H供电公司内部控制经济风险评估研究

商招宾，王晓东，夏振岭

（国网河南省电力公司平顶山供电公司，河南 平顶山 467000）

1 引言

就我国当前经济发展格局来说，国有经济是我国国民经济发展的命脉，因此，对于我国整个市场经济来说，国有企业在整个经济格局中起着十分重要的作用。而作为国有企业中支柱性企业，电力企业由于其自身具有特殊性质，面临的风险也就存在着一定的不确定性因素。由于现代科学信息技术的不断发展以及国家各个地区对电力行业的不断改革深化，使得电力行业的市场结构有了许多变化。另外，由于近年来金融危机以及政府多方面监管等众多因素，导致电力企业，面临的风险正在逐步加大。

因此，电力企业如何在内部调整中对经济风险进行有效评估成为当前备受关注的话题。

2 内部控制和经济风险评估的内涵

内部控制是指企业内部对相应管理的控制和运作。而我国相关部门对内部控制早已做出了定义。内部会计控制是指各企业为了能够尽最大程度的提高会计信息的质量，为了能够保护企业资产的安全性和有效完整性，保证相关法律法规能够被认真贯彻和执行而制定的控制方式以及一系列措施和实施程序。但是，目前人们对于内部控制含义的理解都是不同的，有人认为内部控制就是通过财务管理部门对财务进行简单的内部管理，其与企业的其他部门的关系微乎其微[1]。而另外一些人认为，内部控制恰好是企业能够提高自身经济运行效率的一种手段，企业进行内部控制能够尽快实现企业的管理目标，进而保证企业内部能够在相关规定中进行高效的运营工作。这几种想法一定程度上较为片面，并没有真正全方位的体现出内部控制的真正含义和精神。

风险评估就是对有可能会发生的事件进行相应的预测或者对已经发生的事情可能会产生的一些后果进行相应的推测。通过对影响目标实现的相应风险进行识别和理论分析，进而确定减低以及管理这类风险的相关依据。总体来说，风险评估就是对预测风险将会发生的影响，为了能够确保风险评估能够具有一定程度的准确性，就要对风险可能会产生的一切后果进行相应的量化。

3 AHP-模糊综合评价方法概述

AHP是层次分析法，层次分析法主要是首先将需要决策的问题看作一种受不同因素而影响的系统，能够影响这个大系统的多种因素具有相互关联和制约的特点[2]。这些因素能够按照其不同的隶属关系从高到低的顺序进行排序，进而构造出一种阶梯式的层次结构。最后邀请相关学者或者学术界权威人士对这些不同的因素进行相互比较，利用数学计算的方法对比较的结果进行排序分析，最终得出相应的结论。

模糊综合评判则是利用模糊和集合的相应的数学理论方法对实际中所存在的模糊数量值进行评价，包括对各个单因素集进行相应的评价和多层因素集进行不同程度的评价。模糊综合评判的主要顺序为，首先，要对因素集进行选取，其次是对评语集进行相应的背择，而后对评判矩阵、加权系数进行确定，最后是对综合评级向量以及对评级值进行相应的计算。

与模糊综合评判相比，层次分析法从某种程度上忽略了人为的判断模糊性，当过多的不确定性因素以及模糊性的因素出现时，就会使得层次分析法受到相应的影响[3]。

4 H公司在进行内部控制和经济风险评估时的方式

H公司在某电网规划项目中，使用了AHP-模糊综合评价方法对此电网项目进行项目应用分析。运用德尔菲法对13位当地电力相关专家进行专业咨询求助，其中有效的问卷共计9份，打分的方式是1-9的比例标度打分法，而后利用几何平均求值的数学计算方式对所有的有效问卷中各对应的分值进行相应的统计[4]。例如：在所有的有效问卷中，准则层中的两个因素对于目标层中的权重分别是 a1、a2、a3、a4、……an，可以得出，此项权重的统计结果是A=a1a2a3a4……an，而后将所有被平均处理后的权重值进行构成评判矩阵。对于每一个评判矩阵来说，矩阵中的每一个因素对于上一层的总权重:

①准则层中的目标层权重Wo=（0.182 0.153 0.166 1.114 0.125 0.1688）

②要素层对于准侧层的权重是：

盈利能力的权重因素W1=（0.126 0.476 0.399）

偿债能力的权重因素W2=（0.283 0.727）

营运能力的权重因素W3=（0.17 0.34）

效益比率权重因素W4=（0.537 0.463）

电网性权权重因素W5=（0.127 0.277 0.208 0.288）

持续性建设的权重因素W6=（0.63 0.38）

经过相关检验可知，不同层次的因素对于上一层的因素的一致性指标CI 0 1，每个层次之间的总排序在一定程度上都是有着十分满意的一致性。

通过对模糊综合评估法对不同层次的指标进行综合分析可知，影响H供电公司此项电网规划项目的经济风险等级的其中的一个定量因素盈利能力为例并且进行详细说明[5]。一般情况下，盈利能力主要有财务的净现值、权益的报酬率一级资产的相应报酬率等因素。而设定性的指标评语主要是集中在H公司此项电网项目中的风险情况极小风险、小风险、大风险、较大风险、风险一般，其中对应的评语是 1、0.75、0、0.25、0.5。

通过H公司的13位专家对本公司的电网项目进行综合风险体系中的盈能力进行综合打分评判，得到了9份有效的答卷，通过总结发现，在9份有效答卷中其中有一份的评价为风险极小，有5份评价为风险小，而有3份为风险一般，并且通过最后对H公司此项电网项目的经济风险最后评估得分以及其他一系列的数学计算得出，H公司的此项电网项目的经济风险评估分数较低，且此电网项目的风险级别属于风险小的级别。

5 结论

综上所述，通过对H公司的某项电网工程进行分析，H公司某项电网项目在内部控制经济风险评估时使用层次分析法、模糊综合评判则进行判断，并且取得了较为精准的结果。通过一系列数值可见，对于一个项目来说，任何看似不重要的风险如果不加以预防，那么其很容易成为主要的风险，从而对企业造成不可估量的损失。H公司通过对层次分析法、模糊综合评判则有效的对自身的经济风险进行有效评估，一定程度上降低了自身受经济风险影响的程度。而我国众多国有企业更应该借鉴H公司的经验，通过内部控制对自身的经济风险进行相应评估，进而确保国有企业的发展。