以员工归属感为导向的企业文化建设探究

胥惠娟

摘要 在企业发展过程中，企业文化至始至终发挥着潜在性作用，约束着企业人员的行为，引导着企业人员思想意识朝着正确的方向发展。客观角度来看，技术与资金已经不再是企业竞争的唯一性手段，企业文化在市场竞争过程中所发挥的作用愈来愈大。基于此，本文以康源水务公司为例，对以员工归属感为导向的企业文化建设进行了探讨，并提出了相关观点，以供参考。

关键词 员工归属感 企业文化 建设

在康源水务公司创建全国文明单位的过程中，公司坚持以贯彻落实党的十八届六中全会、省委十届九次全会和市第六次党代会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为主线，以践行“两学一做”学习教育要求为着力点，扎实推进思想政治建设。同时，以“两学一做”为导向开展学习教育动员部署会，在全公司范围内营造出了浓厚的学习氛围，为企业文化深入建设奠定了基础。此外，公司逐渐意识到员工归属感在企业文化建设当中的重要性，并在增强员工归属感方面加强了相关工作，取得了一定成效，这对于营造和谐企业文化氛围，促进公司健康发展具有积极的意义。

一、员工归属感内涵概述

员工归属感的形成是一个复杂的过程。当员工形成归属感后，便会产生一种由内而生的约束力及责任感，这对于调动员工主观能动性与积极性具有重要的意义，有利于员工自我激励，促进其全面发展。从行为角度来看，归属感体现了个体某种长期性的行为；从态度角度来看，归属感体现了个体与企业的某种交换关系。总体上来看，员工归属感主要是指员工经过一段时间的工作，在心理、思想以及感情上对企业产生了认同感、价值感、成就感以及工作使命感等，这些感觉最终会内化成员工归属感。

二、构建基于员工归属感的企业文化的意义

本质上来看，构建基于员工归属感的企业文化其实就是建设“以人为本”的文化。在基于员工归属感的企业文化的带动下，企业员工将被视为最重要的资源，这种文化也能够引导员工形成一致的价值观，促使其将个人发展目标与企业战略目标联系在一起，从而为企业发展提供源源不断的动力。让员工获得归属感意味着企业员工将得到尊重，获得信任。这种尊重与信任会促使员工加深对企业的责任感与认同感。在如此文化氛围当中，员工的工作积极性及主观能动性将得到充分调动，其综合素养也将不断提升。同时，基于员工归属感的企业文化是企业核心竞争力的充分体现。这种企业文化能够增强组织的凝聚力，员工会主动将个人利益与企业利益充分联系起来，使得个体与组织形成命运共同体。总之，构建基于员工归属感的企业文化有利于在企业内部创建出一种和谐、积极的氛围，对员工具有潜在的激励作用。

三、以员工归属感为导向，加强文化建设

（一）加强物质文化层建设

一方面，企业要为员工创设具有人文关怀的工作环境。在内部环境设计当中，要充分考虑各处的思想文化含量，通过深度挖掘，让员工在日常工作中享受到良好的环境，使其在潜移默化当中充分认同企业。在营造室内环境过程中，应实现办公室空气清晰、温度适宜、照明得当及良好的噪音控制，让员工感受到企业潜在的人文关怀，增强其归属感。另一方面，企业要打造出有特色的核心产品及技术。核心技术与产品是企业“独树一帜”的体现，也是企业获得市场认可的重要因素。核心技术与产品能够增强企业的竞争力，为其持续稳定发展奠定基础。企业得到持续发展，意味着员工对企业会抱有更为强烈的信心，员工忠诚度也将得到不断提升，企业将获得员工的支持及更大的动力，从而形成良性循环。

（二）加强精神文化层建设

精神文化层建设是以员工归属感为导向的企业文化建设的核心内容。企业精神文化决定了企业生命力的强弱。首先，企业要多组织员工参与文化活动，借助文化活动来宣传企业精神文化理念，让员工认同企业的价值观。例如，康源水务公司与南充晚报合作，通过报纸及微信平台在全市范围内举办“纪念南充康源水务集团成立65周年暨‘康源水务杯节水用水知识竞賽”活动，职工以“惜水、节水、护水”为题与市民广泛互动，大力宣传节水用水知识。通过上述活动，为员工提供了展示自我的空间，也有利于企业树立良好的形象，获得员工及市场的认可。其次，企业要树立创新精神。对于企业而言，创新意味着创造一个动态化的平衡，只有不断创新才能让企业在市场竞争中稳住阵脚。以员工归属感为导向，企业要鼓励个人创新，对于积极创新且取得成果的员工给予奖励，调动全体员工的创新积极性。在个人创新的基础上，企业也要注重团队创新，要善于引导员工团队协作，促使人力资源、知识技术资源以及经济资源形成最优配置，从而为企业发展输出最大动能。另外，企业要加强文化宣传工作。通过系统性的调研，提炼出具有代表性的文化成果提案，为企业文化宣传奠定基础。通过做好内部刊物办刊工作、加强门户网站建设、构建集团公司企业文化建设载体和对外宣传阵地等举措，进一步提升企业文化宣传效能，渲染出良好的企业文化氛围。

四、结语

以员工归属感为导向的企业文化能够为企业发展提供持续不断的动力，有利于促进员工个人目标及企业战略目标达成一致，从而提升员工潜在动能，增强企业向心力，让企业达到新的高度。endprint