站长提高动手能力好处多

目前，许多加油站内的主要设备，由于长期、频繁的使用，故障率提高。而当前，片区还没有条件配备专职的机修人员，较大故障的排除和处理一般需要专业维修人员，但是小的故障、小的毛病，加油站完全可以自己检修。

站长作为加油站负责人，在目前情况下不断熟悉设备的性能，学习站内设备的修理，以便出现小毛病、常用故障，影响正常营业时，动手快速排除，在消除因为故障带来的安全隐患，精打细算节约修理费，挖掘废旧物资的利用价值等等方面都有很多好处。

那么作为管理人员，初学修理的一站之长，怎么快速提高动手能力呢？

笔者认为，一是学习一些理论知识，了解设备工作原理。比如，小型柴油发电机的工作原理是，在汽缸内，喷油嘴喷射出的高压雾化柴油与空气充分混合，被点燃后体积迅速膨胀，推动活塞下行带动曲轴旋转，再经闭合的负载回路产生电流。修理的关键点是察看喷油嘴是否喷油，曲轴是否旋转，电流的强弱，找出导致故障的原因。

大致了解设备工作原理，对初学修理的人员来说，有事半功倍的效果，知道用电笔、万用电表这些基本手段测试机械设备哪一个部分没有正常工作，找出问题所在，不至于一头雾水，不知道怎样从何处着手。

二是手越动越勤，习惯成自然。站内配备一套简易的维修工具，如扳手、钳子、螺丝刀、锤子等。许多设备出现故障，其实维修相当简单，关键是站长、领班不会修，或者员工认为这是总领班和站长或者专职修理人员的工作，只是打电话汇报，这个设备坏了，那个出问题了。其实，当班员工每天使用机器设备，最能及时发现问题，如果站长、领班针对及时发现的问题，自己勤思考，勤动手，小毛病也不会酿成大毛病，动手修理没有想象中那么困难。

而且，自己动手修理的东西，清楚整个过程，下一次出现故障，能够迅速进入情况，方便、实用，看到机械设备欢畅的工作，亲身参与了修理、制作的过程，也很有成就感。