技术经济分析在工程项目管理中的应用分析

2017-12-25

新商务周刊 2017年14期

技术经济分析在工程项目管理中的应用分析

文/刘超，中铁建大桥工程局集团电气化工程有限公司

在工程项目管理工作中，为了维护整体的质量安全和经济效益，需要在期间执行技术经济分析工作。因为我国工程面临激烈的市场竞争，为了能表现出其具备的优势，符合现代社会发展需要，将技术经济分析应用到工程项目管理中，能提高工程项目质量，也能为日后工作作出有力参考。

技术经济；工程项目；管理；应用

在工程项目管理中，受各个因素的影响，很多企业的施工技术还比较传统，在经济分析角度上，存在的消耗方案也不够完善。当前的技术经济分析工作还处于初级发展阶段，只有积极借鉴外国经验，并根据自身特色有效完善，实现理论与实践的结合才能获得更好的应用效果。

1 技术经济分析

技术经济实现的是经济和技术的有机结合，在工程项目中，为了保证技术的有效性，将技术作为工程项目的施工方法，能保证施工质量的提升。在现代经济逐渐发展下，社会技术得以更新，施工建设不仅是按照一定顺序，也要将其与现代社会进行融合。基于传统发展思想，经济不仅是提升人们的物质水平，也要可其与工程相互联系起来。所以说，技术经济就是实现工程管理与经济理念的结合，在整体上具备重要的发展意义。技术经济分析方法，其存在的方式主要表现为：定量分析、定性分析、定量定性分析。基于定量分析方法，是基于数据的建立，构建合适模型，促进工程项目的结合性。基于数据分析工作，为施工现场工作建立模型，能为工程项目管理工作提供更为有效的参考数据。基于定性分析，能对工作人员的能力、经验进行判断，也能根据总体的分析趋势，对工程项目的质量情况做出准确判断。基于对定量定性的分析，其是一种结合方式，在整体上，该方法使用的更完善，其获得的数据信息，不仅能保证数据分析的全面化和准确化，也能在现代科学技术发展下，以先进的思想理念分析出工程项目的总体状况[1]。

2 技术经济分析意义

工程项目施工工作为一个固定产品，需要对建筑材料的经济性作出更为详细的分析。同时，建筑施工工作在整体上也更为复杂，需要为其建立完善的市场经济体制，保证在激烈的竞争下获得更高地位。在投标竞争中，企业为了能降低成本，促进工程项目的执行，需要对管理方法进行变更。实际管理期间，也要根据企业的实际发展情况，为其制定出有效对策，以促使盈利项目的充分获取。所以说，在工程项目管理工作中，实现技术经济分析工作具有重要意义。基于此要点的分析，为了能维护我国的工程质量，并在总体上更好控制，需要对当前的技术经济分析发展现状详细分析，保证能为其提出合理的应用思路，以维护后期工作的有效执行和积极发展[2]。

3 技术经济分析发展现状

对于管理模式来说，因为建筑工程没有重视好总体的规划工作，制定的各个计划也不够完善，还在基于传统的工作经验来执行。当发现其结构存在问题的时候，各个管理人员也没有为其制定出科学、合理的管理方法。同时，在控制工作中，在企业内也没有建立完善的控制体系，很多都是基于经验来完成。对于内容的控制，都是在检查工作上完成的，当完成检查工作后实现的事后控制。针对工作后检查的结果，也无法对其准确判断，还需要对其中的数据进行计算和统计。在对材料进行采集过程中，都是批量化、集中化的采购方式，项目与供货商合作后，要获得一个更稳定的关系。由于采购方式使用的更灵活，需要购买大量数据，存在严重的资金、场地占用问题，也增加了一些采购成本。对于技术应用的发展现状发现，因为建筑行业为劳动密集型发展行业，整个工序都较为复杂、分散。同时，使用的施工图纸也比较复杂，实现的归档、组织、工作流程自动化成为现阶段需要解决的问题[3]。

