涟电湘军：激情抒写新篇章

肖斌

金秋十月，世界瞩目中国，中国艳惊世界。10月24日上午，中国共产党第十九次全国代表大会在北京胜利闭幕。

国网涟源市供电公司把学习好、贯彻好、落实好党的十九大精神作为头等大事和首要政治任务，组织全体党员和领导干部集中收看大会直播盛况，并通过系统学、结合学、学而宣、学而悟，在全公司迅速掀起学习宣传、讨论十九大的热潮。

“十九大报告中关于国企国资改革发展、弘扬劳模精神和工匠精神的重要论述振奋人心，无疑给电网人打了一针强心剂。我们必须顺应时代潮流，紧跟改革步伐，抢抓机遇、迎接挑战，集全员智慧、倾全部力量，推动企业转型升级、突出重围，在改革发展中打好先手牌、赢得主动权！”公司总经理聂旭东坚定地传递着企业改革、创新发展的信心和决心。

面对世界经济深度调整、国内经济发展进入新常态、电力市场化改革全面铺开的现实，如何提升企业内部活力，增强外部抗风险能力，确保企业健康可持续发展，成为摆在涟电人面前亟需破解的一道难题。

全力塑造“新形象”

大气魄，引领大发展；大手笔，实现大跨越。

2015年，公司因势而谋、应势而动，正式迈入国网湖南省电力公司大型县公司行列，涟源电力事业迎来了崭新发展机遇。站在新的历史起点，新一届领导班子满怀激情，各部门、班组、供电所誓师明志。2016年初，职代会确立“十三五”争创省、国网公司一流县供电企业的战略目标，明确企业发展方向和关键环节，同年10月正式成立党委、纪委。

肩负着省、市公司党委、涟源市委、市政府及全市人民群众的重托，公司全面推行集团化、集约化、一体化的管控模式，不断优化运营体制和管理机制，加快发展步伐。通过开展“两学一做”加强队伍建设和作风建设，以同业对标为考量、绩效管理为抓手，各班组和衷共济，对照指标找差距、晋位赶超抓落实，迅速激发团队活力；稳步推进星级供电所创建和“6S”精益管理活动，并坚持集约化、扁平化、专业化方向，深化内部重组整合，根据精简、高效原则将现有20个营业部整合为12个中心供电所，全力推进“瘦身健体”，努力推进内部治理结构改革；领导班子每月对挂点的供电所、班组开展重点工作督导；执行领导周末轮流值班制，确保周末、节假日生产现場领导把关100%到位，全力营造创先争优、遵章守纪、用心干事、奋发赶超的良好工作氛围，公司上下焕发出斗志昂扬、比学赶争的勃勃生机。

截至2017年，公司拥有全民职工131人，管辖两个集体企业：涟源电力实业公司、农电服务公司。农服公司管辖12个乡镇供电所和1个农电运检所，农电员工551人。全市范围共有220千伏变电站1座，110千伏变电站7座，管辖35千伏变电站17座，35千伏线路有261.6公里，10千伏城农配网线路108条，总长度2 364.81公里，城区公变175台，农村公变台区2 057台。农村400伏低压线路6 538公里，农村220伏低压线路3 726公里。为全市共计115.6万人口提供电力服务。

公司先后荣获娄底供电公司创新成果展示一等奖、全球能源互联网竞赛团体第二名、“两学一做知识竞赛”第三名；湖南省电力公司生产管理先进集体、电费回收先进集体、营销服务先进集体；茅塘供电所党支部获娄底市“先进基层党组织”荣誉称号；公司被授予涟源市“保护消费者合法权益示范单位”“支持新型工业化工作先进单位”“打击窃电违法犯罪专项行动先进单位”，成功创建娄底市文明单位。

为树立国网品牌形象，公司敢与强者争、誓与先进比，提出“创电力湘军，做时代先锋”口号，以“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的湘军精神为引领，着力打造“涟电湘军”企业文化品牌。

全力推广“新服务”

“优质服务是国家电网生命线”。近年来，公司以电力体制改革为契机，以“满足客户需求”为目标，以诚信共赢为宗旨，全心构建服务“新桥梁”，塑造国企“新形象”。

2016年5月，雷暴雨突袭涟源，市自来水二厂水泵房被泥石流全部冲毁，供电设施严重损坏，涟源城区22.7万余户居民用电中断，三分之二居民停水。灾情紧急，公司临危受命、火速出击，抢修人员昼夜鏖战在一线，用最短时间恢复供电，以实际行动彰显“涟电湘军”本色。

