以“两学一做”助推矿井跨越发展的探索研究

毕雪娟

摘要新驿煤矿开展了“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”活动，坚持“党建工作与安全生产高度融合”的前提下，持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，助推了矿井的跨越发展。

关键词两学一做 跨越发展 高度融合

新驿煤矿牢牢把握“党建是大动力”的精髓实质，坚持“党建工作与安全生产高度融合”的工作思路，充分发挥各级党组织和党员的政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用，始终保持党建工作和企业发展相融共生，取得了丰硕成果。

一、“两学一做”的高度定位

（一）站在‘椎进两个跨越”的高度，审视和定位党建工作

一是实现两个跨越，必须依靠坚强的政治保障。矿领导班子确立了实现“两个跨越”的战略目标，“两个跨越”的战略目标的实现必须坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用。

二是实现两个跨越，必须建设“善作善为”的党员干部队伍。今年以来，新驿煤矿继续深化管理人员考评和“公推竞岗”机制，对运搬2名副区长、机修1名副区长、综掘1名副区长、洗煤厂1名副厂长施行“竞聘上岗”，建立了“能者上、庸者下”的人才竞争机制。

二、持续推进“两学一做”常态化制度化

（一）扎紧制度的笼子

按照“融入中心做工作，抓紧管理起作用”的工作思路，建立和完善了党组织“参与决策、带头执行、有效监督”的体制机制。坚持遵循“三重一大”议事规则，使党组织融入中心、发挥作用从制度上得到了保障。

（二）丰富党建平台建设

一是把握“学”的基础。新驿党委在集团公司党委的领导下解放思想，将党委中心组的课堂转移到技术前线、搬到理论前沿，推进了“思想洗脑”和“技术提档”。同时创建了网络平台、技能培训“四大课堂”，不断提高学习的针对性和实效性。

二是筑牢“做”的关键。将党建工作摆在比安全生产更重要的位置，按照“预、细、严、实”的原则，建立健全了党建考核评价机制和党员个人积分考核机制，将党建工作由“软任务”变为“硬指标”。在安全帽上佩戴党员标识，接受监督，发挥党员岗位示范作用。

三是深化党建品牌建设。今年在新驿、鲁西两矿创新开展了“党员责任制+”活动，严肃了党员的岗位责任、党员应尽的权利义务等“规定动作”，重点突出了发挥党员优势和特长的“自选动作”。

三、发挥“党建大动力”积极融入中心工作

（一）把思想引领作为凝聚人心的根本点

按照“管理就是管人，管人就是管思想”的思路，把党建思想政治工作作为“抓人心、聚合力”的助推器。以“家”文化引领为抓手，充分发挥各级党组织“凝心聚力、营造环境、提供动力、促进发展”的作用，使党委决策更加精准、基层党建工作更有活力、更有效率。

（二）把班组建设作为党建工作的着力点

将班组品牌创建作为2017年工作的重中之重，提升班组定位，明確了班组作为矿井的神经末梢和战略先锋的支撑地位。研究制定了班组品牌创建方案，以创建“安全高效、活力和谐”班组为目标：通过开展“六型七化”班组创建、片区竞赛、区队争先创优、班组评选等一系列措施，激发了班组的潜能和活力。培养班组长队伍，将班组长纳入到干部序列管理，打造了一支“素质高、业务精、懂技术、会管理”的优秀班组长队伍。

（三）把提质提效作为党建工作的落脚点

注重实效，把党建工作的成果转化为提质提效的实际行动。按照集团公司要求，深入挖掘对标“金矿”，先后赴岱庄、翟镇、杨村、永明、古城、王楼、泰安科创、东方电气、上海创立等单位学习，以问题为导向找准采掘接续、效率提升的突破口；同时健全激励机制，强化科室监督、服务意识和质量，区队积极推进“三定三避免”，设立台阶奖、明星班组荣誉餐、工资三上墙等激励政策，倒逼压力和干劲，撬动了矿井的提质、提速、提效。

（四）把推进新旧动能转换作为党建工作的提升点

以科技为引领，加快新旧“动能转换”。一方面抓住集团公司工业3.0+改造升级的有利契机，推进传统动能的转型升级。全面梳理矿井老化设备、低效系统，初步确定了新驿薄煤层机械化、掘进机械化、辅助运输系统等11个改造项目和鲁西矿井综合自动化、35kv变电所、主副井提升等15个改造项目。目前各项目正在陆续推进，年底将全部完成。

（五）把职工满意不满意作为党建工作的标准点

坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与职工群众共享的宗旨，在矿区开设了“虚拟社区”服务中心，最大限度地解决了职工家属的实际困难和后顾之忧；改造职工宿舍楼，改善职工住宿环境；组织员工进行健康体检，做好员工疗养工作：另外大力开展入户走访解民情、扶贫济困送温暖活动，今年1～5月份，对47户困难职工家庭发放救助款74000元，为困难职工家庭解决了燃眉之急，增强了职工的凝聚力、向心力。

四、结语

持续推进“两学一做”常态化制度化，并坚持将其党建工作的重中之重，积极融入到企业的中心工作中，对企业的快速可持续发展有至关重要的作用，对其他同类型企业都有一定借鉴意义。