国有企业法治建设的意义分析

2018-01-22王淳

法制博览 2018年36期

王淳

吉林石化公司，吉林吉林 132000

一、国有企业法治建设的内容

(一)将法治建设融入在国有企业文化中。法治精神是企业文化中重要的一环，所以必须在企业中弘扬法治精神。在我国的发展史中，满足于温饱因而让人们不思变革；因为生产力的低下而产生了平均主义，导致人们缺乏平等竞争意识；又因长达几千年的自然经济，让人们与商品经济过于疏离。在种种原因之下，又形成了“重情轻理”、“重权轻法”等人治思想。这在企业管理中是导致问题滋生的一大原因，因此在企业文化中渗透法治精神，是改变企业以往风气的重要举措。

(二)培养和提高国有企业人员的法律意识和法治涵养。首先，针对企业高层管理者，需要他们对企业管理相关的各项法律法规进行熟知，并在此基础上掌握对企业经营发展有利的国家政策和法律，以便于在企业发生重大事项时可以借助法律法规的力量进行妥善解决；其次，针对企业中层企业干部群体，则需要确保他们对市场竞争规则进行充分了解，并且在对法律知识和市场经济法律法规熟悉了解的基础上，在日常工作管理中真正做到依法管理、依法经营，并实现对员工合法权益的充分维护。

(三)建立健全国有企业法制管理体系。从整体上来说，企业制度需要体现在长期性和全局性特征，才能够维持企业长久、稳定发展。为实现这一目标，就需要做到：第一，进一步完善企业经营机制，通过营造良好的法制环境和企业内部工作机制，并对现有的企业经营管理制度进行完善，将财务管理作为整个企业经营管理中的重点内容。此外也要紧跟时代发展步伐，构建起与市场经济体制相适应的现代化企业制度。第二，坚持职工代表大会形式，通过严格遵循规范程序、充分尊重员工对企业经营管理和创新发展的知情权、参与权，并切实的维护企业员工合法权益。第三，建立健全国有企业监督保障机制，企业想要进一步推动法制建设，就需要监督和保障机制在其中发挥作用，使得国有企业法治工作专业水平得到进一步提升，也可以通过深化落实企业干部学法用法的考核方式，并且与多种评议方式相互结合起来，实现全面监督管理。

二、国企法治建设的意义

(一)法治建设对于国有企业文化的意义。企业的根本建立于法治之上，而在企业进行各种决策，各种运作之前，都要考虑这些流程是否合法，是否违规。只有在这样的基础上，才能引导企业不断发展壮大，走向成熟。一个成熟的企业，想要在国际竞争中取得优势，就必须发挥企业的文化优势，而在企业文化中，法治文化建设又占有核心地位，因此企业文化中的法治建设是必不可少的。

(二)法治建设在国有企业生产经营中的意义。从改革开放至今，因为企业的法治制度不健全，部分企业不经论证，盲目随意进行重要重大的公司行为，已经给企业和国家带来太多的损失，更令人无法容忍的是，在发生重大决策失误之后，经常无人为这样的损失负责。所以，在企业生产之中，每有重大决策，都要经过严格的论证，防范此行为为企业带来巨大损失。而公司法治建设的成功，对企业高层重大事项决策行为的约束，就是重要指标之一。

(三)国有企业法治是防范企业风险的需要。在企业经营的过程中，会面临来自各方面的风险。而规避这样的风险，最终都要通过法律的方式。随着我国社会主义法治建设的不断完善，企业面临的市场环境越来越好，受到的保护越来越全面，但是对企业的制约也原来越多。加强企业的法治建设，完善法治监管机制，是帮助企业规避风险的重要举措。通过对企业经营中各个环节的监测，控制，实现对风险的评估，从而实现对市场风险的规避。

三、国有企业法治相比于传统管理方式的优势

有一套成熟法治体系的国有企业取得成功，决定因素在于制度；而传统的企业成功背后是个人的无数付出与汗水。这两种企业或许在发展规律上有相同之处，但是结局却是完全不同的。传统的企业成功很大因素上是取决与个人。一个人能够使企业兴盛，但是一旦失去这个至关重要的人物，又或者这个人出现了决策性的失误，企业就会元气大伤，甚至一蹶不振。所以我们强调法治，是强调个人在企业中要依靠制度，并受到制度的制约，指导，并非全然否定能力优秀的企业管理者的个人作用。我国的国有企业，大多已经成熟，并且有一套多年摸索出来的维护企业的机制。但是这种转变并不明显，或者说并不完全。这就导致企业在遇到重大决策和转型的时候仍旧存在风险。因为人总是会犯错的。只有壮士断腕，完全向法治企业转变，才能有效规避这种风险，确保企业的长久不衰。