以人为本理念在小学班主任管理中的应用
2018-01-20杨雪霞
杨雪霞
摘 要:随着人文理念的快速发展,以人为本的理念逐渐深入人心。在小学教育中,班主任作为学生在学习过程中最先接触到的主导者,他们的言行举止对于学生有着极其重要的影响,可以引导学生的自身发展。因此,现阶段对小学班主任提出了新的要求,要改变原来传统的管理方式,追求、探索新的教育管理模式,以学生为主体,引领他们认识到自己的自主地位,而班主任要认识到自己的角色转变,为学生提供认真细致负责的服务。结合“以人为本”的思想观点,针对开展新的管理模式进行探讨,提出适应当下社会的合理建议。
关键词:以人为本;管理;小学;研究应用
在原来的小学教育中,班主任作为一个班级的“管理者”,拥有绝对的话语权来决定一件事情的走向,这是一种传统的管理模式,并未深入到学生内部,关心了解学生的困扰,班主任拥有绝对权威的管理模式令学生难以提出质疑的声音,从而使学生委屈自己,绝对服从老师的命令。近年来,围绕着快速发展的素质教育,班主任的管理模式逐渐发生了变化。在现在的教育领域中,班主任开始让学生掌握话语权,以学生为本,围绕着学生开展教育工作,注重学生的自身发展,引领学生提升自己的综合素质,推行“以人为本”的理念在教育领域中的应用,从而改善以前传统教育模式留下的弊端。
一、当前小学教育中存在的问题
结合我国现阶段的教育环境,当前小学班主任在管理过程中存在着不少的问题。
第一是容易混淆身份定位,比如,一个老师既是班主任又是授课老师,在这种有着双重身份的条件下,容易在开展教学管理任务的同时,为了减少繁重的教学任务而进行授课工作,造成主次颠倒的现象,将“以教为本”作为教学管理中的核心任务,忽视了作为主体的学生,这使得学生处于弱势群体的地位,形成一种惯性思维,即“老师说什么,我做什么”的服从心理,缺乏创新的思维能力。
第二是容易强调自我的权威身份,忽视学生的心理诉求,不能因材施教,压抑学生天性,反对学生追求独特,发展自我个性。在传统的教育文化里,班主任容易受到过去经验的影响,认为学生只需掌握好课程内容,把握重点,提升成绩就是全部。这种一刀切的做法往往会抹杀学生的天性,否定学生的独特个性,导致部分学生产生厌学等主观情绪,怀疑自己没有可发展的才艺,从而越学越差,越学越厌倦,早早就脱离学校进入社会。人才培养固然重要,但个性发展的需求也不容小觑。现阶段的升学考核方式是班主任忽视学生个性发展的原因之一,这使得班主任在重抓学习和培养学生个性两者之间产生犹豫,最后遵循死板的教学规章,完全只顾教学任务,无视学生的个性培养,这是一种错误的教育方式,与人才培养的原则背道而驰。
以上两种约束性的管理模式,大大弱化“以人为本”的教学理念,这与我国现阶段强调的“以人为本”的初衷相违背。
二、在传统的教学模式上,树立以人为本的核心理念,改进管理模式
针对传统教育模式所产生的一系列问题,班主任可以从以下几个方面改进。
第一是从师生关系的改善开始。班主任应该积极主动地学生建立良好的关系,通过热情积极的互动,拉近学生和老师之间的师生关系。在以前的教育体制里,老师作为绝对的主体,是一个权威的存在,学生对老师抱有敬畏之心,使得两者之间存在泾渭分明的层次关系,也产生了不小的感情隔阂,这难免会造成师生关系紧张。在推行素质教育的当下,和谐的师生关系是必不可少的。其意义在于推动班级管理,让学生亲近、信任老师,从而愿意积极主动地开展学习。其次,要引领学生认识到他们是班级的主导者、建设者,引导其主动表达,班主任在这个过程中应该注意营造一种民主的氛围,让学生轻松愉悦地参与到班级的管理中,而不是刻意地关注某一类学生,忽视另一类学生。让学生学会表达,畅所欲言,让其在潜移默化中成为班级里的主人翁。
第二是因材施教,針对学生的个性特长发展自我。在传统的教育体制中,老师只注重学生的学习成绩,全然不顾每个学生个体的差异,为了保障教学任务的高度完成率,班主任会向学生重点强调不要标新立异、只需好好学习的观点,这无异于抹杀了学生的个性,使得培养出来的学生大部分都是“流水线”产品,丝毫没有自己的特色。在推行“以人为本”的管理模式中,这种做法不可取。小学生在刚接触教育的阶段,正是培养自我人格的开始,因此,班主任应该认真、积极、负责任地了解每一个学生的不同,尊重每个个体的差异,结合学生本身的不同特点,从而建立一套评价体系,并作为一个引导者、服务者,让学生认识到自身的优势与劣势,取长补短或改善不足,实现全面的发展。
综上所述,班主任在班级管理中,应该树立以人为本的核心理念,在未来的教育模式中,必然是重中之重。要让学生成为班级的建设者,让其拥有话语权。班主任作为引领者,需要根据学生的个体差异,鼓励学生发展自我特色,扬长避短,真正实现学生的个体价值。
参考文献:
江建荣.以人为本理念在小学班主任管理中的应用[J].赤子(上中旬),2015(7):256.
编辑 李琴芳endprint