配送中心规划及仿真研究

高慧芝

【摘要】配送中心的规划与仿真占据着重要的作用，本文研究了配送中心作业区域规划、配送中心作业区域布置，介绍了仿真的概念，分析了仿真的作用。

【关键词】配送中心 规划 仿真

一、配送中心作业区域规划

配送中心的作业区域一般包括收货区、发货区、货物存储区、托盘暂存区、拣货区、流通加工区、办公区、计算机管理监控区和设备存放与维护区等，根据规划资料分析确定所需的作业区域。作业区域确定以后，然后确定各区域的基本运转能力，最后根据各区域的基本运转能力确定各区域的作业面积。

（1）基本运作能力分析。在确定所需的功能区域后，需要通过对规划资料进行分析，确定各作业区域的基本运作能力，以仓储区的储存能力为例，其估算可采用周转率估算法，其数学模型为：

仓储量=年仓储运转量/周转次数×安全系数

（2）区域面积规划。各作业功能区域面积的确定与各区域的物流量、所配备的设施和设备以及作业方式等有关，因此具体每个作业区域的面积应分别进行详细的计算。以仓储区作业面积的计算为例，仓储区的作业面积与货物的尺寸及数量、托盘尺寸、货架等因素有关，其数学模型为：

设托盘的宽度为a米，每托盘平均可以叠放n箱货品，托盘可堆码c层，若配送中心的平均存货量约为q，则存货面积s为：

实际仓储需求空间须考虑穿梭车存取作业所需空间，一般通道面积占全部面积的35%-40%，设ε=35%-40%，因此实际仓储面积为：

s=s/ε

对于有些物流作业区域，其作业面积不能通过像仓储区的作业面积直接求得，但是由于其作业面积主要取决于货物作业量。可以通过以下的公式估算：

式中代表一种货物每日的作业量，代表该区域的面积利用系数，面积利用系数取决于货物的类型、货物的存放方式以及所采用的作业设备等。

二、配送中心作业区域布置

作业区域布置包括作业区域位置布置和作业区域面积布置两个步骤。

（1）作业区域位置布置。配送中心总平面布置并不直接考虑个作业单位的占地面积及几何外形，而是从各作业单位间综合相互关系的密切程度出发，布置个作业单位之间的相对位置，综合相互关系密切程度高的作业单位之间的距离近，反之则距离远，由此得到作业单位位置相关图。

（2）作业区域面积布置。配送中心的作业单位位置相关图确定以后，将配送中心各作业单位的占地面积与其建筑物空间几何形状结合到作业单位位置相关图上，并作适当的调整，减少区域重叠和空隙，即可得到作业单位面积相关图。

三、配送中心仿真的概念

配送中心仿真是指对实际已存在或规划未建的配送中心调研分析后，在计算机上，利用仿真软件建立并运行其仿真模型，进而对仿真的配送中心进行观察和结果分析，实现分析真是的配送中心目标指标的实验过程。仿真是进行配送中心分析的有效的工具，它以建模理论、计算方法、评估理论为基础；以计算机技术、网络技术、图形图像技术、多媒体技术、软件工程、信息处理、自动控制及系统工程等相关技术为支撑。

配送中心仿真具有如下特点：

（1）配送中心仿真模型是面向现实真实系统运行过程的。

（2）配送中心仿真时一种实验方法，用于设计或分析实际系统，从而实现对实际配送中心运行规律及各项指标的认识和掌握，以达到进一步优化配送中心的目的。

（3）配送中心的仿真是建立在多次仿真实验的基础上，即通过仿真设置等控制配送中心得多次运行，以达到对配送中心的性能以及运行规律更准确的分析与评价。

（4）配送中心仿真只能通过不断优化得到一些可行方案或较优方案，但不能得到问题的通解或者最优解。

四、配送中心仿真的作用

对现实的配送中心进行真实的实验或对规划的配送中心进行实验性建设，难免对配送中心的实验情况以及实验结果难以把握，容易造成误工、浪费资源、占用大量的时间、重复建设、增加成本等诸多的弊端，此时，对配送中心进行仿真就成为重要的实验手段，对实际配送中心的规划建设发挥着重大的作用，具體表现如下：

（1）配送中心较难建立数学模型和物理模型，并且随机性较大，建立仿真模型便可对配送中心进行规划、分析和评审等；

（2）根据仿真目标，可以对配送中心整个系统进行仿真，也可以对其中谋个环节进行较详细的仿真，从而有目的性的进行分析，发现隐藏的问题，避免重复或者无用的建模；

（3）评价真实配送中心的各性能指标。对配送中心仿真可以在不影响真实配送中心正常运行的情况下，通过计算机仿真建模和结果分析，在相对较短的时间内对真实的实运行配送中心的运行规律、性能等做出分析和评价，进而验证优化改进的方案；

（4）对配送中心进行性能预测。对于正在设计规划而未投产建设的配送中心，可以先采用计算机仿真对其进行建模仿真，观察其运行规律，对其重要性能指标和运作能力做出评价和优化，提高规划方案的可行性，以减少盲目投建造成的成本增加与资源浪费；

（5）决策方案评价与优化。对多个方案进行计算机仿真，通过结果分析，对各方案进行正确的评价并进行改进，从而选择最优方案以辅助管理决策。

实际的电商配送中心具有复杂性、多目标性、多层次性，因此，在规划设计物流中心时较难用数学模型做出正确的分析，可观性也比较差，以仿真技术辅助电商配送中心方案规划设计，能从根本上提高规划的效率和准确性，最大程度上降低规划成本，以提高配送中心的运作能力。

五、结论

配送中心规划是物流系统规划的重要组成部分，是配送中心内部设施规划的主要内容。本文对于配送中心的规划与仿真进行了研究，以期通过二者的结合，为专业理论探讨以及实践教学开辟新的研究路径。endprint