茶企经济法律风险管理问题探究

2018-01-19何杰

福建茶叶 2018年9期

何杰

（昆明学院社会管理学院，云南昆明 650214）

随着社会经济的高速发展，我国的茶叶企业也迎来了全新的发展机遇[1]。根据现有的发展状况，茶叶企业通过改变自身的发展战略，抢占国际市场。这样一来，也暴露了很多茶叶企业内存在的经济法律风险问题，这些问题在很大程度上制约了茶叶企业的进一步发展，因此，茶叶企业如果要发展就必须解决这些内在威胁。

1 茶叶企业发展现状

中国的茶叶和丝绸、瓷器同为中国的一种特有民族产物，是西方认为可以用来代表中国的物品。经过千年的发展，中国的茶叶企业现如今分成了几个较大的板块，各自占据市场的一席之地[2]。中国茶叶企业的一些大品牌在国际上享有盛誉，但是一些较小的茶叶企业则处于一种崩溃边缘，这种状况导致国内的一些中小型茶叶企业发展艰难[3]。

2 茶叶企业发展面临的困境

2.1 市场意识的匮乏

面临着全球化范围下的市场冲击，很多茶叶企业为了应对危机，都不得不走上合并的道路，企业间的合并有利于促进行业的进一步发展。但是茶叶企业在进行重组时，由于各方面的原因，会导致利益损失。根据目前的现有资料来看，企业在进行合并时，融资非常重要，但在融资时往往会涉及到很多方面的因素影响。在这种情况下，如果茶叶企业不是非常了解融资的相关事项和合并的程序以及利益分配，那么茶叶企业就很可能会落入陷进当中，自身利益受到严重损害。另外，倘若在融资时发生突发的意外情况，很可能会导致茶叶企业在无意识中就步入违法的道路，引起更加严重的后果。

2.2 法律意识的缺失

通常来说，大型的茶叶企业都会有自己专门的法律顾问人员，并且对于法律相关条文十分注重，因为他们深知法律才是规避风险，维护权利的武器。但是一些中小型茶叶企业就很少有人关注这些问题，法律意识的缺失是导致茶叶企业遭受法律风险的重要原因之一。

2.2.1 关于合同的法律知识

签订商品交易合同是商品交易中最重要的环节，合同的签订意味着交易的完成。在茶叶企业的日常经营活动中，也会遇到需要签订交易合同的情况，依据合同来确定双方的责任和义务，切实保障双方的利益。所以在签订合同时就要充分考虑到相关法律，所有的合同的签订都以合同法为基础，一旦双方的交易出现什么意外，那么处理方式同样是参照合同法的内容。有一些不法商人就寻找法律漏洞牟取利益，因此茶叶企业一定要注意合同法的相关条款，才能保证自己的合法利益不受损害。

2.2.2 知识产权

知识产权最早是引自于西方，所以知识产权在国内的受重视程度比较低。近些年，由于新闻报道了多起关于知识产权的案件，国内的一些企业才慢慢开始重视知识产权的问题。在我国的茶叶企业当中，似乎很少有茶叶企业重视知识产权的问题，大部分的茶叶厂商都只是销售茶叶的品种，如西湖龙井，但却少有能够叫的出名的茶叶生产品牌。茶叶品牌的缺失就是法律意识的淡薄，我国的茶叶企业仍然不是很了解关于知识产权的必要性问题。大多数的消费者也不太关注此类问题，因此茶叶企业应当注重品牌的创建，建立一个值得信赖的茶叶品牌，规范目前市场上的茶叶种类。目前的茶叶市场上，由于缺乏一个比较出名的茶叶品牌，很多的假冒伪劣产品肆虐，凡是和某种名贵茶叶相关的茶叶都以此类名贵茶叶自居，欺骗消费者，引发信任危机。这同样提醒了广大的茶叶生产厂商要重视知识产权，重视品牌的树立。