4 技术经济分析在工程项目管理中的应用

4.1 技术可行性分析

在工程项目管理中，技术为其中的主要因素，对工程项目质量存在较大关系。所以，对工程项目管理的技术可行性进行分析，对其做出深度探讨十分必要。工程质量包括的内容主要表现为产品的性能和工程技术。为了对其进行全方位分析，研究其具备的可行性，可以在几方面进行阐述。第一，需要根据市场上的实际发展情况和技术发展优势对其综合分析和研究，保证能确定出主要的投资范围和发展目标，并根据市场上的实际情况，维护工程项目中投资方向的正确行。第二，要对技术具备的可行性进行论证，基于综合的角度，对工程项目的经济效益进行计算，并选择出合理的方法，保证在使用期间能满足施工工作需求。第三，确定出工程项目建设的技术，利用现存的技术资源，实现施工工作的可行性[4]。

4.2 经济合理性分析

在工程项目管理工作中，对经济的合理性进行控制，也是实现的成本控制工作。对工程项目管理的成本内容分析，主要重点研究施工工作中的管理费用、人工技术费用等，保证能以全方位的角度控制其存在的条件，实现各个成本费用的合理性。实现技术经济分析工作中，也是对工程项目的整个经济效益情况进行分析，根据当前施工工作中使用的实际成本，对成本支出情况进行判断，能促进工程项目成本的合理应用的[5]。

4.3 技术经济效益分析

实现工程项目经济效益分析工作，主要是对工程项目的盈亏情况做出研究，综合研究项目的亏损状况，保证能针对工程的实际发展情况，对其积极调整，也能更好的控制人员和成本，这样才能保证施工技术与施工质量的稳定提升。

4.4 项目方案分析

为了确立项目方案，需要为其设置施工成本参数，并研究其参数设置的是否合理。在工程项目实施过程中，其存在的施工技术、施工范围等都存在较大差异，所以，要对工程施工中的成本参数做出合理调整。在工程项目管理中，对工程方案进行分析，将在两个方面做出研究。第一，要分析工程项目方案的影响因素，根据施工工作中的实际情况，分析其存在的数据。因为效益会影响到整个项目的效益，所以，要对工程项目方案的影响因素进行分析，对其积极控制，维护项目方案的经济效益。基于技术分析，要保证施工材料和施工技术，保证在合理的范围内能降低工程成本，从而在最大程度上为工程项目管理工作提供有效保障[6]。

4.5 质量分析

在工程项目管理工作中，最为主要的工作是质量管理，维护好工程项目的施工质量，将展现建筑工程的优势。因为在工程项目中，其存在的材料多种多样，所以，要加大力度控制质量方面，以实现质量化。工作中，可以为其建立完善的质量保证体系，根据工程的质量目标，为其制定出有效的实施计划，保证能为工作人员提供有效指导。还需要对施工过程做出更好的质量控制工作，控制其使用的原材料。基于现代发展的新理念，保证检查制度的严格性，并按照一定规范实施工作，对其存在的细节进行处理，也要对不同材料质量详细明确，这样才能在整体上更好的提升施工水平，才能实现更为详细的操作工作[7]。

4.6 工程造价的应用

在对项目进行决策过程中，实现技术经济分析工作，能为项目的决策工作和有效执行提供合理依据。近几年，随着我国对项目监管力度的不断提升，给工程项目的经济性也提出较高要求。基于技术经济分析工作，为各个方面做出更为详细的决策，保证能确定出更为合理的投资方案。还需要对工程项目的发展规模、技术方案、材料准备方案等进行分析，保证在最大发展程度上更好的控制造价。在对项目进行设计期间，实现技术经济分析，能为工程的概算工作、设计方向等提供参考，也能实现技术和经济的和谐发展。在实现招标也投标工作中，技术经济分析工作为主要依据，促进招标工作和投标策略的完善性，提升招标和投标水平，将维护工程的建设工作，也能根据项目特点，选择出合适的招标方案，以维护技术经济工作的完成。