致贾跃亭：归去来兮，在复盘中铸就“生命钻石”

文 萧惑之（北京）

致贾跃亭：归去来兮，在复盘中铸就“生命钻石”

Dedicated to Jia Yue Ting

文 萧惑之（北京）

人生穷达谁能料？想当初，“乐视模式”何其响亮！2004年创建乐视网的掌门人贾跃亭拼搏10年，闯出一片江山。2016年时的贾跃亭，胡润IT富豪榜以355亿元排名第8；福布斯中国富豪榜排名第37位。在“2015中国互联网经济论坛”上，殊荣中国互联网经济年度人物。2016年4月，经由业界大咔马蔚华、柳传志联名推荐，加入中国企业家俱乐部。“人无千日好，花无百日红”，忽然间，大厦倾，2017年7月6日，乐视网董事长贾跃亭辞职退出董事会。之后，他直接所持乐视网股份被全部冻结。于是，关于“乐视模式”和贾跃亭的传说成为坊间话题。这位昔日在业界口碑不错的企业精英，怎么会遭遇如此磨难呢？好友竟然为之动容，洒泪江湖。然而，市场经济不相信眼泪。我们还是要静下心来，实话实说，找出马失前蹄的原因，也算是另一种宝贵财富。

柳传志掌门联想有一种经验曰“复盘方法论”，即总结经验教训。“在奔忙行走的日日夜夜，从不回头观望自己和同行的职场人，有可能连前方道路是否正确这最基本的方向感都会丧失”。在我读过的为贾跃亭惋惜的文字中，为之把脉者多有中肯的诊断。

虚拟经济如泥足巨人，盛名之下其实难副。乐视的“大手笔”，令人着实琢磨不透。2013年，在山西获得3000亩生态农业产业园，一年后，买下乐视大厦。2015年，4.2亿元拿下重庆两江新区195亩居住用地和187亩商业用地。2016年3月，又投资30亿元在重庆江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米。同年5月16日，斥资近30亿购买商业房地产项目“世贸工三”。还是同年，乐视2.5亿美元收购雅虎在美土地……曾经那个刚上市时融资不到7亿元的乐视网，短短几年迅速膨胀，大批新公司诞生。2015年之后，贾跃亭更加给人一种“你中有我，我中有你”的模糊印象。即擅长注册各种全资、控股或参股合资公司，在乐视控股旗下的至少34个全资、非全资子公司中，有15个公司为2015年至2016年期间注册成立的新公司。2015年赶上狂热牛市，乐视网从2014年底到2015年2月19日，股价涨了两倍多，达到98元，到2015年5月12日最高达179元，乐视网市值从上市时50亿元飙升至上千亿元。此时，“乐视模式”受到资本青睐，诸如郑海若的富邦系、李侨峰的硅谷天堂、夏鼎湖安徽中鼎系、李开复的创新工厂系，乃至马云、柳传志、王思聪等人都另眼相看。其实，福祸相依，已然暗含着危机。

战略退却时无底线匆忙离去失掉民心。尽管贾跃亭发出“负责到底”的声明，并未能安慰在乐视大厦扎了帐篷讨债的供应商。“从去年9月到去年底，我们没收到账款，当时虽然有担心，但并不恐慌。7月19日，在乐视大厦大厅蹲守讨债的一位乐视供应商告诉经济观察报记者，“乐视一次次失约，现在我们真的快完全失去信心了”。“员工工资都停发了，我多次过来讨债，感觉乐视越来越对我们视而不见”。尤其是看见贾跃亭在美国“跑路”，虽然有“我会尽到任到底”堂而皇之的表态，而且又在折腾新的上市公司，可是坊间传说几年来贾家家族套现计约178亿元，让“合伙人”或股民很难想象是不忘初心的那个憨厚的创业者。还有网文说，孙宏斌给贾跃亭定了性——他确实失败了。为了这个厚道的“跑路”他国的老乡，“硬汉”竟然当众落泪了。

为民营企业“把脉”，我们不大愿意问诊时下的诸多“经济学教授”，只因他们把玩的太多高雅概念难有对症下药之效。倒是喜欢“江湖郎中”如冯仑先生者流的直言快语。按冯氏的民间处方，贾跃亭麾下的“乐视”几近病入膏肓，经过“野蛮生长”带来诸多后遗症；“行在宽处”时不曾记得“心离钱越远，钱就离口袋越近”；“岁月凶猛”的苦日子忘得一干二净——“作为一个民营企业领导人，每天都要有危机意识，要清楚地知道你快不行的时候谁会来救你”。

“实迷途其未远，觉今是而昨非”。跃亭先生，归去来兮，在复盘中探索新路，同能为你落泪的人联袂共舞，赴汤蹈火，纾难解困。神州大地毕竟是“乐视”的发祥沃土，再出发亮剑，铸就“生命钻石”——“乐视”即使死了，也要有价值——将是你和你的战友们高昂头颅上新的精神桂冠。