企业文化创新对生产经营的助推作用

陈明

摘要 企业文化是企业的灵魂，能够体现出企业的发展历史与经营理念。在当前日益激烈的市场竞争环境下，企业文化创新是紧跟时代潮流的体现，这样才能够在不断变换的市场竞争中脱颖而出，利用企业的创新性、积极性谋求更多效益，实现企业生产经营的长远发展。

关键词 企业文化创新 生产经营 企业管理

企业文化能够在企业发展过程中起到助推作用，企业文化对于企业非常重要且必要，是企业的灵魂，也是企业发展的指南。强化企业文化建设，并加以创新利于树立起优秀的企业文化体系，成为了当前国内外优秀企业的关键性发展任务。并且当前的市场环境正向着国家化方向发展着，各行各业都面临愈发激烈的竞争压力，企业更应当透过企业文化创新来展现企业迎合时代的积极性、创新性。

一、强化文化建设创新提升企业的市场竞争力

目前世界市场竞争愈演愈烈，各行各业都面临越发沉重的竞争压力。而企业文化建设，正是帮助企业长期经营运作的企业发展路标。企业内部的广大员工应当遵循企业文化，采取具备先进性、个性化的价值观与呼应企业文化的行为规范，这些与企业经营理念、管理制度等具备关联的特征正是企业的对外形象。当前的企业文化管理，已经成为了国内企业发展的重要改革切入点。是企业在管理方面的创新，及谋求市场竞争胜利的重要保障。

二、以人为本在企业文化创新中的应用

企业文化建设旨在利用内部管理实现创新并提高管理效能，通过管理手段强化职工的创造力，进一步提升企业形象，令企业具备更强的核心竞争力。人是生产、生活的基本单位，也是所有社会生产、经营活动中的主体单位。真正意义上主导了生产力水平高地的并非劳动工具以及生产资料，而是企业员工等各级劳动者。

实现以人为本就要强调对员工利益的保护，并且将其视为出发点与落脚点。而企业文化建设的实施也是高水平、高境界的企业管理模式，是先进的高级管理模式。企业文化管理是企业管理真正意义上的全面管理，这种管理手段并非表面上的經营管理附加物，是能够帮助企业紧抓效益，提高生产力的高效管理手段。企业文化在深入到企业生产经营全程后，能展现出他的强大生命力。若是空有企业管理各项规定，是难以管理效力落实的，也就令企业管理发展失去方向。企业可以将经营发展的动力与凝聚力，分为企业管理与企业文化建设。企业文化是以人为本的，人是传承、传播企业文化的主体，强化企业个人的从业理念、思想，能够形成企业的文化标识，在进行对外商务活动中表现出独具一格的企业文化魅力，利于企业贸易活动。

企业的文化建设应当着力于理念与经验，并基于企业特征进行整合升华。企业管理理念应当文化建设基础上进行创新，实现两者的互惠互利。企业的管理理念是构成企业文化的核心部分，是长期以来企业自经营中总结的经验与教训，并且具备深厚的工作管理实践基础，能够帮助企业经营发展。而科学的管理理念，则导正了企业的发展方向。企业虽然客观上是生产、经营两者作为实际活动，客观上企业文化是不存在的。所以人们认为严格的制度约束，便能够实现企业的来年更好管理，这一观点是错误的，所有制度都是基于文化建立起来的，没有先进科学的文化思想是不能够带领企业跟上时代潮流，也难以打破传统经营制度的紧固。

三、企业文化对于制度改革的作用

企业的管理需要科学的制度来执行，制度可谓是企业管理的框架，而企业文化则是决定了企业经营管理风格与趋势的灵魂。企业的管理制度在制定时，便需要参照企业文化特征进行制定。将企业文化深入到内部管理制度中，能够令企业内外形象统一。而随着时代的发展变革，企业文化也会适应时代转变，力求呼应企业的发展需求。传统陈旧的制度在新时期下会落后于市场需求，这就需要与时俱进的企业文化来引导管理制度革新升级。企业文化要强化企业的凝聚力，帮助内部员工形成与企业相同的价值观，将企业盈利视为自身盈利的实现方式，以人为本强化企业营利性，进而提升企业效益，实现个人与企业的共赢。

四、结语

当前的市场环境竞争激烈，建立起良好的企业形象能够令企业在众多竞争者中脱颖而出。而企业文化并非一尘不变的，需要与时俱进的不断创新，才能使企业强化自身竞争力。企业应当在建立企业文化的过程中树立正确的核心价值观，利用企业文化引导企业发展，强化企业内部的凝聚力，将整个企业的管理职能组织联系变得更加禁牧，实现协调一致的统一经营管理，最终实现企业的管理体制创新，提高企业经营效益并拓展企业规模。endprint