读陶行知“四块糖”故事新悟
2018-01-26河北省玉田高新技术产业园区第一小学张利军
■ 河北省玉田高新技术产业园区第一小学 张利军
有一天,陶行知把一个叫王友的学生叫到校长室,原因是他用泥巴砸自己班上的男同学。放学后,王友早早地来到校长室门口,准备挨训。这时,陶行知走过来了。他一看到王友,就掏出一块糖递给他,说:“这是奖给你的,因为你按时来了,而我却迟到了。”王友惊愕地接过糖果,目不转睛地看着陶行知。这时,陶行知又掏出一颗糖递给王友,说:“这块糖也是奖给你的,因为当我不让你再打人的时候,你立即就住手了,这说明你很尊重我,我应该奖励你。”王友更惊愕了,他不知道校长到底想干什么。这时,陶行知又掏出一块糖放到王友的手里说:“我已经调查过了,你用泥块砸那些男生,是因为他们不守游戏规则,欺负女生。你砸他们证明你很正直善良,并且有跟坏人作斗争的勇气,应该奖励。”王友听了非常感动,他失声叫了起来:“校长,你打我吧,我砸的不是坏人,而是自己的同学呀!”陶行知满意地笑了,又掏出一块糖递给王友,说:“你能正确地认识错误,这块糖值得奖励给你。现在我已经没有糖了,你也可以回去了。”
现在我之所以再次把这个故事“搬”出来,是因为产生了一些新的思考,即同为校长,我们与陶行知究竟有着怎样的区别,从他当年的故事身上,我们还能学习到什么,我们现在当校长,还用不用在自己兜里也准备几块糖……也许有的校长会提出质疑,认为时代变了,陶行知的做法已经过时了,即使不过时,也会说出“实际不同”、“具体情况不同”,以及“哪敢跟大教育家相比”等言辞,用以否定自己与陶行知相比,向陶行知学习。
作为校长,我们完全可以直接参与学生管理。我们现在许多校长,把“校长”当官做,遇有学生问题,从不直接过问,而是派人交给他们的班主任,还美其名曰“越级管理,教师会感觉难堪”。其实,教师真的感觉难堪吗?如果教师真的感觉难堪的话,说明你与教师之间有距离,他们都害怕你,也说明你脱离教师与学生工作太久了,你在他们心目中早已经成为了“官”。
当然,有的校长可能会说让教师害怕自己是好事,利于学校管理。但是单靠职位影响,利用职位向教师施加压力,我们作为校长的,就应该好好琢磨琢磨了,看教师是否真的心服于你,效劳于你,即他们是否真心在做,还是在被迫做。
作为校长,要想“抓牢”学校,为自己赢得话语权,就应该与教师和学生打成一片,切实参与身边教师的活动,和像陶行知一样参与针对身边学生的管理。在不久或将来教师与学生对校园生活的回忆中,不应该让他们感觉缺少自己活动的身影,要竭尽全力,多为自己创造这样的机会。