供电企业政工管理存在的问题和对策分析

邓勋科

摘 要：随着我国改革开放进程不断推进，我国进入社会主义快速发展时期，供电企业作为国民经济建设过程中的重要主体，对国民经济发展起到支持作用。政工管理是维护企业稳定发展的重要途径，有助于在企业内部营造和谐、良好的环境。

关键词：供电企业；政工管理；问题；对策

供电企业政工管理面临的问题

在供电企业发展过程中，对员工开展政工工作是开展群众工作、信访维稳的重要途径，有的政工干部受到传统企业管理理念的影响，在工作中出现懒惰、懈怠等问题，对供电企业的政工管理工作不够重视，没有积极对员工开展思想政治引导和教育，自身没有给员工做好榜样。

当前供电企业的政工管理还面临着比较严峻的挑战，主要表现在以下几个方面：

政工干部队伍的水平不高

在供电企业地区的政工管理中，政工干部是開展政工管理的主体力量，但是由于供电企业经济水平的快速发展，加上市场经济环境和工作环境的改变，导致一些政工干部的思想受到外界影响，缺乏一支高素质的政工管理队伍，没有对政工管理进行组织与规划，导致供电企业的政工管理工作缺乏规划和设计，没有积极结合科学发展观的基本要义开展政工管理，导致政工管理水平不高。

企业的内部结构比较复杂

党群组织是供电企业开展政工管理的重要阵地，当前供电企业建设过程中，由于供电企业的行政结构不断改变，变得越来越复杂，人员数量也越来越多，而且人员的思想意识层次不同，供电企业基层政工管理的速度跟不上经济发展的速度，因此导致供电企业政工管理水平不高。

政工人员组织结构不合理

对于企业来讲，人才是非常重要的，政工管理是一项长期性工作，是从思想层面上开展员工教育的一种重要手段，虽然不会即时显现出效果，但是其长期效果较好。但正是由于政工管理的即时效果不显著，所以导致我国很多企业在开展政工管理的时候缺乏相应的管理制度，从而影响企业的政工管理水平。

企业政工管理的对策

加强对政工管理的重视

供电企业是我国经济社会发展过程中的一个重要组成部分，随着市场经济的不断发展，供电企业发展受到的重视程度也越来越高，在新时期，供电企业不仅要重视经济建设，也要重视政工管理工作，重视群众和员工的思想教育，将供电企业的社会责任与企业的政工管理结合起来，在供电企业内部要积极加强政工管理宣传，对政工管理的重要意义，对于供电企业发展的作用等进行广泛宣传，激发政工干部对政工管理的积极性。

抓好政工干部队伍建设

首先，在供电企业政工管理中必须要积极加强队伍建设，对政工管理组织结构进行完善，加快构建新型的党群组织，并且建立健康的群体协作联建格局。同时，要在供电企业内部建立更加健全的、科学的管理责任和效果评价体系，促进各个主体共同发力，对供电企业政工管理组织体系进行完善。

其次，在政工干部队伍建设方面，应该要提拔有能力的人担任重要的管理岗位，为他们搭设相应的舞台，发挥政工干部在供电企业政工工作中的核心作用，拉近政工组织与员工之间的距离，消除各种消极因素，为供电企业的政工管理提供坚实的社会基础。

第三，要不断完善政工人员组织结构建设。在政工队伍建设过程中，要形成完善的政工人员组织结构，对政工组织结构的岗位体系、管理层次等进行明确，从而确保政工管理体系更合理、更科学，根据岗位需求和要求招聘专业人员担任政工管理岗位，提高企业政工管理水平。

要健全政工工作的规范

政工工作规范是确保政工管理工作顺利开展的重要前提，在供电企业政工管理过程中，要不断健全政工组织的工作规则，对政工组织的地位进行明确，对政工组织的职责进行确定，并且要建立长效的监督机制，加强政工干部与员工、与群众之间的联系，及时了解员工和群众的需求，将企业的政工管理工作落到实处。

比如在政工管理过程中，信访维稳是一个十分重要的部分，是解决群众的各种实际问题的重要过程，政工干部要及时倾听群众的声音，对群众的需求进行了解，对各种矛盾问题进行分析。

政工干部就要及时与员工沟通，找到问题的根本，了解员工的需求，从根本上解决矛盾问题，比如给人力资源管理部门提出建议，与人力资源部门协同合作，促进企业的薪酬待遇体系不断调整和完善，从而给企业员工提供良好的待遇，缓解各种矛盾纠纷。

（作者单位：广西电网有限责任公司柳州鹿寨供电局）

【参考文献】

[1]廖钟琇.电力企业政工管理存在的问题及解决方法[J].建材与装饰，2013（07）.

[2]杨斌峰.电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].低碳世界，2014（23）.

[3]何卓，仝国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界，2013（35）.