春节，灯火辉煌、万家团圆，这也是涟电人最辛苦、最忙碌、最紧张的时刻。面对2016年除夕之夜用电负荷创历史新高、512台变压器超承载力的严峻考验，全体干部员工“舍小家、保大家”，一个个守护在变压器旁，将责任担当稳稳扛在肩头，实现春节期间变压器“零烧毁”、输电线路“零跳闸”，取得了“村村有电用，户户亮堂堂”的保电全面胜利，向全市人民交上了一份满意答卷。

2017年7月1日，一场百年罕见的特大洪灾突如其来，电网灾情之重前所未有！“涟源电骏马”奋起救灾，抢修保电力度前所未有！在抗洪抢险第一线，涟电健儿挺身而出、勇挑重担，冒着高温酷热，蹚着齐胸洪水，在急流险滩中拉通线路，在田间淤泥里，靠肩挑手扛运输物资，以誓降“洪魔”的顽强气魄，把条条银线架设、将根根电杆矗立，比涟源市防讯指挥部要求提前2天恢复受灾区域供电，赢得了各级领导、社会各界的高度评价和广泛赞誉。

为了给群众生活带来便利，公司积极打造“十分钟缴费圈”，村村代收网点覆盖率100%；拓展带电作业项目，推行“台区客户经理制”，应急抢修“零时差”，业扩快装率100%；党员服务队行动迅速，圆满完成中高考、湖南省食品安全事故应急演练、人大“两会”等保电任务；推广“掌上电力”APP、电E宝、微信等线上缴费方式，大力构筑“互联网+”服务渠道，提高用电服务科技化水平，让客户畅享“指尖触动”便捷服务。

全力打造“新电网”

“经济发展，电力先行”。公司始终将市委市政府和群众关注的重点、难点工作作为电力先行的“切入点”和“主战场”。

领导班子跳出涟源看涟源、跳出娄底谋划涟源。2016年～2017年，电网建设及集抄改造总投资2.75亿元，新增和改造10千伏配变549台，10千伏线路219.76千米，低压线路807.41千米，户表改造24万户。通过农网升级改造工程，解决重过载台区51个，治理城区低电压台区20个、农村低电压台区121个，明显改善供电能力，提高了电能质量。到2017年底，全市32万客户将实现智能电表全覆盖，一个崭新的智能电网正在开启百姓用电“新时代”。endprint

党的十九大报告对发展低碳和绿色经济表现出了强大决心，提出了更高的要求。为此，公司在供给侧结构性改革方面重点推进“绿色”电网建设。瞄准未来电动汽车这一发展方向，公司提早布局，顺利完成涟源市首座电动公交充电站的电力配套设施安装与调试，在开拓市场的同时为涟源建市30周年再添一张靓丽的“名片”；充分发挥行业优势，积极协助、推广分布式清洁能源，从能源生产方式上全面减少碳排放，计划对57个贫困村建设总规模3 420千瓦的村级光伏电站，总投资570万元；至2018年完成141个贫困村改造，估算投资5 797.36万元。目前，110千伏七星光伏电站、35千伏龙塘光伏电站已投入使用；强化电网“造血”功能，相继完成古塘乡、伏口镇的易地扶贫搬迁集中安置点用电配套工程，“照亮”贫困群众脱贫致富路。

全力服务县域经济发展，积极完善辖区电网的基础建设。公司先后完成涟源市经济开发区电力专项规划，将静态投资规模9 448万元满足网架布局和用电需要；完成龙山林场电网改造项目上报，配合市交通路電缆入地工程，全力支持中心城区提质升级；本着特事特办原则，相继解决开诚商业广场、博盛生态农业园、涟水中学、洪源商贸城、涟商总部、扶贫产业园、沿河风光带等市政重要项目的供电设施建设，并按期完成安邵高速、国师路、娄涟公路、蓝芙公路、珠磺村等工程涉及的线路杆线搬迁和施工用电；高效完成盛世康城小区配变送电工程，一举解决武装部公变过负荷问题。

一座座铁塔拔地而起，一条条银线穿云架雾，源源不断为涟源经济和社会发展输送着强劲电能。不难看出，这一串串数字的背后，无不铭刻着涟电人夜以继日、挥汗如雨的铿锵足迹，抒写出一幅光耀圣地、点亮万家的光明画卷！

全力创建“新文化”

近年来，公司党委坚持“融入中心、服务大局”的工作理念，全面落实党风廉政建设责任制，建立健全协同监督机制，“干事、干净”的廉政理念逐步巩固。积极开展“两学一做”学习教育，组织全体党员上党课、学党规、做讨论、记笔记、写心得，弘扬坚守一线员工爱岗敬业、忠诚奉献的精神。开展无偿献血、“天天慈善一元捐”社会公益活动，为新化县长石国家级贫困村的贫寒学子开展“献爱心助学”募捐。

