论市政工程道路施工管理

韩伟磊　栾丽娜

摘 要：市政工程的道路施工管理工作，是一项关乎到市政工程施工效率和施工质量的综合性工作。在过去相对落后的管理模式中，人员管理、材料设备管理、安全质量管理以及资料的整理常常出现问题，影响到工程的最终施工效果。因此为了改善和提高施工的效率和质量，优化道路施工的管理工作意义重大。

关键词：市政工程；道路施工；管理

市政道路工程是我国公交运输系统建立中的重点工作，随着社会经济的快速发展对道路质量的要求也越来越高，因此传统的施工管理模式已不再适用，要想提高施工效率的同时保障施工质量，就应当优化市政道路施工工作的管理模式，从人员、材料、设备等具体层面出发，制定严格的管理规范。

1 市政工程道路施工管理的重要意义

1.1 改善和提高施工效率

由于市政道路工程施工具有公益性质，因此工程的施工效率显得尤为重要。由于市政工程施工的复杂性，无论哪一个小的方面出现问题，都会一定程度上影响到整个工程的施工效率。而施工管理工作可以从全局出发，根据施工现场的作业内容进行科学的管理和规划，对出现的问题也可以及时进行调整，一定程度上改善和提高了市政工程的施工效率。

1.2 规范与优化施工质量

当工程施工出现沟通不畅、管理不当等问题时，除了会对工程进度造成影响以外，还会影响到工程的施工质量。尤其是在施工质量管理方面出现的许多质量问题，都是由于在管理和沟通过程中存在偏差，层层积累下来导致施工成品与设计图纸存在差异，影响了使用效果。因此对道路施工管理工作进行提升和优化，对于改善工程的施工质量也有着重要的意义。

2 市政工程道路施工管理的内容与措施

2.1 施工人员管理

人员管理工作是施工管理中的重点内容之一，在市政工程的施工过程中，应当随时根据施工情况进行各类人员的管理和分配。相比较于房屋建筑工程的施工管理，市政道路的施工战线较长，因此一般都要根据具体的现场情况，分区段进行施工。对于每个区段内，都需要配备必要的预算、资料材料、技术、质量和安全管理人员等。在各个区段进行施工时，施工技术人员应当对之前的施工经验进行总结分析，结合施工人员自己所掌握的专业知识优化施工技术。同时也应当具备一批纪律严格、知识完备对工程管理人员，将技术与管理有机结合，才能够最大程度上保证道路工程的施工效果。另外从技术和管理的具体层面上讲，还应当对分工和责任落实情况进行明确，例如从经济和成本管理层面上，相关管理人员要对施工的经济性进行客观的评估，要保障施工工作达到预计的经济指标；从施工技术和施工质量层面上相关技术和管理工作人员，应当依据施工进度来不断优化施工技术，保障施工质量。

2.2 施工材料与设备管理

市政工程对施工材料质量有很高的要求，为了保障施工质量一定要严格控制施工材料和设备的管理工作。首先，施工材料的采购制度要有规范性，由于工程材料的采购是在工程施工之前，因此必须制定专门的管理办法来保障材料质量满足施工要求，同时尽可能的降低工程成本，在工程材料的采购过程中，要有技术负责人员列写材料计划清单，今天项目经理审核批准后，由材料采购员根据计划清单调查材料的市场价格与供材单位资格，拟定采购合同并上报相关的技术负责人员和项目经理进行审核，最后由办事处领导审核同意之后可由材料采购员进行市场采购；材料进场以后，还需要根据现场施工状况进行及时的管理和调配，例如当某些施工区段材料过剩，有可能出现材料浪费情况时，应当及时向材料紧缺的施工面进行调整，以保证施工进度，因此现场的材料员，要定期对每个施工面进行巡视检查，对各个施工区段的材料需求和使用状况进行调查了解，一方面要催发现场急需的施工材料，同时对于已经进场的材料，使用不均衡的要及时进行调整，同时做好材料记录工作，记录工作应当包括，剩余材料数量的统计、材料的回收和堆放情况，以及材料浪费状况，对于发生严重浪费的，还要制定相关的材料浪费处罚制度，以督促合理高效地使用施工材料。另外，对于现场的工程机械设备，也应当制定合理的使用管理办法，在市政工程道路施工过程中，需要用到挖掘机、土方运输车、装载机和压路机等工程机械，另外还需要用到，打夯机、发电机等设备，对于现场施工设备的管理，和施工材料的管理的类似，需要由现场的设备管理人员进行统一的调度并做好使用记录。

2.3 施工质量与安全管理

在市政工程道路施工过程中，可能会出现路基坑陷、积水，土方坍塌、下沉，水泥稳定基层出现裂缝、强度偏差，沥青层压实度和孔隙率不合格等问题。因此在施工过程中，还需要做好施工质量的控制工作。在进行土方开挖时，要调查和了解土质情况，对不良的土质要进行翻晒和换填处理，以防止出现坍塌和下沉问题；在进行土方填料，应保证填料土质相同，带填料前要做好测试工作，根据测试所得的数据进行碾压次数、碾压速度、填料情况等技术参数的确定；对于积水和坍塌的问题，要做好施工的水稳控制，即一方面在生产水泥时，要控制原材料的质量和水泥的含水量，在满足水泥的水化作用的要求下，还需要满足水泥的强度要求，水泥要按确定比例进行生产，同时要避免长时间堆放。在水泥的运输过程中还要避免转弯、刹车导致水泥内部混合料分布不均匀的情况。在水泥的摊铺和使用时，要从中间向两侧进行逐渐推进碾压；对于沥青面层质量的控制，除了原材料混合配比的合理设计以外，还需要保证混合料的到场温度在135℃以上。对于现场的安全管理工作，要成立有专门负责人的安全管理队伍，安全员定期到现场进行施工巡视，对于存在的隐患要及时进行监督改正，同时定期召开安全会议，总结和改善施工的安全管理状况。

2.4 资料与合同文件管理

市政工程的道路施工资料合同文件，主要有以下主体：由预算管理负责的工程业主合同、劳务合同和机械合同，由材料部门负责的材料合同等。另外，施工项目的资料管理工作关系到项目是否能够顺利进行竣工验收和移交工作，因此工程的资料管理工作必须与工程施工同步进行，在工程项目开始实施需要对现场情况进行测绘并整理数据交由资料员，同时要收集整理施工图纸，设计交底资料和技术交底资料等技术资料；还需要与业主资料进行配合，以协助工程的图纸送审、备案、上报等手续的办理。

3 结语

市政工程道路施工管理工作，是一项需要结合工程施工实际、不断的吸取经验教训、不断改进的综合性工作，随着对道路质量要求的不断提高，市政管理工作的复杂性也在不断增加，引进先进的管理经验、提高管理工作的规范性和创新性是施工管理未来的必然发展趋势。文章仅针对现目前道路施工的具体情况，分析了各项工作的管理内容，对于相关工作的开展具有一定的参考意义。

参考文献

[1] 张华.市政工程道路施工管理探析[J].科技与创新，2016（01）：61.

[2] 王根胜.关于市政工程道路施工管理的分析[J].科技创新与应用， 2015（18）：231.