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提高电力线损管理工作效率的有效途径

2017-12-29王九龙刘转应

山东工业技术 2017年24期
关键词:管理效率有效途径

王九龙++刘转应

摘 要:线损率是衡量电力企业能源消耗及经济运行质量的一项重要指标,它直接影响着供电企业整体的营销管理水平和发展水平。因此,有效地提高电力线损管理工作效率进而完善供电企业的电力管理系统、提高供电效率、满足不同的用电需求是相关电力线损管理人员的重要工作内容。本文主要针对线损管理工作中存在的问题进行研究并提出应对措施,进而提高其工作效率。

关键词:电力线损;管理效率;有效途径

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.24.154

0 引言

电力线损问题主要是指电能在传输过程中,受线路和设备中的电阻以及管理工作等因素的影响而出现的损耗,不仅会导致电能的浪费,增大电力企业的经济损失,而且会在一定程度上影响供电的稳定性和可靠性[1]。随着市场经济的发展,如今对供电企业的各项管理工作尤其是电力线损管理的要求越来越高,因此,强化电力线损的管理和技术工作,完善管理系统,以降低线损率、提高线损管理工作效率,是推进电力企业的可持续发展的重要内容。

1 电力线损管理工作中存在的问题

(1)组织结构和管理体系不完善。目前,许多供电企业都缺乏对线损管理工作全面的认知和管理体系,而是仅将线损率作为线损管理工作中的全部,忽视了要根据用电需求的分析和新技术的产生创新并提高企业自身的组织结构、管理体系和力度。在实际线损管理工作中,由于管理体系的不完善,对于如用户偷電行为的管理力度不够,缺乏明确的处理方式,导致该行为逐渐蔓延化。随着偷电量的不断上升,给供电企业系统的管理工作以及未来的发展带来了很大的困扰。

(2)电力计量装置落后。现今电力企业大多是根据电表上的用电量向广大用户收取相应费用,随着用电需求和用电结构的扩大与改变,许多新设备的无功需求增大,此时电力线损的降低就需要先进的计量装置作为支撑。但许多电力企业由于不想增加运行成本,而不舍得投入新型无功补偿设备和精确度高、防盗且可实现自动抄表等功能的电能表,致使造成电力线损的增加和管理上的偏差,极不利于电力系统的稳定性。

(3)电网支撑力度不够。现今一些电力企业在输电线路的设计上存在着不合理现象,例如因距离问题,许多供电线路过长,有些电力企业将电网线路设置为迂回线路,在远距离的输电过程中,不但加重了电能的损耗,而且为电力线损管理工作带来很大的困扰。同时,许多电力企业未能及时对供电设备进行翻新、维修,而设备检修工作是促进电网平稳运行的重要环节,在此情况下,不但加重了电网运行负荷,而且加重了电能的损耗。由于电力设施自带电阻量且无法避免和消除,当线路中有电流流过时难免造成电阻损耗电能,但可将其视为正常的电能损耗[2]。

(4)线损管理人员综合能力低。目前,我国电力企业因线损人员需求量扩大,所以在招聘时不得不适当降低对专业技能的要求,导致企业严重缺乏高素质的综合型线损人员。在出现线损问题时,很多人员缺乏对现代先进电力系统的认识与维护能力,进而使得电力线损管理工作质量得不到保障,影响了电力管理工作系统的发展和升级。

2 提高电力线损管理工作的有效途径

(1)完善电力管理体系,强化组织管理力度。组织结构、管理体系的完善有利于电力线损管理工作的进行,是降低电能损耗的有效途径。在实际线损管理工作中要明确和落实各部门的具体职能分工,加大组织管理力度。如对于抄核收工作,要制定严格的考核制度和偷电惩罚制度,进而使组织各结构部门发挥最大的效用,保证线损管理工作的有效进行,最终促进电力管理体系的健全。

(2)应用先进的电力计量装置。对技术飞速发展下的产物要进行优胜劣汰,淘汰精确度低的老旧型电能表,选用高精度、宽量程且具有防盗功能及自动化抄表功能的电子式电能表,不但可以降低计量损失,还能提高线损管理工作效率。此外,还应增大变压器设备的功率,科学设计配电变压器的无功补偿,进而有效避免线路或者变压器出现轻载、超负荷运行而导致的线损问题[3]。同时,要注意对设备进行定期的检查和维修工作,以提高线损管理计量工作的实时性、准确性、严谨性。

(3)完善电网支撑,合理设计电网线路。强大的电网支撑是各项电力管理工作进行的基础。因此,在电网线路的设计方面,可选择大截面导线或绝缘导线进行改造和架设,从而减少电阻并降低传输中电能的损耗。同时,企业需注意要及时清理线路障碍、合理调整电网结构,避免使用迂回线路。其次,要注意选用新型节能的变压器,如S11系列变压器。在变压器的合理配置方面,要尽量将其安装于负荷中心,使其能够发挥最大效益。同时,对电网进行升压改造,进而缩减电压层次及重复变电容量,从而降低损耗。在线损管理工作中,线损管理人员需要及时定期对供电设备进行检查和维修,促进电网的平稳运行的同时提高线损管理工作效率。

(4)培养高素质高综合能力线损管理人员。电力企业在进行线损人员招聘时,应着重考查应聘者的专业技能,并结合线损管理工作的重点对入职人员进行有效的科学的岗前培训,不断完善其相关知识体系,使其快速融入线损工作中,避免其在工作中出现如错抄、漏抄等人为错误,进而培养出高素质的综合型线损管理人员。其次,要实行线损指标考核制度,明确各线损人员的职责,以督促其做好线损分析工作,提高其工作效率,最终提高整体线损管理工作效率。

3 总结

线损的高低影响着电力企业的经济效益好坏,因此,提高电力线损管理工作需从企业的管理体系、设备装置、电网线路、管理人员和技术人员等多方面的因素进行分析,以国家的经济政策为基础,并结合电力企业发展的实际状况和当前社会的用电需求,制定出科学、合理、有效的管理措施,加强管理力度,从而达到降损的最优程度,最终提高电力线损管理工作效率,对国家电力企业的发展和收益具有重要的现实意义。

参考文献:

[1]毕林贵.提高电力线损管理工作效率的有效途径[J].中外企业家,

2016(33):136.

[2]何蔚.电力企业线损管理问题分析及应对措施[J].信息化建设,

2015(06):77+79.

[3]田俊锋.电力系统线损管理中存在的问题及其优化措施分析[J].科技经济市场,2015(02):188-189.

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