建筑行业在我国现代化进程中占据越来越重要的地位。近年来,建筑行业虽然已经成为我国经济发展的支柱行业,但其在发展过程中仍然还存在诸多问题,尤其是在建筑工程施工质量管理方面问题较多,建筑工程施工质量存在安全隐患,严重威胁着居民的生命和财产安全。因此,研究现阶段建筑工程施工质量问题的原因,制定相对应的管理对策具有重大的意义。

2 影响建筑工程施工质量的相关因素

2.1 施工技术人员素质高低的影响

人是在整个建筑工程施工质量管理中的核心,无论是从建筑的设计阶段和施工阶段,还是对于建筑工程质量的监督和检查管理阶段,都离不开专业的技术人员。这些人员的自身专业能力、综合素质水平和工作责任心都对建筑施工质量有着重大的影响。因此,对参与到整个建筑工程的相关技术人员,尤其是施工人员,加强专业知识培训,提升其技术水平,进行质量管理相关培训,提升建筑质量安全意识。

2.2 施工机械设备质量高低的影响

科学技术是第一生产力,建筑行业的发展同样离不开科学。现阶段,部分施工企业还停留在传统的施工工艺模式,为了企业利益缺少对施工设备的更新换代以及对施工工艺技术的革新。相关的施工技术和设备都已经不符合当代建筑工程质量管理的要求,不仅影响建筑工程的施工质量,而且对相关施工人员的安全带来巨大的威胁。因此,必须进行施工机械设备的革新工作。此外,还应对相关的机械设备进行定期的检查和维护工作,避免其影响施工的质量。

2.3 施工材料质量控制的影响

建筑材料关系着工程基础质量的好坏。现阶段,还存在部分企业或者施工人员利益熏心,在进行建筑工程施工时,偷工减料,以次充好。这种行为严重影响着建筑的施工质量,导致建筑的结构安全性能下降,甚至引起房屋裂缝倒塌的严重安全事故。因此,加强对建筑材料质量的管理具有重大的现实意义。

2.4 施工方案好坏的影响

选择一个科学合理的施工方案,不仅能够提升建筑施工的周期,节约了建筑成本支出,而且还能降低施工难度,保障建筑施工的质量。现代科学突飞猛进,为提升施工技术、施工方案和工艺,提供了强有力的支持,相关施工企业施工相关工作人员应当不断完善自我,利用先进的科学技术对施工方案进行分析和研究,找出科学合理的施工方案和施工工艺。

2.5 施工环境的影响

环境是影响工程施工质量一个重要因素。由于环境的不确定性和复杂多变性,应根据建筑工程施工的要求和实际现场情况,采取相对应的措施控制环境对施工质量的影响。常见影响施工质量管理的环境因素如下:

(1)自然环境因素:建筑工程所在地的地质情况,水文情况等;

(2)气象环境因素:暴雨、暴雪、严寒、酷暑等;

(3)劳动环境因素:施工现场、工作作业面等。

4 针对建筑工程施工质量问题的对策

4.1 施工人员的控制

建立负责人制度,将施工单位的老板作为建筑施工质量管理的第一负责人,再确定各部门各环节的质量负责人,明确每一负责人对质量管理的责权利。同时强化现场施工人员的监督和检查工作,针对重点岗位,重点工作,要重点跟进,做到每一道工序都由相关质量管理监督人和检查人。建立考评管理奖惩制度,结合施工人员的岗位,进行相关的施工质量综合考核,个人绩效和责任相挂钩,督促每一个施工人员重视质量问题,真正参与到提升建筑施工质量的管理体系当中。

4.2 施工设备的控制

执行严格的设备管理制度,对施工设备妥善保管,定期维护保养,提升施工设备的使用寿命,降低施工过程中设备产生故障的几率。同时,制定严格的设备报废管理制度,针对已经淘汰的设备或者已经超过使用年限的设备,应进行报废处理,杜绝其出现在施工工地上。相关建筑工程在进行工程施工招投标时,还应加重对相关施工企业的设备情况的评价,敦促施工单位进行设备的革新工作,对建筑工程施工质量管理有极大的促进作用。

4.3 施工材料的控制

严格把控所有进场的建筑材料,相关施工单位在进行材料选购时,应选择产品信誉度高,质量佳且成本相对经济的供应商,必要时可采用招标的方式进行材料供应商的选定。设立严格的材料抽检管理制度,通过对产品样品的抽检,及相关检测报告的审核,对所有的施工材料进行严格的进场质量检验,确保材料合格方能应用到建筑工程当中。

5 加强建筑工程施工质量管理的对策

5.1 建立健全建筑工程质量管理法规体系

通过健全建筑工程施工质量管理的相关制度和法规,可以确保工程施工的质量。通过公开的招标,可以选择优质的施工团队和施工材料等,为市场提供了一个公平公正的竞争市场环境。通过完善的法规体系,可以提升工程监管的力度,杜绝偷工减料、以次充好的违法行为出现,对提升建设工程质量具有重大意义。

5.2 加强建筑工程工程质量管理的基础性建设

加强培训管理工作,可以建立不同人员进行不同内容的质量管理培训。对于建筑团队领导层,要加强他们的质量管理意识,先进科学技术的学习能力。对于施工技术人员和中层管理人员,他们是质量管理的执行管理控制层,要针对质量管理的知识和细节进行精准的培训。对于一线的施工工人,他们是建筑工程师实际作业者,要提高他们自身的技术能力和工艺水平,提升他们的质量管理意识,帮助他们认知建筑工程施工质量管理。

5.3 完善政府对工程质量的监督职能

①充分发挥政府的公平执法职能,通过相关的管理制度,确保工程项目的建设符合管理制度要求。②政府相关部分应当做好建筑工程的质量监督工作,除了企业本身的监督管理部分外,政府也要对项目本身的施工质量进行监督管理,同时还应审查相关单位(施工、监理和勘察设计单位)的资质是否符合相关规定要求,确保整个建筑工程从设计到施工,从勘察到验收都符合标准要求,提升建筑施工的质量,避免建筑安全事故造成的经济损失。

6 总结

综上所述,建筑工程项目因其施工程序较多,涉及的相关层面比较广泛,出现建筑工程质量问题的风险也相对较大。这些都加重了建筑工程施工质量管理的难度。因此,除了健全相关的法律范围,完善相关的管理体系之外,还应加强建筑工程施工的基础建设,提升人员素质能力,不断的引入科学技术提升施工工艺和施工设备,打牢基础工作,做好建筑工程施工当中的一点一滴工作,才能在根本上提升建筑工程施工质量,降低建筑工程的安全隐患,促进经济的良性发展。

[1]文平.简述建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].工业c,2016(10):00058~00059.

[2]董传满.建筑工程施工质量管理问题分析与对策[J].工程技术:文摘版,2017(36):00218.

[3]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰旬刊,2007(8):407~408.

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