浅谈互联网环境下的企业财务管理体系创新

孟德威

(山西工商学院通才学院，山西 太原 030000)

一、互联网环境下企业财务管理存在的问题

(一)难以防范网络安全风险

伴随着互联网的发展，网络安全问题也应运而生，例如计算机病毒、木马等程序很容易通过网络快速繁殖传播从而威胁到网络用户的数据信息安全。现今绝大多数企业都使用链接互联网的电脑从事财务管理工作，如果该电脑受到网络病毒、木马程序的侵扰，如何有效避免企业重要财务信息不被外泄，切实保障企业财务安全是每一个企业都将面临的难题。随着电脑病毒形式的日益多样化和复杂化，仅仅依靠基本的杀毒软件难以真正保证企业财务数据的安全，一旦发生类似危险，企业将难以应对，甚至蒙受巨大损失。如何有效应对这一问题？企业过去旧的财务管理体系显然无法给出行之有效的答案。

(二)不能适应工作方式的创新

当前随着计算机与互联网的普及，办公方式正在逐步实现自动化和智能化，但是许多企业的财务管理工作却并没有充分发挥互联网优势。互联网背景下的企业财务管理活动可以将其所依赖的各项数据和信息都通过互联网方式进行收集，充分运用互联网技术进行会计核算，通过互联网统计、计算等方式将各项会计信息汇总起来，从而计算出会计数据的未来发展趋势，通过上述数据来判断企业未来盈亏情况和发展潜力。而我们现存的旧的财务管理模式并不能很好地发挥上述功能与作用，财务管理效率低下。

(三)财务管理人员缺乏相应技术

能否充分发挥技术的作用，关键在于操作技术的人，在互联网技术快速发展的今天也是这样。如何让互联网技术在企业财务管理活动中发挥更大的效用，重点是使企业财务管理人员掌握必备的互联网技术，不断培育财务管理人员的创新意识，使他们能够更好地适应新的互联网理财环境。提高财务管理人员的素质是当前企业管理者共同面对的问题，但是在现有的财务管理模式下，很多企业并没有对这方面的问题给予足够的重视，在提高财务管理人员素质尤其是互联网能力上缺乏必要的培训机制，这就导致了企业财务管理方面缺乏相应人才，间接降低了企业财务管理活动的效率。

二、财务管理环境的变化

(一)商业模式的变革

随着互联网技术和信息产业的发展，商业活动与互联网的关系日益密切。当前，信息产业已经成长为世界第一大产业，对全球经济产生了重大影响，这也导致了商业活动从过去的资源密集型、人口密集型向知识密集型转变。在这种背景下，过去旧的企业财务管理模式已经不能适应互联网商业活动的发展大势。例如随着互联网技术的发展，网上银行的出现使越来越多的企业偏向于使用网络方式进行交易，大额资金可以实现从地区到地区、国家的国家的快速转移，这大大降低了企业的经营成本，这也导致了旧的财务管理模式不能很好地适应这种交易方式的变化。同样，电子货币的出现也推动了商业活动的革命性变化，降低企业成本的同时也大大便捷了商业交易，给企业的财务管理活动产生了重大影响。

(二)信息沟通方式的变化

互联网技术的运用在商业领域的另一方面影响是大大增强了企业的信息流动能力。一方面，在企业内部随着互联网技术的运用，借助于各种网络即时通讯工具，企业管理者与员工之间、员工与员工之间的沟通协调变得非常便捷，企业的经营思路和经营理念也可以更加容易地自上而下进行贯彻，提高了企业员工的整体协调性，也为企业财务管理活动效率的提高提供了良好机遇。另一方面，企业通过互联网方式对外发布商业信息，极大地提高了潜在合作伙伴获取合作机会的可能性，有利于企业业务的不断拓展。同样，随着企业之间财务往来的日益密切，企业间的财务管理沟通协调也就显得愈发重要，这也间接为企业财务管理工作提出了新的挑战。

