新形势下企业经济管理改革研究
2017-12-24林冬辉黑龙江财经学院
文/林冬辉,黑龙江财经学院
新形势下企业经济管理改革研究
文/林冬辉,黑龙江财经学院
随着经济全球化飞速发展,我国企业经济跟上国际经济的脚步,面临着市场经济的挑战。为了提高企业经济管理技术,要在新形势下在企业管理上不断改革和创新。然而,在改革和创新上还是会遇到很多问题的。因此,在新形势下企业管理人要抓紧机遇,加强企业经济管理的不断创新。笔者就企业经济管理在企业管理中的重要性、在新形势下企业经济管理创新与改革的必要性以及新形势下企业管理对企业经济管理的发展策略做一个简单的探讨;并分析了,目前我国企业经济管理在新形势下的现状。
企业经济管理;改革;研究
现代企业在实现内部管理的一种重要手段便是经济管理,企业实行经济管理对企业的发展有着重要意义。经济管理的内容主要有企业内部审核、生产管理以及企业人力资源管理等内容。在新形势下。企业应当建立不断加强经济管理,并不断进行创新,结合企业自身实际情况,建立适合企业自身发展的经济管理制度,不断提升企业综合竞争力,促进企业发展。
1 新形势下企业经济管理的现状
1.1 企业经济管理理念陈旧
如今在新形势下我国企业经济管理的理念还是不够新颖,反而很陈旧,这也是经济管理理念中一个很大的问题。作为企业中的管理层应对经济管理理念,随着社会经济的发展而不断的创新,尤其是市场经济竞争环境里。但是在企业经济管理理念上,企业管理人还是在传统的理念中经营企业;那么,企业将在市场竞争中遭到淘汰。然而,实际上企业经济管理理念应用不是很频繁。
1.2 企业经济管理方式落后
当下在新形势情况里,市场经济环境在快速发展中,企业管理人对经济管理理念还是缺乏这方面的意识,从而在对企业经济管理方式创新上还是存在一定的难处。况且在市场经济竞争中企业经济管理方式落后会对企业生存产生很大影响,所以提高企业经济管理方式是关键。事实上,在对经济管理方式改善的问题上还是有很大的困难。但是在企业经济管理上还是需要不断的创新和发展,才能对企业生存发展的一个保障。
1.3 企业经济管理制度不够完善
在新形势下,很多企业中经济管理制度都存在着很多问题。在企业发展上与经济管理制度发展相互之间并不平衡,从而导致在新形势下企业经济管理发展创新很困难,但还是有少许的企业在经济管理制度上比较完善。但企业的发展却很难适应这种先进的经济管理制度,所以企业发展不平衡会导致整个企业在现在市场经济竞争中难以生存。
2 新形势下企业经济管理工作中存在的问题
2.1 企业决策者经济管理理念落后
作为企业管理活动开展的基础,经济管理观念具有重要作用。但是,在大部分企业中,企业决策者自身的经济管理理念严重落后于时代的发展,进而对企业的创新发展造成阻碍。由于企业管理者对于经济市场的危机意识不足,也未对当前的市场发展形式进行有效的分析和把握,尤其是在企业发展战略的制定工作中缺少现代企业管理理念的加持,仅是安于企业发展现状,所以造成企业内部的经济管理工作效果不理想问题产生。另外,也有部分企业管理者加大了自身对于经济管理工作的重视,但是重视的关键点却集中在短期收益方向上,并未进行企业长久经营发展的规划工作,致使制定的经济管理工作制度并未落实到实际工作中,沦为纸上谈兵。
2.2 企业内部经济管理体制残缺
在现代社会中,影响企业可持续发展的重要因素就是经济管理制度的残缺问题,其中,企业内部的组织结构、财务制度等相关管理制度都是经济管理制度的重要内容。在新经济发展形势下,部分企业为了适应时代的发展,已经制订了相应的经济管理制度,但是制度的内容往往是从其他企业借鉴或者直接复制而来,无法适应本企业的经营发展,致使经济管理制度的制定失去效用。以组织结构和管理制度为例,当组织结构相应制度出现残缺问题时,就会严重降低企业的员工向心力,引发人员涣散问题,进而导致工作效率下降。财务管理制度的残缺,就会导致企业账务的审核环节出现漏洞,降低了企业的有效成本控制率,最终对企业的整体经济效益提升造成负面影响。
3 新形势下企业管理对企业经济管理的发展策略
根据现代化社会主义市场经济发展,一个企业长久性的发展,首先,在企业经济管理理念上必须抛弃旧的管理理念,而以创新为基本,来对思维上的创新为经济管理理念上一个创新引导,从而贯彻先进的企业经济管理理念。其次,在企业经济管理理念方法上、制度上和组织上不断的创新,从而确定经济管理的发展方向,并不断创新和改革组织结构的同时,构建完善的经济管理制度。因此,提高了企业创新能力,形成强大的经济管理体系。
总之,经济管理对我国企业的发展有着重要的推动作用,在新形势下,企业应当不断总结在经济管理中存在的问题,及时进行解决和创新,并结合企业的实际情况制定适合企业自身发展的经济管理制度。有效发挥企业经济管理的作用。不断提高提升企业综合竞争力。促进企业发展。为企业带来更大的经济效益。
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