2017年，公司积极履行社会责任，把精准扶贫、精准脱贫作为“一把手”工程抓紧抓好，全力唱好扶贫“重头戏”。制定扶贫年度工作方案、定点帮扶工作规划，构建由党委书记主抓、各部门通力协作、乡镇供电所三级联动的工作模式。对定点扶贫村七星街镇柏杨新村选派驻村“第一书记”，公司总经理、党委书记多次与当地扶贫办、乡镇政府沟通意见，对驻点村的村情、民情开展调查研究和贫困户精准识别，确立整村脱贫推进计划；党员干部与贫困户结对帮扶，建立扶贫任务分工表，以不同形式开展“一对一”帮困和实地走访、节假日慰问活动，动态了解帮扶对象家庭信息变化，摸清致贫原因与脱贫需求，认真讲解扶贫政策，共同商讨、制定致富路子和办法。

同时，紧紧扭住产业扶贫项目这个“牛鼻子”，精准发力、因地制宜、因户施策。针对柏杨新村养殖基础薄弱、技术落后、市场销路不畅等脱贫短板，公司驻村“第一书记”积极与涟源市博盛精准扶贫产业园沟通，签订委托帮扶合同88户，引导3户贫困户进行自主产业，有效提高贫困农户收益；全年小额贷款任务30万元，为贫困户提供充足资金保障；从改善基础设施入手，协调、整合政府项目扶贫资金，计划协助建设自来水厂，硬化或加宽郭家组通组公路、茹柏公路和乌云山公路，进一步打造村容整洁、设施完善的新农村环境。此外，2017年将通过农网改造新建10千伏线路3.12千米，新增变压器3台，新装综合配电箱2台，总容量1 000千伏安，同时引进年发电量达60千瓦的光伏发电项目，实现户户有产业、有钱赚，全力确保该村如期脱贫。

全力创造“新业绩”

“欲穷大地三千界，须上高峰八百盘”。效益源自努力，挥洒汗水方能铸就骄人业绩。

多年来，公司坚持把安全生产放在一切工作的首位，与全员签订安全生产责任状，人人制订个人保命措施和“无违章年”承诺书；坚持以“三会”（日早会、周生产例会、月度安全分析会）管控所有生产活动，确保检修计划执行刚性；坚持“三级”（省、市、县级公司）稽查管控所有生产现场，固化标准化作业流程；扎实开展变电“五防一保”、线路“八防”专业管理、季节性电网巡视和“三线”“三跨”、线下垂钓、砍青扫障等专项行动；本着“人命关天”原则，多举措构筑农村用电“防线”，每月安排车载广播深入各乡村要道、田间地头，巡回播放电力法律法规、安全用电知识，张贴、发放宣传手册，对农用排灌抽水设备、漏电保护器等进行排查，严防私拉乱接、临时挂钩。截至11月28日，公司实现连续安全运行4 679天，实现历史最长安全期。

面对近年来社会经济下行、部分企业倒闭等困难，公司创新电费回收管理机制，将年度结零任务转变为月度结零，将年度电费回收奖分解按月发放，按台区责任到人，按户考核到位；建立“点面结合”风险防控体系；对电费风险大的煤矿等单位实施专人盯点，实行预存电费、承兑汇票收取，提升电费回收质量，年年实现电费回收率100%。

受历史遗留问题、客户法律意识淡薄等因素影响，涟源部分区域非法转供、挂钩窃电、拒交电费等现象时有发生。2016年7月，涟源市人民政府召开电网建设暨用电秩序整治专项行动大会，各乡镇政府、综治办、派出所等职能单位齐齐联动，实行党政领导包群工站、驻村干部包村、村定补干部包户，将用电秩序重点问题逐一落实到具体单位和责任个人，一场捍卫国家和企业利益、遏制窃电歪风的“攻坚战”在全市范围内轰轰烈烈地开展起来。大街小巷、城区乡村，无数个夜晚、节假日，工作人员集中精力、人力、物力轮番开展整治，“政府支撑、警企联动”的依法用电新模式就此形成。截至2017年11月，累计出动查窃反违6 520人次，共查处违约用电、窃电等行为1 991起，行政拘留3人，刑事拘留1人，追补电量307.65万千瓦时。完成公变低压线损率8.52%，农网台区线损率9.86%。历时近13年的石山果园用电秩序得到彻底整治，用电缴费工作全面步入正轨。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。党的十九大后，中国特色社会主义新时代已经到来，新一轮国资国企改革的“发令枪”已经扣响，新机遇交织着的新挑战迎面而来。新的征途上，涟电人怀着对美好未来的憧憬，在“努力超越、追求卓越”的国网精神的引领下，朝着建设“一强三优”现代企业宏伟目标，劈波斩浪、扬帆远航，为涟源市转型升级、振兴崛起作出新贡献，以实际行动为党的十九大献上一份厚礼！

（责任编辑：崔小花）endprint