2.3 关于茶叶销售

当前的茶叶企业的销售策略有一定的误导性，很多的茶叶企业在销售茶叶时存在以次充好的行为，这种行为使得消费者对这些茶叶企业产生不信任。这种现象屡禁不止，消费者属于弱势群体也很难去维护自己的利益，茶叶企业中那些为了获取利益而采用的非法手段使整个行业都遭遇了信任危机。另外厂家销售茶叶时往往喜欢采取精包装模式，使产品的价格翻了几倍，尽管有一些消费者比较注重外在包装，一般只用于礼品赠送，所以一般情况下消费者都不会去购买这种精包装的茶叶。茶叶企业在销售时应当更注意消费者的心理状况，分析他们所能接受的价格，将商品划分等级。

3 突破困境的策略

3.1 学习法律知识

所有的企业活动都要在法律的基础上进行，这也就要求茶叶企业必须努力掌握相关的法律知识，才能在商业发展中积极应对风险。茶叶企业学习法律知识就要做到以下两点：第一要学会分析法律风险的类别。在进行商品的交易当中，茶叶企业想要在法律中占领先机就要首先考虑到企业所面临的法律风险的类别。这就需要企业的全体人员共同努力，分析当前形势，在茶叶交易当中，明确自身应当履行的责任和义务，并制定相关措施。第二就是要了解有关的法律法规，比如在合同签订前，茶叶企业就需要深入的了解合同法中的相关内容，了解责任和义务的归属，才能在商业谈判当中获取较大的利益，也可以避免因为法律的不熟悉而引起的利益损失。这就要求企业的内部要形成一个良好的法律修学氛围，认真钻研法律的相关知识，提高内部员工的法律素养。在学习法律时，茶叶企业还可以以相关的案例为依据，检查企业自身是否存在与案例相似的问题，如果存在的话就要及时调整发展策略。

3.2 仔细研究市场的运行规则

茶叶企业作为市场的一个部分，它在发展中所遇到的问题都与市场息息相关，所以茶叶企业的管理人员必须要深入了解市场的规则，并将规则合理利用，促进茶叶企业的长远发展。茶叶企业在研究市场运行规则时，需要注重以下几个方面：其一，关注合同内容，企业乃至整个市场进行活动时都会以合同作为依据，因为合同本身是具有法律效力的。所以在进行研究市场的第一步就要研究合同的制定，为了保证合同双方的权益不受损害，所以在合同中的某些条款需要仔细分析细节以及可能会出现的情况，根据已有的经验找出条款中的不，并加以修改，从而使双方利益都得到保证；其二，在研究市场中要注意有关融资的问题，对于中小型茶叶企业来讲，自身的实力不足，很多时候都需要借助某些渠道进行融资，来实现自己的经济目标。但是融资其实存在的风险比较大，因此在进行融资之前需要充分考虑到对方的经济实力，同时也要考虑茶叶企业自身是否有能力进行偿还。采用正规的融资方式能够促进茶叶企业的进一步发展。

3.3 培养专业人才

茶叶企业需要引进更多的专业性人才，只有这样才能保证茶叶企业的迅速平稳发展。专业人才的培养一方面是经济性人才，另一方面是法律人才，二者都是茶叶企业目前非常欠缺的。所以，茶叶企业首先就要建立一个专门的经济分析团队，招收大量的经济性人才，分析当前茶叶企业发展中存在的问题，以及与市场不相适应的部分，提出相关的解决方案，改变茶叶企业内部的运营团队构成，为企业发展制定新的道路。其次，茶叶企业需要建立相关的法律顾问团队，法律顾问对于一个企业来说也是非常有必要的。茶叶企业可以号召内部员工进行学习，也可以从外部请来法律人才，以此构建企业自身的法律团队。法律团队主要为茶叶企业提供法律支持。在茶叶企业引进了经济性人才和建设了法律顾问团队之后，这些人就可以为茶叶企业的发展提供支持，有效地规避茶叶企业发展中所面临的经济法律风险。还可以对某个商业活动进行评估，来确定是否值得去开展此项商业活动，为茶叶企业领导的决策提供政策与法律依据。