建筑工程造价管理现状及完善对策

摘 要：由于建筑工程造價管理具有一定的繁琐性，相关人员需要将其作为核心内容开展有关工作，从而确保企业获得可观的经济效益。与此同时还能够保障工程进展的关键所在。基于此，本文主要从以下几个方面进行分析，笔者依据自身多年经验提出自己的一些看法，提供给相关人士，供以借鉴。

关键词：建筑工程造价；存在的问题；改善措施

随着当前我国国民经济水平的提升，建筑行业得到了突飞猛进的发展。怎样确保高质量、高进度的完成建设是当前这个行业需要处理的主要问题。而可以处理好这个问题的造价管理就显得尤为主要。在当前生产工作中不难看出，在工程建设的过程中，企业倘若没有对造价预算工作引起重视，那么就会对企业的整体进度带来不利影响，同时给投资方带来无法挽回的损失。所以，相关企业必须要有效落实好工程造价管理工作，从而促使企业获得最大化的经济效益。

1 目前我国建筑工程造价管理的现状

1.1 企业对建筑工程造价管理的重要性认识不够

在我们国内大多数企业对于建筑工程造价管理的重视程度远远不够，缺乏科学有效的管理措施。常常会疏忽一些细节，考虑不周全。在现实的操作施工的时候，总会出现工程预算不足的现象，进而对整个施工进度产生或大或小的影响，同时在工程竣工结算的时候会出现预算脱节现象。此外，各个部门之间缺少沟通，比如设计单位只顾自己的工作，从来不会参与到工程投资的分析当中。而工程监理对于工程投资分析、决策基本不参与，只是负责自己的施工阶段的质量与进度管理。以上这些情况，就会导致我们对建设工程事前主动过少，事后被动控制多。归根结底都是由于我们对建筑工程管理的重视程度不够。

1.2 建筑材料价格变动频繁

说到建筑，那么第一个想到的就应该是建筑材料，因为建筑是由建筑材料堆积起来的。所以建筑工程造价的一大部分都是由建筑材料费用构成的。众所周知，建筑材料的价格会随着市场经济的变动而上下浮动，这就会成为建筑工程造价管理不易操作的动态因素。虽然在出现建筑材料大浮动波动现象的时候，国家相关部门会出台一些宏观调控的法律文件，作为用来稳定建筑材料市场的一种手段。但是宏观调控的建筑材料种类过于单一，很难大面积多种类的控制，这样根本不能解决建筑工程造价和市场变化的矛盾。以上的种种，最终导致了建筑材料的预算价格难以和市场价格相匹配，中间的差价越来越大。

1.3 企业不能及时吸收并采取新的管理方法

一个企业最重要的就是那种创新和接受新鲜事物的能力，然而在我国建筑工程行业里，最缺少的就是那种敢于开拓，接受新思想的能力。很多建筑公司他们一成不变，永远都是老路子，尽管他们的思想和管理方法已经不能跟上时代的步伐了，但是他们依旧不肯更改。最终导致他们与时代的要求越差越大。他们大都存在缺乏管理经验、管理的手段过于老套、信息采集不够及时、经营理念过于陈旧等问题。而且当信息整理时并不能很好的分类、整理、筛选。导致工程造价信息资源的整理和管理缺乏条理性。让一切付出没换来值当的回报。

1.4 工程预算不足

工程预算是开发一个建筑工程最早应该明确的问题，然而很多原因都会造成工程预算不足的情况，预算就是工程的发动机，预算不足就会导致工程进度缓慢。预算不足这个问题存在于建筑工程造价的全过程，从最开始的工程招标、决策到最后的施工阶段，这个问题总会不断地出现，让你防不胜防。

1.5 缺少高素质专业型人才

相关企业需要加大对人才方面的研究力度，这样可以从中选择更加优秀的人才获得相应的资格证书。当这些人才加入到工程造价方面中没有较多的经验，而且职业能力也不高，综合素养甚至出现参差不齐的情况，这样就无法满足当前相关单位对人才的需要。

2 根据建筑工程造价现状应该采取的改善措施

2.1 提高对建筑工程造价的重视度，树立全局观

相关企业需要对工程造价工作的重要性引起高度重视，打破以往的格局，不要仅限于工程造价的繁琐性，需要对它内在的意义引起重视。工程造价无论是在项目决策阶段还是在实施阶段等一系列环节中，都需要对工程造价进行对比，然后将工程造价控制在适当的范围，依据具体施工状况对误差做好及时的修改。最大程度确保项目造价可以达到零误差的效果，在每一个环节都确保效益实现最大化的目的，从而促使人力、财力等都发挥出自身的价值。

2.2 深入解析、优化策划方案，全面控制工程造价

由于设计方案在工程项目中扮演着重要的角色，同时也决定着建筑结构整体水平，因此也可以理解为相关企业倘若想要对工程造价做到熟练掌握，那么就需要对其设计方案引起高度重视。通常情况下，设计方案主要包含以下几点：第一是建筑工程质量能够达标；第二是用户功能需求如何满足；第三是项目花费的资金；第四是该项目投入使用以后存在的经济效益等。这些内容缺一不可，不能出现任何的失误。所以，相关单位在对设计方案进行检查的时候，需要将其放在首要位置，并依据不同种类的数据，对建筑布局做好认真的分析，从平面再到立体的顺序做好一一的判断。

2.3 企业与高校合作，培养新型人才

人才是每一个公司都急切得到的一种人群，而一个公司倘若没有较多的人才部署，那么这个公司就好比没有了油的汽车一样，不能行驶在道路上。因此，对于人才的培养来说一定要引起必要的重视，不同种类的公司能够上各高校援建关于造价方面的项目，促使某些专业人员可以得到充分的锻炼，能够他们提供一个可以锻炼的岗位，促使这些人能够在还没有毕业的时候就具备较强的工作能力，从而为公司带来不竭的动力。

2.4 加强对工程施工过程的监督

相关单位需要依据自身优点及其工程项目特征，制定出切实可行的方案，涵盖人工费用等相关项目的同时，应当建立完善的责任机制，加大施工管理的力度，将相关管理人员作为主导，并且把成本管理的相关制度落实到个人头上，对预算开支做好严格的把关。

结束语

通过以上内容的论述，可以得知：随着当前我国国民经济水平的日益提升，未来建筑行业发展会有着较多的空间，为了紧跟时代的潮流，相关单位就需要对自身发展及其外界因素引起必要的重视，掌握建筑工程造价的基本情况，为预算工作的开展创造有利条件，促使企业可以得到可观的经济效益。只有这样，企业才能紧跟时代的发展，促使自身可以在市场竞争中站稳脚步，从而得到最大的回报。

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作者简介：李军佳，身份证号码：230822198909244674。