我国道路施工的安全管理
2018-01-15宋嘉
宋嘉
摘要:近年来,当“中国高铁”逐渐走出国门,在外承担许多项目的同时,我国的道路建设也在如火如荼的进行。道路施工现象也越来越频繁地进入人们的视野。道路施工,在完善交通系统的同时,也给我们的人身安全和健康财产带来隐患。道路施工的安全管理应该引起相应企业及有关部门的注意。只有道路施工的安全管理进一步强化,才能为我们正常稳定的生活保驾护航。本文就道路施工的安全管理存在的问题及相关解决对策进行浅讨。
关键词:道路施工;道路施工安全;安全管理
前言:
目前,我國城市建设的步伐越来越快,道路工程建设的项目也愈来愈多。相应来讲,项目施工过程中发生的安全事故也在增多。在交通正常运行的情况下实行安全管理,是有较高难度的,需要施工部门的有力指挥和工作者的积极配合。研究道路施工过程中的安全管理方面的内容,对当下快速发展的中国有着重大意义。
一、道路施工过程中安全管理所存在的问题
1.1施工管理者的综合素质不高
首先在选择施工材料方面,些许管理者或许会贪图便宜,从而选择了较为劣质的材料。但建筑材料对道路施工建设的影响是巨大的。施工材料质量不合格,其工程质量则会缺乏保障,则较为容易发生事故。其次,大多数的道路施工是以承包的形式承包给专业素养不足的人员,因此,管理人员缺乏对施工安全管理的全面认识,并在安全管理工作中,做的大多只是表面功夫,没有切实分析施工中存在的安全隐患,导致无法及时发现施工中存在的问题,无法及时发现危险源。即使在发生安全事故的时候,管理者也很难给出快速有效的解决方案。有些管理者不太愿意亲自深入施工地,而是进行所谓的”远程操控“,对现场施工的细节及有可能出现的问题不能分析到位并做出相应的对策调整。此外,管理者过分强调工程的进度,或许仅仅要求施工人员基本工作量的完成,没有侧重工程的安全性,一定程度上也会埋下隐患。
1.2道路施工的安全管理体系不成熟
道路施工的安全问题频频出现,主要是由于我国道路施工的安全管理体系不够成熟。道路施工的安全管理缺少明确的安全管理负责人,致使在安全事故发生时,找不到具体的责任落实人。安全管理工作也因此难以切实实施。另外,安全管理还存在许多细节方面的问题:人员分配及材料管理的混乱,管理人员监管督察不够到位,管理方法落后等。一套完整的管理体系将会明确规定相关人员的工作范围及要求,不仅带来严谨的工作效果的同时,也会一定程度上提高工作人员的积极性。而由于现在一般的道路施工工作所面临的问题难度不是很大,对相关技术和操作的要求不会很高,所以工作人员会仅仅为完成施工工作而工作,却往往忘记了始终应该侧重的安全问题。在没有给予安全问题足够的重视的基础上,就开展道路施工工作是冒险的,或许是会用生命开出的玩笑。
1.3客观因素
客观因素包括许多方面,如天气,施工环境等。客观因素在一定程度上能够影响到道路施工的质量及安全管理工作的开展。恶劣天气条件下,道路施工的难度都会增大,相关工作人员的心态或许也会受到影响。雨雪天,路面易滑;沙尘暴,可见度低,当然,我们能够避开这些时间点进行施工。但是,当我们遇到较为紧急地情况下不得不施工时,就对我们施工的安全管理有更高的要求。当然,若是正常天气条件下,施工环境也是一个重要因素。当身处一个较为宽敞,较为有序的施工环境与身处一个凌乱无序的环境相比,后者更容易激起人们心中的烦躁,更有利于系统失误的产生,对施工及安全管理都是大不利的。当然,身处陡峭的山坡或山地时的施工效果也是决不同的。环境条件对施工者和管理者造成的心理影响和心理改变是不可见的,是默默改变的。因此,施工环境是一个不可忽略的因素。
二、实行安全管理的有效对策
2.1提高施工管理者的素质
施工管理者在安全管理中扮演着重要角色,其自身的综合素质会是全局安全管理的关键。首先,安全管理者必须具备良好的安全意识,有过硬的专业素养,不仅需要对施工工程有关项目的深入了解,还要能够分析预测出有可能出现的安全隐患,做好通知工作,引起施工人员的注意并做好相应的心里防备。当然,可以通过开展施工安全管理方面的讲座,或邀请有关专家进行讲解指点。其次,施工管理者应有“不怕吃苦'的精神和较硬的身体素质。切不可因为施工环境的相对严酷,致使”将在外“的情况出现。管理者如果不能第一时间掌握信息及把控施工场面,将会是巨大的隐患。当然,施工管理者要也培养沉着冷静的品质。施工现场一旦出现紧急情况,施工管理者就是“领头羊”。“领头的羊”首先不能慌,沉着冷静的分析问题,在有限的时间内想出快速有效的对策并有效指挥,能很大程度上避免事故的发生,从而把安全事故扼杀在摇篮里。
2.2建立成熟的道路施工安全管理体系
一套成熟的道路施工安全管理体系将会很大程度上限制安全事故的产生。成熟的安全管理体系需要有关部门地不断摸索,在实践中不断总结。有关部门要制定合理有效的安全管理规范,让施工行为有规范和限制,如此,就实现了安全管理的制度化。接着,要将安全管理规范落实到每个工作人员。并且,责任的划分也要明确且详细,一定要具体到个人。且相应部门一定要有该部门的专业人员管理,否则,人员的随意调动将会打乱工作秩序,降低工作效率。此外,施工之前与施工之后,都需执行相关的措施。施工之前的日常检查,有任何的脱落,物件扭曲等问题,要及时更换并进行相关提醒;施工之后,要进行定期的维护和保养工作,当然,这也是再一次的“日常检查”。
2.3加大施工现场安全管理的强度
客观因素相对来讲,较难改变,虽然我们只能被动的接受,但是我们也可以通过主观的管理措施的加强提高施工的安全性,降低事故发生率。加大安全管理的强度,我们应从细节处着手,由小见大。将高楼的基盘建稳,细小的问题改掉,才能真正减少安全隐患的发生。有关人员一旦进入道路施工地,就必须佩戴好安全帽等安全防护问题。施工前的日常检查要落实到位,要全面,细致,切不可因一时的疏忽给安全事故的发生埋下了种子。对每日施工地点的危险区域,事故发生评估较高的地方,以及通道口都要悬挂相应的安全警示标牌。另外,施工的提前准备工作要做的充分。当然,施工人员自身的安全生产意识也是需要相关教育且提高的。特别防止一些无意识的操作导致事故的发生。
结语:
道路建设是城市建设的重要组成部分,其施工的质量决定着道路交通能否安全进行,对以后的生活有重大意义。道路建设的安全管理是施工建设的保障。本文就安全管理存在的问题进行了简析并提出相关对策,为相关工作者提供了一些参考并希望能减少道路施工过程安全事故的发生。同时也希望为能推动我国道路建设甚至是我国现代化建设贡献自己的力量。
参考文献:
[1]潘家诚.浅谈如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理[J].现代物业(上旬刊),2015,(6):90-91.
[2]谢爱莉.浅谈市政道路施工安全管理的有效措施[J].建材与装饰,2017(19):251-252.