论述企业管理模式与企业管理现代化

张智博

摘 要：我国现阶段所达到的经济腾飞，需要以更好的内部企业发展做为动力，促使经济增长能够保持稳定。因此在企业管理模式当中进行改革，融入更多的现代化管理理念是非常重要的。要从根本性问题进行分析，不断改善自身，用更好的管理模式提升企业管理能力，从而更好的推动企业的高速发展和可持续发展。本文对企业管理模式与企业管理现代化进行简要分析。

关键词：企业管理；管理模式；管理现代化

当今社会，经济全球化的趋势已经越来越明显，绝大多数地区都已经加入到了经济全球化的市场当中。随着科学技术的进步，信息时代已经来临，为各行各业都带来了翻天覆地的变化。企业的管理模式需要不断的进行改善，从根本上解决企业发展当中的问题和自身不足。在现代市场经济的推动下，单纯将经济盈利做为自己主要目的的企业管理模式已经无法适应市场竞争，无法满足企业管理工作当中不断出现的现代化改进需要。在这种情况之下，企业需要深入探究，不断的与社会进行接轨，接纳先进管理理念，改变传统的管理模式。企业在管理工作上，要与时俱进，寻找管理工作的突破口，利用高效的管理能力，不断的强化己身，使得企业综合能力得到有效的提升。企业管理要不断的向着现代化管理模式进行转变，使得企业保持可持续发展能力。

一、我国企业管理当中所应用的模式与特点

1.制度化管理

制度化管理模式在实际应用当中，需要企业具备完善的规章制度以及相应的操作规范。能够对员工的思想、行为以及生产操作进行非常严格的约束和管理。在管理的过程中，能够有具体的制度可以做为参考，从而使得企业在管理工作上更加的有序。制度化管理能够使得企业具有非常好的整体构架和行为准则，使得整个企业的运营变得更加规范。但同时也显示出了管理工作的死板和缺乏人性化理念，非常容易在管理工作当中使得员工矛盾激化

2.情感化管理

情感化管理的基础是人与人之间的情感和信任，是通过利用人性化管理可以增强员工的向心力，使其对企业充满感情，更好的提高员工对企业的责任感的管理模式。在情感化管理模式当中，管理者需要认真考虑对员工激励和情感。这种管理模式在企业成立的初期非常常见，其利用了企业和员工之间所具有的特殊感情，增强了管理能力，从而进行有效的发展。但随着企业规模和实力的扩大，情感管理是无法满足管理要求的。当员工的想法与管理者出现偏差时，情感将会变得不稳定，使得双方的信任逐渐减少，影响企业运转，使得企业的发展受到影响。

3.家族式管理

家族式管理的基础是血缘关系，在这种管理模式下，企业当中的关键职位都是由家族当中的成员所担任的，使得企业的权利集中到了家族成员手中。由于家族式管理模式当中的管理者都具有一定的血缘关系，使得企业在进行决策时可以更加轻松的达成一致，在决策进行落实时，也会具有很强的向心力。但家族管理模式当中也有很多不足，譬如权利的专制。在很多重要决策的制定过程中，管理者容易过分的对自身利益进行考虑，具有非常强的主观性，使得决策风险变大。当企业不断壮大时，很多员工之间由于血缘关系所带有的特定隔阂，将使得员工之间的内部矛盾变得更加的计划，使得企业发展受到极大影响。

二、管理工作的现代化的发展

1.向可持续发展转变

可持续发展做为我国长久性的战略目标，得到了有效的科学论证和实践证明。同时也在很多方面对于企业的转型有着决定性的影响。传统企业的管理，往往是将经济利益最大化做为企业管理工作的主要思想和原则。而现代化企业所追求的并非是经济利益的最大化，而是综合利益的最大化。因此，企业管理思想当中，必须要融入社会责任以及可持续发展的理念。在企业的组织管理、生产运营、风险管控等等环节当中，都必须要进行改变，从思想上到行动上，都以提高企业综合竞争力做为主要目标。

