仓库管理在物资管理中的重要性

2017-12-25

新商务周刊 2017年14期

仓库管理在物资管理中的重要性

文/王小芳，江汉油田采油气工程技术服务中心物资配送大队清河物资配送站

仓库管理并不是物资管理中唯一的管理模式，但是它在物资管理中占据着非常重要的作用。仓库管理直接制约着管理型企业的生产与服务，仓库管理可以加强对物资管理的管理力度，让物资管理可以找到更好的管理体系。通过人们不断地努力与探索，仓库管理使得物资管理有了新的发展。先进的计算的机技术也使得物资管理的效率与水平得到大幅的提升。

仓库管理；物资管理；重要性

物资管理在一个企业中的作用非常重要，一个企业要节约成本提高效益最基本的就是做好物资管理。合理的管理物资可以提高企业的工作效率并使得成本得以节约。在不断地探索发展中，我国对物资管理已经有了相对成熟的应用与经验，并使其在这一代人的不断努力下得到更好的更合理的发展，让物资管理的脚步不断前行。

1 仓库管理在物资管理中需要保证的基本工作

在物资管理中，仓库管理的目的是通过对物资进行分类保管等行动管理记录直到将物资送到目的地的行为使得物资的稳定安全和完整性得到保障，并且在检查验收过程中保证物资的品质。科学有效的仓库管理可以节约成本，使得企业得到更好的发展，推动企业生产的进步。

1.1 仓库管理使得物资的价值得到保障

在物资管理过程中，应进行仓库管理使得因物资种类过多，堆放地点分散而造成的物资移动运输输不便得以避免，从而避免物资贬值及损失，同时应加强物资的监督管理，避免偷盗物资及存放变质等现象，使得企业利益的最大化，减少企业利益的损失。

1.2 仓库管理注重物资管理中的物资协调的处理

伴随着时代的进步与企业的不断发展，仓库管理的地位越来越重要。仓库管理在物资管理之中相当更加注重对物资的协调处理。做好企业中管理部门与仓库部门的沟通与协调，让相关部门对物资做好经济价值的鉴定与确认，使用科学的方法协调物资，使仓库管理的各项规划制度得以灵活的使用并且可以节约企业的生产成本，使得资源得以最大程度的利用。同时，在仓库管理进行物资协调时，应严格遵守企业制定的规范要求执行。

1.3 采购时要保证货物的质量

仓库管理在物资管理中一项重要的工作就是采购货物，在采购货物时应杜绝盲目采购，应当依据企业的需求按照企业的规章制度进行合理的采购，同时还应留意所采购物资的保质期是否在仓库储存时间的要求内以及是否存在质量问题，与相关工作人员做好充分的协调工作，以确保采购的合理与顺利进行。

1.4 仓库管理对存货进行价值的准确记录

在进行仓库管理时，要及时地对物资进行价值的准确记录以便于企业利润的计算。仓库管理中要对存货成本如实反映，对物资的初期成本、末期成本进行准确的核实与计算，使得企业避免在近期财务状况与计划管理中的负面影响。

2 物资管理现存在的缺点

现在的物资管理还相对落后于现代管理思想。物流业随着时代的发展广泛运用于各大企业之中，但是物资管理效益并没有得到明显的进步。

2.1 物资管理的设备缺陷

物资管理并没有广泛的得到各大企业之间的认识，不了解物资管理给企业带来的经济价值与经济效益，所以普遍对物资管理的重视度不够，使得各企业不会投入足够的资金。所以现在很多仓库管理只运用传统的管理模式进行采购控制和储存，而且物资管理的设备也相对落后，远不及标准化的管理模式。

2.2 物资管理的理念过于传统

在很多物资管理中，还有重视供应而相对轻视管理的现象，许多企业对仓库管理往往注重于能否准确及时的供应物资加强对质量与品种的严格把控却忽视了管理理念，而对管理方面的要求不高，这就导致了物资管理无法适应高速发展的物流业。如今只有创新管理理念才能加快物资管理的发展。

2.3 物资管理中管理人才的缺乏

物资管理得不到很好的发展的一个重要原因就是管理人才的缺乏。由于物资管理长期得不到企业的重视，使其一直得不到太大的发展，只在企业管理中发挥着微弱的辅助作用，所以很难吸引具有专业管理知识优秀的管理人才，这使得物资管理的大部分管理者不是以科学的管理知识而是以实践摸索着，从而使物资管理受到局限，长时间难以进步与发展。