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开展实效性党建政工工作的策略分析

2018-01-09敖福艳

现代企业文化·理论版 2017年18期
关键词:政工工作党建实效性

敖福艳

摘要对于事业单位的发展来说,党建政工工作是其非常重要的一项工作,这不仅可以促进单位的建设和健康发展同时也能够提高单位工作人员的凝聚力和工作热情。但是实际工作中,还存在着一些问题,这就需要相关的工作人员采取一定的策略把工作落到实处。

关键词实效性 党建 政工工作 策略

在现代的社会中,随着社会的不断发展和进步,企业和事业单位也更加重视党建政工工作,通过落实党建政工工作,可以有效的调动工作人员的工作热情,使他们更加认真的进行工作,提升了员工的素质和思想觉悟,确保党建政工工作可以顺利、高效的开展。

一、开展实效性政工工作时存在的问题

(一)工作理念比较落后

随着社会主义的不断发展和进步,各个企业和单位给党政工作提出了新的理念和定义,传统的工作思想理念已经不能满足现代企业单位发展的要求。在现代政工工作开展时,一些强制执行和绝对服从的理念已经不适应现代企业发展的变化,而且容易对员工们造成伤害。在现代的社会发展中,非常重视个性化的发展和人的自尊心,如果工作人员还是采用传统的方法来开展政工工作,势必会和群众越走越远,最终严重的影响到企业单位的发展。所以企业单位一定要改变自己的政工工作理念,促进企业单位的健康发展。

(二)工作方法有些脱离实际

在现阶段,许多单位在开展党建政工工作时形式都非常的简单,而且经常也不结合企业单位的实际情况来设计工作,造成了政工工作无法深入到员工的具体工作中去,这使得员工在工作时觉得政工工作非常空洞,没有实质内容,而且员工不能真正的发挥出其作用。而且在许多工作中都只是流于形式,员工的素质不能得到有效的提升,企业也没有的得到任何进步。一些领导在开展工作中,习惯性摆官架子,这会使得员工更加反感,员工之间也缺乏沟通和交流,党建工作无法做到有效的开展。

(三)党建政工队伍素质有待提高

对于事业单位的发展来说,党建政工队伍是非常关键的,一個优秀的党建政工队伍可以提高企业整体的管理,促进其不断的向前发展。但是现在许多事业单位在开展党建工作时,相关的党建政工队伍的整体素质都不是很高,无法达到工作的要求,这使得他们在工作开展时,思想观念相对就比较落后,工作方法陈旧,最终开展的政工工作落实度不高,效果很差,无法真正达到实际工作的需要,这极大的影响到了工作效率,不利于企业的发展。

二、开展实效性政工工作的策略

(一)明确党的核心领导地位

在现代的经济发展情况下,为了保证企业单位正确的发展方向,一定要明确的党的核心领导地位,这对于企业的发展和国家的发展都有着非常大的帮助,只有加强党的领导,才能够提升企业单位的工作效率,构建起良好的企业文化,促进员工积极的进行工作。开展党建政工工作还可以端正领导人员的工作作风,确保员工可以真真切切的感受到党的领导和关心,使领导和人民群众更好的团结到一起,促进企业单位的进一步发展。

(二)坚持以人为本

企业单位在开展党建政工工作时一定要坚持以人为本的理念和原则,这是企业单位在管理时的关键。企业一定要注重保护每个人的合法权益,确保他们每个人的利益都不会受到不法侵害。同时要把公司利益和员工利益进行统一协调起来,加强企业和员工之间的沟通和交流,充分了解员工的需求和愿望,从而促使党建政工工作开展的实效性。

(三)优化政工工作方法

随着社会主义的不断发展,事业单位也得到了很到的进步,在这样的情况下,事业单位要想做好相关的党建政工工作,就必须要跟上时代的步伐,改变传统的工作方法,对员工的思想状态做到全面的了解。同时企业的相关工作人员还应该不断优化自己的工作方法,为员工做出正确的指导,同时也使得各种工作的开展更加的顺利,减少了其中的阻力保证了党建政工工作的实效性和效率。

(四)完善相关的工作制度

完善相关工作制度是落实党建政工工作的有力保障,同时也是党建政工工作顺利开展的前提。所以事业单位根据自己的实际情况可以从以下几方面入手:第一,企业要创建出自己的党建政工工作团队,其中需要有专业的管理人员和技术人员等,明确自己的责任和工作目标,有效的提高工作的实效性。第二,要想有效的落实党建政工工作,相关的管理人员就必须要具备一定的能力,可以对各方关系进行有效的协调,对资源可以做到有效的管理,保证党建政工工作可以有序的开展。第三,党建政工工作人员要具备很强的责任心,因为在党建政工工作中很多都只是流于形式,为了应付上级检查之类的,实际效果并不明显,员工对这样的活动还可能产生厌烦的情绪,所以相关的党建政工工作人员一定要切实的把工作落到实处,让员工在活动中的真的有所收获或者心得,这既提高了员工的综合素质,也有利于单位的长远发展。第四,加强党建政工工作方法和机制的研究,在工作中不断总结经验,完善工作制度,规范工作流程,使党建政工工作的实效性不断提高。

三、结语

综上所述,在企业的日常经营管理工作,相关的负责人需要在工作中进行不断的学习,总结工作中的经验,根据单位的实际的发展情况,把党建政工工作和企业文化有效的结合到一起,然后对工作方式和方法进行有效的创新和优化,促使事业单位在激烈的竞争中处于优势,从而不断的发展下去。

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