2.以人为本

企业的现代化管理工作，从根本上讲其管理的主体以及管理的基础都是人。将以人为本的思想融入到管理工作当中，能够有效的促使企业向着可持续发展道路前进。首先，企业的发展必须要与时代的脉络和社会发展的趋势相符合，建立并完善自身内部机制，使得员工对于企业的责任感和危机感能够得到最大化的激发。其次，企业需要不断的组织培训工作，使得员工的个人素质以及团队精神都得到良好的提高，从而对企业进行更好的管理，推动企业的快速、健康发展。这种培训工作，能够使得员工具有更好的专业技能以及强大的综合能力，而且也能使得员工与企业的关系变得更加紧密。最后，企业的管理工作当中必须要对员工的重要性有更加清晰的认识，企业要对员工进行生活上和精神上的双重帮助，使得员工对于企业有着更好的归属感，从而在工作当中能够拥有更大的工作熱情，为企业的现代化发展贡献力量。

3.增强企业发展的现代化智能水平

企业的现代化管理工作当中离不开先进的技术做为依托。随着科技的进步，大数据得到了高速的发展，信息化技术也越来越多的出现在了人们的身边，各行各业都对这些先进技术进行了有效的应用。企业管理工作当中必须要对先进技术的应用给予足够的关注，将先进的信息技术以及管理经验更好的应用到企业管理工作的各个环节，对企业的整体管理水平进行有效的优化。先进的现代化信息技术能够使得企业在管理工作当中获得更加高效的管理效率，能够使得企业的运行变得更加严谨、科学。现代化技术的有效应用，可以使得企业的管理工作得到有效的监督，使得各个环节都能形成有效的闭环。能够对企业的资源进行深度的挖掘，使得企业潜力得到最大限度的激发，同时也能够使得企业硬实力得到最大化的智能化转变。

三、现代化企业管理模式

1.通过社会责任形成的管理模式

社会责任管理模式的指导思想便是企业对社会应付的责任，通过对企业进行测评，评定企业能够为社会创造何种价值、多少价值，以此做为企业发展的管理模式选择的参考。这种管理模式所强调的便是社会责任的重要性，使得社会责任的作用得到充分的发挥，促使企业更好的去承担社会责任。这种管理模式可以使得企业在生产过程中将自身价值更好的体现出来。相对于传统的管理模式，社会责任管理模式的重点在于如何进行全局的统筹工作，将自身应当承当的社会责任做为管理工作的基础，对如何最大化的优化资源配置工作进行积极的探索和实现，对企业的可用资源进行深入挖掘，使得企业潜力得到释放，从而保障了企业能够在发展的道路上做到可持续发展。

2.通过企业文化形成的管理模式

企业文化管理模式当中最为重要的核心思想便是以人为本，将人做为最重要的生产和管理元素。企业通过对员工进行的大量培训工作，有效的提高员工所具有的个人能力，使其业务水平得到有效的提升，使其个人素质和思想品质得到升华。这种做法，能够有效的从根本上对企业的综合实力给予促进，使得企业具有更强的市场竞争力。这种管理模式的使用，需要企业加强对于个体员工的关注，满足员工对于物质生活的需求，同时还要积极的开展企业文化建设工作，使得员工的精神生活得到提高。利用这种管理模式，可以有效的使得员工自身价值得到体现，增强员工对企业的情感，促使员工产生更大的工作热情。在增强企业内部凝聚力的同时，更好的促进企业发展。

3.通过知识形成的管理模式

知识型管理模式当中的主要特点便是具有最为先进的管理理念，以及先进的技术设备。促使企业从各个环节增加企业内部的知识含量，促使管理模式的有效性得到提高。譬如可以通过加强人才培养体系建设，增加员工接触到新知识的机会，以及员工接触到国际化思想的机会。企业需要建立完善的智能信息管理平台，将相关的技术进行不断的提高和完善，将企业的人才管理工作从传统模式向着先进的数据分析模式进行转变，使得企业所具有的抗风险能力得到提高。

四、结束语

企业管理现代化工作需要企业管理者不断的接触新思想，不断的提高员工素质。通过现代化管理模式的引用，可以有效的提高企业综合竞争能力，可以使得企业具有强大的可持续发展能力。因此，必须要不断的努力，使得企业在管理模式上能够得到现代化改善。

参考文献：

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[2]于波.简析现代化企业管理新模式在国企单位中的应用[J].经营管理者，2016（11）：12-13.

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