把安全纪律和规矩挺在前面——国网江西经研院推进“讲规矩、守纪律、作表率”常态化

文_国网江西经研院　李　辉　胡彬锋　陈小敏

国网江西经研院作为江西主网建设的主力军，所辖工程项目点多面广、覆盖全省，安全生产一直是悬在全体干部员工头上的达摩克利斯之剑。2018年以来，该院把安全纪律和规矩挺在前面。通过学习、排查、整改，认真剖析安全事故背后的深层次原因，全面查摆整改工程建设现场安全管理问题，以推进“讲规矩、守纪律、作表率”在工程建设现场常态化，提高现场施工安全管控水平。

真学，全面强化安全教育

3月6日至15日，该院负责人先后赴500千伏东乡输变电工程项目部、220千伏江州风电送出线路工程项目部开展安全检查，以参建各方项目负责人应知应会为标准，开展项目“现场出题现场答”安全考试，以考促学、以考促用，推动安全知识学习教育常态化。

积极开展多样化安全教育培训。该院以“一把手”讲安全课为示范，带动参建各方积极定期组织学习《安全生产法》、《安全生产管理条例》、各类安全生产文件和工作要求，及时研究部署重点工作。适时举办各类安全生产管理人员培训，重点培训电网建设强基固本“三十条”、“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”12项配套政策等相关制度措施。邀请省安监局专家授课，重点讲授安全生产法律法规、应急管理、典型安全事故案例等。每月，各项目部组织开展“安全宣讲进班组”、主题安全日等活动，第一时间通报学习各类安全事故案例、开展8个安全管理核心问题主题讨论情况，将安全教育落实到全体员工。

加强文化引领促安全意识提升。3月26日，该院举办“讲规矩、守纪律、作表率”常态化专题道德讲堂，邀请一线员工讲述工程现场遵守安全纪律和规矩带来的改变，推动全院上下将“讲规矩、守纪律、作表率”融入日常、形成习惯。

真查，大力抓实安全整改

“此次查出问题：一是现场施工用电不规范，二是脚手架搭设立杆间距过大……这些问题本周必须整改完成，并报监理项目部复核。”樟山输变电工程业主项目经理的例行检查通报，是该院工程建设管理的一个缩影。一直以来，该院各项目现场全面推行“铁面”管理，不留面子、不讲情面，狠抓工程现场安全检查，狠抓安全规矩和纪律执行，以“三铁”反“三违”，实现安全管控落地。

“安全无小事，决不能麻痹大意”，这是该院上下的共识。该院研究制定《输变电工程安全奖惩实施细则》，严格落实关键点管控措施和量化考核，每月组织全体业主项目部开展安全责任量化考核自查工作，督促各业主项目部对省公司量化考核检查中发现的问题及时整改。组织安质部门开展安全纠察，每月制定纠察计划，根据《经研院在建项目安全考核办法》对所辖全部在建工程项目严格进行安全考核。严格输变电工程开、复工管理，组织开展复工安全检查，对照“复工五项基本条件”，按照“合格一项、复工一项”的原则，组织工程有序复工。复工检查自查阶段，27个项目全部开展自查，共发现问题149项；复工检查督查阶段，该院领导带队对已复工工程进行逐个检查，发现问题91项，日前已全部整改完毕。这些举措，推动了安全整改常态化，使铁的安全纪律和规矩入脑入心。

真做，大力夯实安全基础

1月2日，该院第一次党委会审议通过了《推进“讲规矩、守纪律、作表率”常态化工作安排表》，明确了10个方面30项重点任务，其中8项为安全方面重点任务。会上，该院党政主要负责人一致强调，全院2018年计划建设项目64项，新开工37项，投产24项，要时刻把安全纪律和规矩挺在前面，真做实干，力保工程安全投产。

“我们是党员，在工作中一定要作表率，带动其他参建人员把安全重视起来。”500千伏东乡变电工程临时党支部书记在支部大会上这样说。该院在东乡变电工程率先试点成立临时党支部，扎实开展现场党员责任区建设，力促党员带头开展隐患排查和反违章工作。在东乡变电工程成功试点的基础上，2018年，全院全面组建区域工程项目临时党支部，设置支部责任区、党员示范岗，开展“党员身边无事故”活动，示范带动全体员工遵章守规，把党建优势在工程项目一线充分发挥出来。

该院坚持优化“项目群”管理体系，依托项目群，严格执行输变电工程安全责任量化考核和关键点作业安全管控，常态化开展“四不两直”安全纠察。及时补充业主项目部人员，制定节假日值班制度，保障业主项目部时刻在现场、时刻能到岗、时刻掌控现场情况，及时处置。落实国网“十二项”配套政策，通过督查、通报、考核等手段，力促关键人员到岗到位，保障施工方案、施工作业票和安全风险控制措施落地。

安全管理任重道远，务必时刻警钟长鸣。该院将大力推进“讲规矩、守纪律、作表率”常态化，以落实“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”12项配套措施为抓手，倾力打造建设管理（监理）体系，切实提升本质安全管理水平，确保工程安全、优质、如期投运。