浅析国企精神文明建设策略及升级途径

刘坤

摘要在经济蓬勃发展的大环境下，工业发展也迎来了日新月异的进步。作为基础工业的电力企业同样需要提升自己的各方面能力。其中，精神文明建设对于提升企业的核心竞争力，树立企业形象具有十分重要的意义。本文对供电企业的精神文明建设的策略及升级途径做出分析。

关键词供电企业 精神文明 建设

随着我国的各行各业的发展，对电力的需求大幅提升，由此对供电企业也提出了更高的管理要求。在经济发展的同时，供电企业在管理方面必须苦练内功，从自身的实际情况入手，加强内部建设。而企业精神文明则是引导企业健康成長形成良好企业环境与生态的有效途径。落实在供电企业自身的内部建设方面也同样如此。供电企业的精神文明建设是企业内部建设中的重要一环，对于企业的核心思想具有重要意义。在精神文明建设策略中，要多注重人员素质和企业的实际管理能力方面的提升。精神文明建设的加强，将会成为供电企业在电力市场的核心竞争力提升的强大动力。基于上述特征本文将对其现阶段的建设现状、存在问题以及未来升级途径进行分析，旨在找到一条可行通径。

一、供电企业精神文明建设的现状

（一）对供电企业的精神文明建设认识不够深入

对于企业来说，赚钱，盈利，提高自己的经济效益，是企业所愿意不遗余力去做的事情。逐利是资本的天性。企业为了增加收入而努力拼搏的做法无可厚非。可是，当对企业提出增加对精神文明建设的投入时，就很少有企业会心甘情愿地执行了。毕竟提高经济效益，看到真金白银流入自己的腰包，对于企业是实实在在的利益。而当你对企业说起精神文明建设，由于短期内很难看到实惠，企业便会觉得精神文明建设只不过是喊喊口号而已，对于企业的发展没有什么实际价值，并且还会增加成本。有这种想法的企业不在少数，供电企业也不例外。

（二）精神文明建设缺少创新

精神文明建设的形式是否新颖，是都能够吸引企业员工的目光，很少有企业愿意为此倾注精力。供电企业的精神文明建设的宣传方式多为喊口号，教育课等，至于下发的一些文字内容，由于工作人员都有自己的工作要忙，基本无暇仔细阅读。正是因为企业的精神文明建设的宣传形式缺少创新，难以引起员工的注意，以至于所有的行动在员工眼里都成了华而不实的表面工程，就使得员工对于企业的宣传更加不重视，如此的恶性循环，最终使得供电企业的精神文明建设越来越被忽视。

（三）供电企业各部门之间缺少精神文明互动

企业的精神文明建设是一个长期的持续的过程，不可能今天刚刚开始行动，明天就能立见成效，对供电企业也是如此。由于在企业中存在内部分工，各个部门都有自己的工作要做，平时很少有时间能够进行精神文明方面的交流，更谈不上彼此之间的互动了。要想精神文明建设能够在企业中顺利开展，必须为各个部门之间搭建交流互动的平台，加强彼此之间的互联互通，为精神文明建设营造一个良好的氛围。

二、对国企精神文明建设的升级途径

（一）提高供电企业对精神文明建设的认识

供电企业的精神文明建设是一项整体工程，其中既包括企业整体的精神文明建设，也包括对每个企业员工的精神文明建设，二者为相辅相成，互相促进的关系。企业整体的精神文明建设做好了，可以作为对每个员工进行精神文明建设的标准，使员工在进行自身的精神文明建设时，能够有的放矢，便于形成统一共识。而反过来，每个员工的精神文明建设做好了，又可以促进企业整体的精神文明建设的自我完善。特别，供电企业的各个供电部门和领导层面的精神文明建设的完善，可以对各个层面的精神文明建设起到带头示范作用，有利于精神文明建设从上而下的全面进行。

（二）以经济发展为导向形成良性精神文明

目前，正是我国的工业飞速发展的阶段，各行各业对于电力的需求呈现出扩大的趋势，供电企业面临着需要主动前进与被逼迫发展的双重作用力。这就要求无论是供电企业整体还是企业中的所有人员，都必须寻找到一条适合自己的发展途径，也就是寻找到发展的内部动力。精神文明建设对于企业和企业内部人员都是强有力的精神支柱。没有搞好精神文明建设，企业和其内部人员也就缺少了精神指导，缺少指导思想，企业的管理肯定会混乱不堪，工作态度也将消极怠惰，这对于企业的发展无疑将会是十分不利的。精神文明建设必须从上到下一以贯之，才能收到理想效果。

（三）明确供电企业精神文明建设的重点和目标

供电企业的精神文明建设的重点和目标，应该顺应社会的需求，相应时代的号召。企业的精神文明建设的重点是给企业的发展提供精神动力，使企业有勇气、有能力接受来自内部和外部的所有挑战。企业精神文明建设的目标则既要满足社会需求，也要符合企业自身的实际情况。

三、结语

精神文明建设对于企业的发展至关重要。它既是企业内部的精神支柱，也有利于在企业在进行组织管理时产生凝聚力。只有搞好了供电企业的精神文明建设，才能使企业健康而又充满活力的，稳定而又迅速的发展。endprint