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大智移云时代的企业财务人员结构

2018-01-25陈虎

首席财务官 2017年18期
关键词:智移云相关者报表

会计这个职业在中国是个庞大的群体,但革命正悄然而至,在大智移云时代的信息技术浪潮下,这个职业会发生巨大的变革,一是基础处理人员数量减少,二是人员结构会发生较大的变化。站在企业的角度,企业的财务人员有五个层次,我称之为“五个七”。

第一个层次的财务人员实现财务的七个流程,在企业中分别是:销售及收款流程、采购及付款流程、费用报销、在建工程转固定资产以及计提折旧、成本核算与管理、总账到报表流程、资金收付流程。普通的财务人员,眼睛在办公室内,接收原始凭证,完成七个流程,输出财务报表,实现一个个会计循环。

第二个层次的财务人员关注企业的七个比率,不仅关注于财务业务,更关注于企业自身的发展,不仅仅局限于三张报表,而是从三张报表中洞察企业的发展。关注于七个比率,分别是企业的增长率、盈利率、费用率、利率、税率、汇率、负债率,为企业做一个全面的体检。这个层次的财务人员开始转向支持企业的业务和管理,是企业的财务管理人员。

第三个层次的财务人员深入参与企业的七个环节,这七个环是企业的管理过程,是企业的战略、业务规划、经营计划、预算管理、过程管理、绩效、激励。深入参与企业的管理过程,从管理会计的角度去支持、去影响、去引导。财务人员转变为企业的管理人员。

第四个层次的财务人员全面关注企业的七个方面,即企业的市场、销售、技术研发、采购、生产、交付、服务。从仅仅关注于企业的管理和结果转为关注企业的经营。只有关注到这七个方面,才能够真正关注到企业的成长与发展。

第五个层次的财务人员服务企业的七个利益相关者,这时,关注的层面不仅仅是企业内部,而是企业的价值链和企业的环境。七个利益相关者分别是企业的客户、供应商、员工、投资者、债权人、政府机关、媒体,财务人员要和所有利益相关者进行沟通,企业最终是利益相关者的集合,企业的发展和进步是为了能够更好地满足利益相关者。

所以说,在企业做财务其实就是实现“五个七”,每一次对七个方面的关注都提升了企业财务人员的视野和思维方式,从仅仅关注眼前的工作,到关注周围,再到关注企业,关注环境,最终到关注集合,每次都是巨大的变革。

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