三、提高企业网络化财务管理的对策建议

(一)加快网络化财务管理安全体系建设

互联网数字化、开放性的访问环境在提高企业财务管理效率的同时也带来了一系列安全问题，如何避免企业财务信息不被其他互联网使用者非法取得、有效提高企业财务管理活动免受各种电脑病毒和木马的侵袭，需要从以下几个方面作出有效应对。

首先，从提高人员素质角度出发，企业应当经常采用各种形式向其员工，尤其是财务管理工作人员宣传网络安全知识，例如通过

邀请网络安全专业人士进行专门辅导培训、开展网络安全知识讲座等方式使企业的财务工作者树立网络安全意识，掌握网络风险防范技术，在日常财务工作中防微杜渐，有效消除各种互联网安全风险和正确应对已经发生的互联网安全问题。其次，从技术角度出发，企业可以通过购买、引进高度专业化的杀毒软件等方式，有效对各种形式的病毒、木马程序进行查杀，杜绝这类恶意程序对企业财务管理活动的破坏。同时，也可以采用网络数字签名等方式对进入企业财务管理系统进行有效验证，从技术层面有效杜绝非法侵入企业财务管理系统的行为。最后，从转变意识角度出发。企业管理者应当将确保互联网财务管理安全作为保障企业安全的一项重要任务，积极培育企业上下全体职工尤其是财务工作人员的网络安全意识，坚决杜绝轻视网络安全思想，在企业内部树立起对财务活动网络安全的高度重视，从思想上做到对财务安全风险的有效防范。

(二)实施集中化的网络化企业财务管理

互联网技术在企业管理活动中的一个重要作用是使企业管理活动从原先的桌面化、语言化管理转变为利用互联网即时通讯工具的直接管理，企业财务管理活动也应当积极适应这一趋势。

首先，实现企业会计数据核算的集中化运行。在企业财务管理过程中，会计数据往往出自不同的财务工作人员，在互联网工作环境下，不同的会计人员可以将各自核算出的会计数据录入网络财务管理系统，其他会计人员可以通过该系统便捷地获取其所需要的各种会计信息，从而提高信息流通的效率，有利于进行准确高效的财务核算。其次，实现集中化的财务控制方式。在管理学中，扁平化管理模式是指管理者直接接触各个被管理者，有利于准确下达命令与要求以提高管理效率。在互联网化的企业财务管理过程中，可以将这种管理模式的效用发挥到极致。企业财务主管人员通过互联网方式直接向每一个财务人员下达命令，检查工作成果，有利于提高企业财务活动的控制力，使各项财务活动都始终处于管理者的可控范围之内。这种集中化的财务管理模式还有利于提高企业资金使用效率、提高企业闲置资金的调剂能力、杜绝企业财务活动中的腐败现象。最后，提高企业主管人员的集中化决策能力。通过上述方式实现企业财务管理的网络化后，企业主管人员可以随时通过互联网掌握该企业的各项财务指标，便捷地获取其所需要的各项财务数据，从而判断出企业目前的盈利能力与亏损状况，便于管理人员制定出适合企业具体情况的各项经营方针、政策，为企业发展提供正确的方向。

(三)构建网络化预算控制体系

在互联网背景下的企业财务管理过程中，企业管理者不仅能掌握到企业内部的各项财务信息，更能够知悉其他相关方的财务状况。通过构建网络化的企业预算控制体系，使企业经营者在制定相关预算计划时不仅考虑本企业实际财务状况，更能够将原料供应商、经销商、生产者等其他经营相对人的实际财务负担能力考虑在内，从而制定出更加行之有效的企业预算方案。通过互联网方式将各个相关部门、行业的财务信息进行有效汇总，可以极大地提高企业财务预算方案的灵活性和可行性，为企业财务决策和实施提供可靠的参考依据，满足企业未来发展要求。