三网融合背景下广电网络发展问题思考
2018-01-25李琼陈硕
李 琼 陈 硕
(广电网络汉中分公司,陕西 汉中 723000)
一、三网融合概述
三网合一的提法在我国早在1996年就已提出。虽然专家学者认为三网合一可以节约投资、整合网络,但是到目前为止,三网融合尚未完成。三网融合既有物理层面融合的含义,又有业务层面融合的含义。物理层面的三网合一是将电信网、有线电视网与计算机网在布局上和业务上整体融合,这种融合当然会有节约资源、提高效率的优点,但是这要求既已形成的各公司从物理层面上来进行合作,不论是从市场经济理论上还是从实际运营上来看,都是几乎不可能的。而业务层面上的融合并非指直接的三网合一,而是进行业务的相互竞争和渗透,这不仅能够促进各家公司的竞争与发展,还能直接给消费者带来更大的好处。
二、“三网融合”对广电的影响
三网融合对广电网络而言能给其带来好处,资金和技术方面的优势,及其手握的IPTV、手机电视等媒体业务让电信运营商可以迅速向综合信息服务提供商转变。然后进一步向媒体领域渗透,将会打破原有的竞争格局。网络融合促进终端融合,这是有利的一面。但是另一方面,互联网等新媒体的崛起将挑战原有的光纤传输,打破广电垄断,有线电视业务也将由于多业务捆绑营销模式增长放缓。最后消费者需求的变化使得媒体内容价值提升,竞争日益激烈,广电一家独大的局面彻底被改变。
2015年8月25日,国务院出台了《三网融合推广方案》,这是继2010年推出三网融合方案以来又出台的新方案。自提出三网融合的概念,连续被列入国家“九五”、“十五”、“十一五”计划。国家如此重视的三网融合,为什么至今尚未实现?
三、三网融合所面临的问题
三网融合应是先实现网络和业务层面的融合,然后再进行广电网与互联网的融合;先实现语音与数据的融合,然后再进行数据与视像转换的融合。基础设施的层面上,现在已经可以共享现有网络资源,下一步应该统一进行规划。但是统一规划并不是说起来那么简单,包括很多标准的转换和一体化。三网的既有存在,在其建设期间,目的都是为了具体业务而设计,标准并不统一,很难满足其他应用的要求。随着三网融合的进一步发展,技术问题将进一步显现。
即使解决了技术层面的问题,还存在社会层面的问题。首先,产业政策需要调整以促进融合;其次需成立综合管理部门以避免行业盲区;第三,三网业务融合需要面临网络结构不同、业务重点不同的问题;第四,行业标准统一的操作问题。
四、三网融合背景下广电网络运行模式的改进
三网融合不仅从社会层面上来看还是从国家层面上来看,都是势在必行的,即使再艰难,面临再多问题也必须实行。因此广电网络公司必须接受这个现实,尽快改善自身的经营模式,融入到竞争中去,才能立于不败之地。
(一)改变经营方式
随着技术发展和消费者需求进一步提高,手机、电脑终端已经成为重要的媒体终端。广电网络如果再固守有线电视网络业务,将失去大片市场。因此必须拓展到宽带互联网平台中去。这种形势下,广电必须利用其强大的网络优势和资金优势,将发展方向转变为内容竞争,将优势集中到有实力的运营商分公司。而竞争的关键在于内容的丰富性和独创性。
(二)开拓新的业务模式
现在互联网已经成为大众认可的第一媒体。因此建立传统广播电视与互联网络结合的业务模式,是广电在融合环境下实现新发展的必然选择。这就要求广电在业务模式上做出变革。包括:建立网络电视台或者网络媒体中心;通过资源整合和流程再造,推动新闻节目的制播分离,建立大数据库,提高制播效率;改变传播模式,充分利用最新的和最有影响力的平台提升广播电视节目的播出效率,例如利用和微博、微信、QQ、淘宝、京东的合作提升影响力。
(三)推广新的业务内容
随着经济的发展和制度的完善,我国全面进入市场经济。广电网络失去了原有的垄断地位,双向业务发展受到严重制约,直播业务更是受到了来自四面八方的竞争。高清影视是利用自身优势提高竞争力的重要手段。因此广电网络必须抓住市场需求的变化趋势,根据消费者要求提供高清视频源。并进一步布局发展3d视频业务。
(四)加强与其他公司的合作
中国市场之大,不论从资金上来讲,还是从消费者需求的多样性来讲,并不是哪一家企业可以独自吞下。在已经失去先机的情况下,广电网络利用自身优势与电信运营商和互联网运营商的合作显得尤为重要。一方面与电信运营商合作,共同进行有线网络建设改造;另一方面也要与互联网运营商合作,实现内容共享和互补。
综上所述,“三网融合”环境下广电原有的运行模式无法适应当前发展,广电媒体机构应结合实际大胆创新和探索,抓住机遇,更好地应对“三网融合”带来的各种挑战,实现供电发展。
参考文献:
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[2]谢宏武.“互联网+”时代媒体产业的发展创新融合路径研究[J].上海商学院学报,2017(02).
[3]张允,周晶.供给侧改革视角下新媒体与传统媒体渠道融合之路[J].学术论坛,2016(12).